体制内总有一些“狼性领导”，‌即以强烈竞争、‌高压力和高目标为特点的领导方式，他们往往看重结果和绩效，而不注重过程，最明显的表现就是，只要你在他手下工作，工作永远没有干完的时候，永远没有休息的时候。

听起来有点儿像外企的高压，但体制内并不少见。先给大家举几个例子吧。

县府办研究室一直留不住人

L县府办研究室一直是县府办公室的龙头科室，同时也是压力最大工作强度最大的科室。他们有一个传统，只要一个人加班，所有人都得跟着。即使你没有工作要做，那么你就来加班学习。

于他们而言，白+黑、5+2，这是常态，如果哪天不加班了，反而是反常态。

在60后、70后、80后这些年代的人还在的时候，这项传统维护的尤其好，这些年代的人还很讲究艰苦奋斗，对于领导的话也是很听从。所以，他们这三代出了不少写材料的高手。只要他们出手，一概是精品，这是多少年冷板凳坐出来的熬出来的。

然而，到了90后登上工作舞台的时候，这项传统似乎遭到了反对。90后尤其是95后00后，他们从小衣食无忧，在踏入社会的时候，父母也都准备好了房子准备好了车子，在他们的观念里，艰苦奋斗的精神头弱一些，甚至相尖弱，弱到他们根本没有意识到。

于是在高强度工作环境下，很多青年开始逃离，他们有各种借口，要么就是女朋友闹分手，要么就是家人不同意，要么就是自己不愿意。这些都是客观借口，这些借口也常常会被领导用思想教育工作做回去，在经历了种种回合之后，有一些人率先开口用了一句:我能力不行，胜任不了该项工作。

此话一出，还真出乎领导的意外，没想到竟然会有如此坦诚之人，一般而言，哪怕自己能力不行，我们也会找借口掩盖，遇到这种毫不避讳，直言而出的人，领导反而没什么招数。

雄竞与雌竞

这个说来也奇怪，擅长于“雄竞”的人，一般对“雌竞”毫无对策，狼性领导就是这类雄竞之人的典型——冲锋在前，打仗勇猛，对方强势，能激发他几倍的潜能，从而超常发挥。

因而，在对狼性领导，千万不要想着以硬制硬，他们多少年的战斗经验已自成章法，面对各种来敌，他们能变幻出各种打法，初入职场的人甚至混迹职场多年的人都不是他们的对手，就算再老道，但他们手里永远有一张大王牌，能一下打死所有的牌，这是他们的职务决定的。

相反，面对“雌竞”，这类领导却常有慌神，习惯了面对刀弓剑影的他们，突然有人向他们打来棉花团，他们却不知如何应对。这就对应了日常工作中的示弱现象。

“我觉得我就是不行，我不适合这个岗位。”

“领导我已经尽力了，可是我真达不到您的要求，真的是很抱歉。”

“领导我不会，您教教我吧。”

面对这些人的表现，领导有力也只能是一拳打在棉花上，毫无用武之地。就现实而言，遇到这类下属，领导首先要做的是安抚情绪，他会告诉你：你很有能力，千万不要怀疑自己，一定要相信自己。然后再苦口婆心的告诉下属如何做，如何写等等。

虽然工作量不一定减少，但是起码来自于领导的精神压力变小了好多。现在的年青人用这招儿的越来越多，而且越用越会用，他们还为此总结了一个好听的名字——用魔法打败魔法。

体制内就是如此，你不适合一个岗位，可以调到另一个岗位，但是谁都没权力把你踢出这个队伍。遇到狼性领导，先不要慌，可以从以下几个方面来为自己减压：

一是保持冷静与理性。认识到这种领导风格可能带来的挑战，‌‌不要因为领导的强势高压而失去自我，‌保持自己的判断力和独立思考能力。‌

二是明确沟通方式：找到‌与领导有效的沟通渠道，‌明确工作目标和期望。‌如果感到压力过大或目标不切实际，‌可以适时提出自己的看法和建议，‌寻求双方都能接受的解决方案。‌

三是努力提升能力：提升自己的专业技能和工作效率，‌以更好地应对高强度的工作要求。‌通过不断学习和实践，‌增强自己的竞争力和适应能力。‌

四是保持积极心态：‌尽管狼性领导可能带来一定的压力和挑战，‌但也要看到其中的机遇和成长空间。‌保持积极的心态，‌将压力转化为动力，‌不断挑战自我，‌实现个人和团队的共同成长。

五‌是评估职业道路：如果经过努力仍然无法适应狼性领导的风格，‌或者这种风格对你的身心健康造成了严重影响，‌那么重新评估自己的职业道路。‌考虑是否继续留在当前团队或寻找更适合自己的工作环境。