在全市领导干部能上能下工作推进会上的汇报发言
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2024-01-12
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在全市领导干部能上能下工作推进会上的汇报发言
同志们：
我县深入贯彻落实新时代党的组织路线，把做好干部能
上能下文章作为建设高素质干部队伍的“关键一招”，让干部
上之有理，下则有据，有效激发干部干事创业活力。根据
会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
立规明矩，健全“考”的标准体系。健全完善干部考核评
价机制，明确“考什么、怎么考、如何用”，引导广大干部，
聚精会神建新功、一心一意谋发展。考出短板，变“失分点”
为“发力点”。推行县绩效考核“每月扣分报备”机制，及时收
集被考核单位的扣分情况，分县领导、分单位制作绩效考
核指标《口袋书》，确保任务清、情况明，对工作推进不
力单位的主要领导和分管领导提醒函询，让各单位在“警示
灯”下知道发力的重点在哪里、干事的方向往何处。用出动
力，变“软指标”为“硬措施”。坚持真考真用、考用结合，综
合运用绩效考核、政治建设考察、班子运行情况专题调研
巡视巡察反馈和群众评价等意见，改变过去绩效考核说起
来重要、做起来次要、用起来不要的尴尬局面，在运用考
核结果时动真格，对 6个反馈不佳的领导班子进行运行情
况专题调研，调整反馈不佳干部 12 人。督出压力，变“要
我干”为“我要干”。完善预警问责制度，常态化开展
摘要：
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在全市领导干部能上能下工作推进会上的汇报发言同志们：我县深入贯彻落实新时代党的组织路线，把做好干部能上能下文章作为建设高素质干部队伍的“关键一招”，让干部上之有理，下则有据，有效激发干部干事创业活力。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：立规明矩，健全“考”的标准体系。健全完善干部考核评价机制，明确“考什么、怎么考、如何用”，引导广大干部，聚精会神建新功、一心一意谋发展。考出短板，变“失分点”为“发力点”。推行县绩效考核“每月扣分报备”机制，及时收集被考核单位的扣分情况，分县领导、分单位制作绩效考核指标《口袋书》，确保任务清、情况明，对工作推进不力单位的主要领导和分管领导提醒函询，让各单...
