在关键岗位人员集体廉洁谈话会上的讲话

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在关键岗位人员集体廉洁谈话会上的讲话
同志们:
今天把大家召集起来,专门进行一次集体廉洁谈话。在座
的各位,都是集团关键岗位的负责同志和管理骨干。这些岗位
权力集中、资源富集是廉洁风险的高发地带,也是围猎诱惑的
重点目标。权力是一把双刃剑,用好了是为企业造福、为职工
谋利,用歪了就会给企业造成损失、给自己带来灾祸。井下安
全靠每一根支柱撑起,地面廉洁靠铁的纪律维护。今天把大家
请来,就是要面对面咬咬耳朵、扯扯袖子,把丑话说在前头,
把规矩立在明处,把防线筑在关口。下面,我讲四个方面的意
见。
一、清醒认识关键岗位面临的廉洁风险和考验
在座的同志都在关键岗位工作,手中掌握着或大或小的权
力。正因为岗位特殊,才更容易面临诱惑和考验。必须对自己
岗位的风险有清醒认识。管煤炭运销的同志要注意。 煤炭发
运计划怎么安排,销售价格怎么确定,运力资源怎么调配。有
的客户为了多拿计划,会用各种手段来打通关节。一张卡、一
顿饭、一份土特产,这些看似不起眼的小恩小惠,背后都可能
是有目的的围猎。今天收一点小意思觉得无所谓,明天就可能
在大事上丧失原则。管物资采购的同志要警惕。采购计划给谁
做,供应商怎么选,价格怎么谈,验收怎么把关,每一个节点
都是廉洁风险点。要清醒认识到,别人请你吃饭、给你送礼,
看中的不是你这个人,而是你手中的采购权。一旦拿了别人的
好处,就再也挺不直腰杆,在质量验收上就不敢较真碰硬,以
次充好、短斤缺两问题就可能发。管工程建设同志要警觉,
程项目资大、节多、周期长更、现场签证、资
金拨付工验收,每一个节都可能别有用的人上。
在这个岗位上,要有别人更的定力、更高的警惕。管资
审批财务管理的同志要谨慎。 每一拨付、每一
用的销、每一个目的处理,都关系国有资产的安全。
把关不,可能给别有用心之人可乘之机;自己手,更是
触犯法线。在这个岗位上,要把每一分钱成自己的
来管,把每一笔账目都组织信任来对。管选人用人的
同志要自律。 干拔任用是最敏感的权力一。用
的人、怎么选人用人,是指挥棒、风标。在这个岗位上,要
坚持公道唯贤,不能搞亲亲疏疏、团团伙伙,不能
拿人事权做易。用一个人,挫伤一大片;用好一个人,
一大
二、始终把纪律规矩刻印在心、落实于行
在关键岗位工作,必须别人有更的纪律意识、更
规矩意识。
第一,要始终保持对权力的敬畏之心。 手中的权力是谁给
组织赋予的,是职工群众信任的。权力能用来为企业
谋发、为职工谋福利,不能成个人产和谋
对权力敬畏之心,必为、无所顾忌最终触
线、栽跟头。要时刻问自己:权力是谁给的,应为谁
服务,用到哪里才对得起这份托付按制度用权、在权
用权,不权、不权、不用权力。
第二,要始终保持对纪律的敬畏之心。 国法是不可
碰的线线。对纪律敬畏之心,就会觉得吃顿饭不算什
么、收点土特产不是么大问题办件小事不打。一旦
这种了上风,防线就会一步步。在座的同志都是管
理骨干,要带头学习党章党纪,楚什么能做、么不
能做,把纪律线牢牢记上。纪律不是束缚绳索
摘要:

在关键岗位人员集体廉洁谈话会上的讲话同志们:今天把大家召集起来,专门进行一次集体廉洁谈话。在座的各位,都是集团关键岗位的负责同志和管理骨干。这些岗位权力集中、资源富集是廉洁风险的高发地带,也是围猎诱惑的重点目标。权力是一把双刃剑,用好了是为企业造福、为职工谋利,用歪了就会给企业造成损失、给自己带来灾祸。井下安全靠每一根支柱撑起,地面廉洁靠铁的纪律维护。今天把大家请来,就是要面对面咬咬耳朵、扯扯袖子,把丑话说在前头,把规矩立在明处,把防线筑在关口。下面,我讲四个方面的意见。一、清醒认识关键岗位面临的廉洁风险和考验在座的同志都在关键岗位工作,手中掌握着或大或小的权力。正因为岗位特殊,才更容易面临诱...

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