关于在数字经济背景下企业管理面临的突出问题及对策建议报告
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2025-10-21
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关于在数字经济背景下企业管理面临的突
出问题及对策建议报告
引言
数字经济的高速发展，给很多企业管理工作带来全新
的机遇，因为现代化信息技术逐步融入各行各业当中，通
过将现代化信息技术与企业管理相融合，打造智能化现代
化的企业管理模式，也能加强内部各个部门的沟通交流，
缓解内部信息不对称和孤岛的情况，改善企业内部的工作
环境，更好调动内部工作人员的工作积极性，为推动企业
高速发展奠定坚实基础。就实际情况而言，部分企业在开
展管理工作时还存在较多的问题，如缺乏数字经济的概念
缺乏专业的技术人才等，制约企业管理工作的正常开展，
难以发挥企业管理的优势和价值。因此，部分企业的领导
人员需要顺应时代的发展，充分了解数字经济概念，针对
管理工作存在的问题，制定相应的解决措施，创新并改革
企业管理模式，让管理工作符合数字经济时代的需求，促
使企业高速稳定的发展。
一、数字经济和企业管理的概述
（一）数字经济的概述
随着信息化时代的到来，数字经济在全球经济增长中
起着关键的作用，简单来讲数字经济与实体经济存在较大
差异，数字经济是使用数字化技术和信息化技术，实现企
业生产、管理、发展、销售、交换等，打造一种全新的新
经济形态，也为更多企业提供全新发展的思路，开启线上
线下双重经营模式，为经济增长提供相应的动力支持。对
于数字经济来讲，信息数据是核心，也是数字经济发展的
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基础，如果一个企业开启数字化转型工作，离不开人工智
能技术、大数据技术的支持。
数字经济的特点如下。第一，数据驱动。数字经济就
是以信息数据为基础，那么在开展数字经济的时候，需要
做好信息数据的收集、整合、分析等，是促进数字经济发
展的关键。第二，跨界融合。在数字经济背景下，让各大
企业大力发展数字经济，改善传统发展模式的弊端，帮助
产业之间的跨界融合，让不同行业紧密相连，将企业原本
的产业链进行延伸，打造全新的发展行业形态。
（二）企业管理的概述
企业管理工作至关重要，其自身的工作内容比较繁琐，
覆盖面较广，主要是针对企业内部开展的各项活动进行管
理与调度，以此来为企业带来更多的经济效益和社会效益
企业管理内容包括人力管理、物资管理、成本管理、业务
管理、产品管理等，对内部进行高效管理，对市场和外部
情况充分了解，提高企业的核心竞争力。对于各行业的企
业来讲，竞争是技术、人力、财力等多个方面的竞争，通
过企业管理工作，能提高企业日常运营能力。
二、数字经济背景下企业管理创新的重要性
（一）为企业带来更多的经济效益
现阶段由于同质化企业过多，让企业面临较大的发展
挑战，在之前企业领导层人员过于注重内部的业务活动，
忽视管理工作的重要性，导致内部各部门比较分散，无法
团结协作开展各项活动，尤其是在业务活动开展的时候，
让业务活动最后的收益和成本支出不成正比。在这种情况
下，部分企业领导层人员意识到管理创新的重要性，因为
管理创新直接关乎着企业自身的经济效益，需要针对管理
存在的突出问题，制定个性化的创新措施，以此来促进企
业长期稳定发展。
第一，通过将数字化技术融入管理工作中，能够科学
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分配企业内部的人力资源、物力资源、财力资源等，帮助
内部资源科学配置。例如，部分管理人员借助现代化信息
技术，打造人力资源管理信息化平台，定期对内部员工开
展绩效考核工作，结合绩效考核的结果对员工的岗位进行
调整。
第二，通过创新企业内部的管理工作，能改善粗放式
的管理理念，打造更加精细化的管理工作，在开展各项活
动的时候，站在客户的角度进行思考，对市场的需求充分
了解，不再生产同质化产品，而是不断创新与设计全新的
产品，提高企业在市场上的份额，为企业带来更多的经济
效益。
（二）提高企业管理质量与效率
对于各大企业来讲，都需要经历漫长的发展历程，管
理工作在企业发展中起着辅助的作用，尤其是在市场竞争
比较激烈的情况下，需要管理人员对市场情况充分了解，
能及时发现市场的动态，帮助企业制定全新的发展战略。
那么在开展管理工作时，若还在使用传统的管理理念，无
法掌握市场的变化，导致企业跟不上市场的变化，遭受市
场的淘汰。为想在市场竞争激烈的状态下稳步发展，需要
做好管理工作的创新工作，具体情况如下。
第一，部分企业通过优化管理措施和理念，培养更多
专业能力较强的管理人员，让企业内部开展的各项业务活
动更具有秩序，做好业务活动的审核工作，对于不合格的
业务提案给予驳回，也为企业的管理人员提供更多学习的
机会，学习全新的管理理论知识和信息化操作能力，让开
展的管理工作更规范化。第二，在数字经济背景下，各大
企业的管理工作朝着数字化的方向转变，为管理人员带来
新的管理方法，通过使用大数据技术和现代化信息技术，
对历史信息数据、市场信息数据进行深层次分析，为企业
领导层人员作出重大决策提供相应的依据，进而提高企业
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关于在数字经济背景下企业管理面临的突出问题及对策建议报告引言数字经济的高速发展，给很多企业管理工作带来全新的机遇，因为现代化信息技术逐步融入各行各业当中，通过将现代化信息技术与企业管理相融合，打造智能化现代化的企业管理模式，也能加强内部各个部门的沟通交流，缓解内部信息不对称和孤岛的情况，改善企业内部的工作环境，更好调动内部工作人员的工作积极性，为推动企业高速发展奠定坚实基础。就实际情况而言，部分企业在开展管理工作时还存在较多的问题，如缺乏数字经济的概念缺乏专业的技术人才等，制约企业管理工作的正常开展，难以发挥企业管理的优势和价值。因此，部分企业的领导人员需要顺应时代的发展，充分了解数字经济概念...
