在企业“改革创新”推进会上讲话

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在企业“改革创新”推进会上讲话
创新是引领改革发展的第一动力,是新旧动能转换的决
定性力量。以新理念、新机制、新模式赋能企业向更高质
量、更好效益、更优结构加速转变。
一是激发科技创新源头动力。围绕构建企业创新链和创
新支撑体系,不断创新管理体制机制,加快形成管理科学
运行高效、支撑有力的科技创新平台体系。要吃透弄懂国
家以及省、市创新创业政策,力争今年引进 1 至 2 家科研院
校在公司建立技术转移中心,促进公司科研成果转换落地
要持续加大创新型人才培养引进力度,研究出台创新人才
推进计划,构建从新苗人才到领军人才的多层次创新人才
培养体系,促进优秀人才脱颖而出。同时,做好研发费用
归集相关工作,抓实知识产权转化,争取全年获得省部级
奖励不少于 2 项、地市级奖励不少于 5 项、专利授权不少于
20 项、发表核心期刊论文 10 篇以上。
二是打造人才培养雁阵格局。
聚焦青年人才培养目标,加快年轻干部选拔培养,着力
强“头雁”、集“雁群”,加速打造具有亭煤特色的人才
发展雁阵格局。大力实施“蹲苗工程”,将一线锻炼和多
岗位历练作为年轻干部积累经验、增长才干的主旋律,年
内择优选派不少于 5 名优秀年轻干部进行岗位交流锻炼,助
其成长成才。同时,对在同一岗位工作满 3 年的管理干部适
时安排轮岗,努力为年轻干部、青年人才搭建“增才干、
708090”
符合比例要求。大力推行大学班组,择优选取 5 至 7 名
、求上进的大学安排到班组挂职班组
进行岗位锻炼,对工作业出、表现优秀的,优先被提
管理岗位岗位进行锻炼,助大学
不断积累工作经验,激发其干创业的。加强人才
,力争全年选 30 名
一培养管理,作为公司续人才培养
目标。
是推动提升走深走实。
摘要:

在企业“改革创新”推进会上讲话创新是引领改革发展的第一动力,是新旧动能转换的决定性力量。以新理念、新机制、新模式赋能企业向更高质量、更好效益、更优结构加速转变。一是激发科技创新源头动力。围绕构建企业创新链和创新支撑体系,不断创新管理体制机制,加快形成管理科学运行高效、支撑有力的科技创新平台体系。要吃透弄懂国家以及省、市创新创业政策,力争今年引进1至2家科研院校在公司建立技术转移中心,促进公司科研成果转换落地要持续加大创新型人才培养引进力度,研究出台创新人才推进计划,构建从新苗人才到领军人才的多层次创新人才培养体系,促进优秀人才脱颖而出。同时,做好研发费用归集相关工作,抓实知识产权转化,争取全年...

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