企业家如何应对复杂变局

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复杂变局,变的是什么
要讲西变了
前段时间,我参加了一个会议,遇到了来自美国的两个参会代表。我询
问他们如果现在一个中国企业去美国建工厂或者买楼,他们是否能接受。他
们给我的答复是,美国社会可能不太能接受这种行为。还有一次是加拿大一
个大公司的 CEO,今年三四月份来中国时,我们一起吃饭。期间,他就问我,
晚上从饭店走出去他一个外国人会不会有危险。我当时对他们这番话感到吃
惊,没想到对我们的误解程度竟然如此深。
随着中国经济的不断发展,中国企业走向国际参与竞争,我们不得不面
对与美国企业的竞争问题。美国那些非高科技企业的用工成本和生产成本很
高,在与中国企业的竞争中不占优势,受此影响,美国社会的贫富差距肯定
会不断加大,这种贫富差距也会对美国的民主政治产生影响。近日奥巴马在
新闻上接受采访时也说了,巨大的贫富差距会让民主改变形状。
为什么世界形势会变成这样?
我想最重要的就是意识形态之争。西方国家难以接受中国的价值观,他
们认为只有西方基督教文明才是唯一正确的。但是,中国文化和中国人民的
价值观应该作为全球文明形态多样性中的一种得到尊重。这就与西方国家存
在冲突和矛盾。局势变了,那中国企业的经营会遇到什么困难?分别是贸易、
投资和技术。
第一个是贸易,贸易出口遇到了问题。过去中国出口的商品没有额外的
税收,也不需要办各种许可,相对来说流通比较顺畅。但是现在国外对我们
增收的各种税,要求我们办理各种证,无形间增加了我们出口的难度,也提
高了出口的成本。
第二个问题是投资。目前不管是上市、投资还是资,基本不到美国
的公司,美国方没有明令禁止,但是了很多
第三个也是最严重的问题就是技术。这个问题不是这段时间才有,是一
存在,并且越重,到了让人不可理解的程度。
面对变局应该怎么做
面对以上个问题和国际形势的变化,中国的公司么应对?
我认为,将企业管理的好坏归因于目前的复杂变局是不正确的,复杂变
局不是企业发展不佳的借口。怎么做好自己的企业,它是有规律的。
美国不我们技术,我们也无可,只有自发。但在此之前,我
们没有下功夫接买的成本大大
成本。以当变局来之时我们才这么。以前风平浪静,国际
,中国的企业也没有。我们的企业管理
家还有很大差距,这些外部环境的变化。复变局的确
会,这是对企业的一个
我们要世界一流的企业,就必须做好国际化经营。为企业的发展
不了竞争,现在农村都在用美国的想发展业,
么可能国外企业。
中国是一个开放的国家,不可能因为复杂的变局而闭关自守,所以对企
业来说,逃避国际竞争是不现实的,必须要用开放的态度和国际化的眼界去
面对竞争,做好国际化经营,才有可能成为世界一流的企业。
企业有两个基本任务,一是效率,另一个就是创新。就是用最
最大的产出,企业要最大的创造财富,提高人民的生
。只有这样,人和自然物质交换得到提,才能现代社会的发
展。如果脱离效率讲别的,最
的不是的重复,现在人类大宗商品的
基本需求满足以后,如果再没有创新的话,很难再有更高的附加值。越有价
值的东西越需要技术研究。
在中化,有这样一个理如果一个公司没有发,中化就不投
资也不。没有新,就无增加新产品,以企业
的新产品才可以,这也是企业竞争的一个主要
目前的形势我认为企业除了技术的研发创新外,没有更多的战略。
在当今世界竞争格局下,中国的企业谈其他战略都没用,只有直面技术研发
的痛点和难点,制定技术创新和研发的战略,才有可能从竞争中脱颖而出。
中国从一个比较的经济发展成如今世界大经济,企业也
价值的发展状态中走了出来,现在面对新的变局,
上技术不可能有
我管理中化的期,就要求向技术新、科技新,要以
、新产品为主要目个公司的力量都被调动新,当时
摘要:

变化与演化——复杂变局中的中国企业管理宁高宁复杂变局,变的是什么首先我要讲的是什么东西变了?前段时间,我参加了一个会议,遇到了来自美国的两个参会代表。我询问他们如果现在一个中国企业去美国建工厂或者买楼,他们是否能接受。他们给我的答复是,美国社会可能不太能接受这种行为。还有一次是加拿大一个大公司的CEO,今年三四月份来中国时,我们一起吃饭。期间,他就问我,晚上从饭店走出去他一个外国人会不会有危险。我当时对他们这番话感到吃惊,没想到对我们的误解程度竟然如此深。随着中国经济的不断发展,中国企业走向国际参与竞争,我们不得不面对与美国企业的竞争问题。美国那些非高科技企业的用工成本和生产成本很高,在与中国...

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