经验做法：“小网格”汇聚“大能量” 全面构建基层治理新格局
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2024-05-07
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经验做法：“小网格”汇聚“大能量” 全面构建基层治理新格局
XX 县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，
深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实全国和省市组织部长
会议要求，始终围绕大抓基层的鲜明导向，努力深化基层党建
改革创新。以网格化服务管理为抓手，探索构建“党组织引领、
多元化参与、网格化服务”于一体的基层社会治理新模式，以小
投入释放大能量，以“小网格”实现“大治理”，用足“绣花”功夫，
提升治理水平，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
一、织密网格，不断完善网格化治理体系
（一）梳理组织架构，强化体系建设。
按照“党建引领、网格覆盖、服务为先、优化治理”的总体
思路，充分发挥党建工作优势，全面构建“党支部+基层网格长
+网格员”的“层级式”网格化治理模式，由党支部书记兼任总网
格长，“两委”干部担任基层网格长，区域划片确定网格员。按
照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”原则，统筹考虑地域面积、
人口分布、网格任务等因素，科学划分网格。农村以村民小组
或居住片区为单元，每 X 户居民划定一个网格；社区以住宅小
区、若干楼院为单元，每 X 户居民划定一个网格，分别选配一
名网格员。全县 XXX 个村划分 X个网格，吸纳网格长 X人，
专职网格员 XX 人；X 个社区划分 XX 个网格，吸纳专职网格
员 XX 人，兼职网格员 XXX 人，实现了城乡网格全覆盖。通
过织密上
下贯通、左右联动、执行有力的网格化组织体系，推动一
张网格“横向到边、纵向到底、覆盖全县”。
（二）统筹整合资源，强化队伍建设。
全面梳理乡村振兴、社会治理、民政社保等条块资源，把
多个部门在基层分散设置的网格整合成“一张网”，广泛引领社
会力量积极参与，重点选用村（社区）“两委”成员、退休干部、
人民调解员、平安志愿者、无职党员、乡贤能人、楼栋长等为
网格员（长），配齐配强基层网格员。充分发挥网格员“人熟、
地熟、情况熟”的优势，织密干部关系“连心网”，实现“人在格中
走，事在网中办”，打造一支政治素质高、业务能力强的网格员
队伍。
（三）健全运行机制，强化责任建设。
研究制定《XX 县网格员队伍管理办法（试行）》，按照分
级分类处置原则，建立健全闭环运行机制，精细化构建“一乡一
账（网格化管理台账）、一村一图（网格化示意图）、一户一
档（家庭基本情况档案）、一员一册（工作日志手册）、一格
一牌（网格员公示牌）、一格一群（网格员微信群）”的“六个
一”管理模式，通过“群众点单，村（社区）派单，网格员接单，
党委晒单”，将社会治理触角延伸到基层网格，推动群众的“急
事、难事、烦心事”在末端落实。同时，通过“线上线下”相结合，
线下以挂牌上墙的方式向群众公开网格员姓名、联系方式，线
上依托“沃会通”视频指挥系统、乡信 APP 终端服务平台，压实
网格员工作责任，提升信息化服务水平。
二、无“微”不治，全面拓宽网格化覆盖范畴
摘要：
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经验做法：“小网格”汇聚“大能量”全面构建基层治理新格局XX县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实全国和省市组织部长会议要求，始终围绕大抓基层的鲜明导向，努力深化基层党建改革创新。以网格化服务管理为抓手，探索构建“党组织引领、多元化参与、网格化服务”于一体的基层社会治理新模式，以小投入释放大能量，以“小网格”实现“大治理”，用足“绣花”功夫，提升治理水平，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。一、织密网格，不断完善网格化治理体系（一）梳理组织架构，强化体系建设。按照“党建引领、网格覆盖、服务为先、优化治理”的总体思路，充分发挥党建工作优势，全面...
