在某银行2022年一季度经营形势分析会上的讲话

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在某银行 2022 年一季度经营形势分析会上的讲话
同志们:
今天召开一季度经营形势分析会的主要任务是贯彻落实省联社和
辖区党组一季度经营形势分析会议精神,总结分析我行一季度经营
情况,部署当前及今后两个多月的工作。刚才,曾行长通报了全行
一季度经营情况及部署二季度经营工作,其他班子成员也就所分管
领域的工作进行了部署,他们讲的很好,我完全赞同。
2022 年一季度,面对突如其来的疫情冲击,全行上下贯彻落实
省联社、辖区党组决策部署和工作要求,一手抓防疫、一手抓业务
3 月
398529 万元,比上年底净增 36127 万元,同比多增 4563 万元,完成
省联社下达计划任务的 108.41%;各项贷款余额 349640 万元,比上
加 20275 万 526 万
务的 104.1%;不良贷款余 8434 万元,比上年底减少 1121 万元,
降幅 11.73%;良贷比 2.41%上年下降 0.49 个百分
实现人均经济利润 21.32 万元,位居全市农商银行第一位,各项业
务呈现良好的发展态势。但不容回避的是,我们还面临这存贷款规
模增长乏力、客户发展结构不平衡、不良贷款反弹压力大、线上获
客起步晚、员工执行力有待提升等一系列问题。
4 月 15 日 2022 年势分
议顺利召开。会议指出,二季度我们要继续深入贯彻落实省联社年
会精神,按照统筹推进疫情防控和业务发展工作会与调度会的部署
定目标不动摇,持续用力不松劲,思想再解放、改革再深入、工
作再抓实,把”稳”的基础打得更牢,把”进”的势头保持更好,
努力夺取疫情防控和业务发展”双胜利”,奋力推动全省农商银行
发展实现新跨越。一要精发力抓发展,二要持续
发力抓存款、稳增长,发力抓化风险要系统发
力抓管点发力抓
。会议调,我们要”疫情防控
定发展不我待”的紧迫感难多”
危机变契机”的发展攻坚克中锤炼
力,在干中抓好疫情防控工
作,努力夺取疫情防控和业务发展”双胜利”,奋力推动全省农商
银行高质量发展实现新跨越
下面,我主对如贯彻落实省联社、辖区党组会议精神,
好某银行 2022 年二季度工作,对全员工做以点要求。
一、心中有一盘棋局理清得业务竞赛
摘要:

在某银行2022年一季度经营形势分析会上的讲话同志们:今天召开一季度经营形势分析会的主要任务是贯彻落实省联社和辖区党组一季度经营形势分析会议精神,总结分析我行一季度经营情况,部署当前及今后两个多月的工作。刚才,曾行长通报了全行一季度经营情况及部署二季度经营工作,其他班子成员也就所分管领域的工作进行了部署,他们讲的很好,我完全赞同。2022年一季度,面对突如其来的疫情冲击,全行上下贯彻落实省联社、辖区党组决策部署和工作要求,一手抓防疫、一手抓业务,迎难而上,奋力推进各项工作。截止3月底,某银行各项存款余额398529万元,比上年底净增36127万元,同比多增4563万元,完成省联社下达计划任务的...

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