在公司2023年人事工作会议上的讲话
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2024-01-21
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在公司 2023 年人事工作会议上的讲话
今天，我们在这里召开 2023 年人事工作会议，这次会
议是在 X改革三年行动攻坚、人才强企工程全面实施、X
模式改革加速推进等重点任务交织叠加的背景下，召开的
一次十分重要、非常必要的会议。会议主要任务是：深入
贯彻落实 X人事工作要求和公司“四会”精神，研究部署公司
人事工作，进一步统一思想、凝聚合力，聚焦提高管理效
率效益，全面提升人力资源价值，推动人才强企各项部署
落实落地，在建设国内一流数智企业中体现人事系统新担
当新作为。刚才，X同志总结了 2022 年人事工作、安排部
署了今年重点工作，X同志、X同志、X同志、X同志分别
作了专题讲解，思路清晰、内容丰富、措施具体，下来请
各单位认真贯彻、抓好落实。X同志代表培训中心作了培训
资源推介，希望大家下来积极沟通、对接支持，相互借力
协同作战。X同志宣读了《关于表彰公司 X年组织人事工
作先进集体和先进个人的通报》。在此，向受表彰的先进
单位和个人表示热烈祝贺！
下面，结合公司实际，我讲几个方面意见。
一是要以树立新发展理念为前提，加快人力资源管理
变革。发展理念是发展行动的先导，是管全局、管根本、
管方向、管长远的。当前，人力资源管理面临的问题都是
些“躲不开、绕不过、拖不得”的硬骨头，必须立足新发展阶
段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，重新审视和思考
人事工作的定位、职责和使命，用经营理念指导人力资源
管理工作，以改革思维破解人力资源管理难题，努力提升
管理效率效益。首先，要增强效率效益意识。把提升效率
效益作为人力资源管理的出发点和落脚点，贯穿到组织体
系优化提升、人力资源配置、薪酬考核分配、员工培训等
各个领域和环节，始终“围着效益转、盯着效益干”，做到谋
划工作坚持效益导向、推进改革突出效益目标、落实工作
体现效益结果，用效率效益衡量和检验人力资源管理成效
其次，要增强改革创新意识。坚持问题导向、目标导向和
结果导向，聚焦不想改、不愿改和安于现状、等待观望等
思想弊病，强化敢闯敢试的创新意识、共克时艰的责任意
识和时不我待的机遇意识，抓住当前改革窗口期，凝聚全
员改革共识与合力，持续推进理念、管理、机制等创新，
以决战决胜姿态推进各项改革任务。第三，要增强系统全
局意识。过去人事管理大多是涉及的具体业务或某一方面
改革，现在人才强企、“X
”模式改革是全系统、全方位的，必须要树立系统思维
和全局观念，坚持顶层设计与基层实际相结合、坚持重点
突破和整体推进相结合，系统谋划和统筹推进人力资源管
理各项改革，不断提高改革的整体效益。需要说明的是，
改革不是为改而改，也不能眉毛胡子一把抓，必须要突出
重点、抓住关键、务求实效。比如，在理念创新上，重点
要打破传统思维观念，善于从战略的高度和全局的角度思
考看待工作，树立与“X
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在公司2023年人事工作会议上的讲话今天，我们在这里召开2023年人事工作会议，这次会议是在X改革三年行动攻坚、人才强企工程全面实施、X模式改革加速推进等重点任务交织叠加的背景下，召开的一次十分重要、非常必要的会议。会议主要任务是：深入贯彻落实X人事工作要求和公司“四会”精神，研究部署公司人事工作，进一步统一思想、凝聚合力，聚焦提高管理效率效益，全面提升人力资源价值，推动人才强企各项部署落实落地，在建设国内一流数智企业中体现人事系统新担当新作为。刚才，X同志总结了2022年人事工作、安排部署了今年重点工作，X同志、X同志、X同志、X同志分别作了专题讲解，思路清晰、内容丰富、措施具体，下来请各单...
