在体制内工作，无论单位大小，就是一个江湖，只要有人在的地方，就有竞争，就会有利益冲突。
毕竟一个单位里面，领导的职位，包括中层领导的职务也就那么几个，可是干活的人却有很多，大家都想做个小领导掌点权力，典型的僧多粥少，竞争还是比较大的。
这个时候，你想要脱颖而出，想要被领导推荐提拔，你不仅仅要会工作，还要和领导同事把关系处好，只有领导说你好的时候，你才是真的好，只有领导说你行的时候，你才是真的行。

所以，在体制内工作，你不能光埋头苦干实干，不抬头看看前面的道路，否则你的路走着走着就变窄了，甚至可能都没有路可走了。

从这一点来说，比起智商，情商就显得更重要了。

因为体制内就是一个名利场，汇集了各种各样的人，但凡我们有一步走得不正确，可能不是工作不顺心，就是晋升空间被堵塞，自己还什么都不知道，就太亏了。

我们在体制内工作，除了哪些有背景有关系有人脉的同事容易被提拔以外，有些同一批进来的普通干部，他们也容易被提拔。

比如同是一批进来的同事，别人已经被提拔成为了小领导，独当一面负责一个部门了，亦或者是评上了中级职称了，可是自己却原地踏步走，什么都没有改变，有没有想过，自己哪里不如人呢？

我想只要能考上大学，大家的智商都是差不多的，而且体制内的工作，除非特殊的岗位以外，一般人都能胜任，虽然有些具有一定的难度，但是只要你肯钻研，我想你的工作能力并不差，你是完全可以克服的。

     可是三五年过去了，人和人的差距就出现了，因为有人已经能够独当一面，被领导提拔了，而自己依然是一名无足轻重的小兵。

那么为什么别人能上去，自己却不行呢？

这个时候需要我们有个清醒的认识，那就是我们进入体制内工作，不仅仅要埋头苦干，还需要提升自己的情商，也就是所谓的内修外练，从各个方面提升自己的能力。

在体制内工作，其实我个人认为这个能力不是单指某一项能力，而应该是综合能力，也许你不是最优秀的，也不是最拔尖的，更不是最完美的，但你却是最令领导放心的，那么这种综合能力，才是你被提拔最关键的因素。

这种放心是一种态度，是对领导的忠诚，更是对领导的一种维护。所谓的“你办事我放心”，就是这个道理。

如果一个人在体制内工作，他是一个笔杆子，但是他沟通能力不行，一旦和别人沟通，不是吵架就是吵架，和不同的部门关系都不融洽，甚至和每个同事的关系都处理的不好，那么哪怕他的文字材料能力再强，领导也不会考虑让他晋升的，而是把他变成自己的枪手，让他为自己服务。

如果一个人在体制内工作，他把自己的工作能够完美地完成，甚至还能够创造性地完成，他无疑执行能力是很强的，但是如果让他负责一两项大型事件，他不见得能拿的下，因为他缺乏协调能力，他就算跑遍了全单位，找遍了所有人，不见得会有人愿意配合来完成这一两项重大事件。

所以，你个人单打独斗，并不一定你就能够和不同的部门协调，也不一定就能够和不同的同事协调。

因此，哪怕你自己的个人能力再怎么强，协调能力不行，那么领导也不会考虑优先提拔你的份。

如果一个人在体制内工作，他本身的能力没话说，但就是不服从领导安排，甚至他打心眼里瞧不起领导的能力，总觉得领导不如他，而且每次领导安排下来的工作，不听领导的建议，也不向领导请示汇报，自己就做主完成了，甚至完成工作以后也不给领导汇报结果，取得的效果，存在的问题等，那么你无论多么优秀，领导也不会考虑一个不听自己话的人去提拔他，谁会提拔一个和自己心不往一处使的手下呢？这不是给自己添堵吗？

其实一个人在体制内工作，需要的能力并不是你的工作能力，而是需要你的人情世故，如果你不懂这一点，就想凭借工作能力被提拔，那么你这辈子也是不可能被提拔的。

所以，你除了会工作，懂得人情世故以外，还要从各个方面提升自己的综合能力:

1.请示汇报工作，千万不能嫌麻烦，这是必须要做的，因为这是你在和领导沟通，也是在听从领导的指示安排。请示的时候，一定要先说自己的想法，再听领导的建议，最后以领导的建议为主。汇报工作要有条理，取得了什么成就，怎么做的，有什么问题，下一步改善的计划是什么，等等，言简意赅，不要长篇累牍。

2.善于总结复盘，这一点其实很重要，你可以在每一个月的月底进行一次小的总结复盘，看看做得好的地方有哪些，存在的问题有哪些，处理完的工作有哪些，有哪些还在进行，有哪些无法进展，存在一定的困难，你这样做得结果就是工作有条不紊，条理清晰，而且工作也不累，还能提升效率。

3.要谦虚低调，千万不要在体制内张扬自己，彰显自己的个性，要懂得木秀于林风必摧之的道理，要尽量低调，不要四面树敌，否则你怎么被坑掉的都不知道。谦虚低调，意味着你要苟着发展，要悄悄地成长，才能稳健长远。

4.工作的时候要有自己的一套计划，不能眉毛胡子一把抓，主次不分，那样的话你除了把自己搞得手忙脚乱以外，你无法让工作有条不紊地进行的。工作的时候一定要分清主次轻重缓急，才能把每件工作出色地完成。

5.保持学习，这个学习可以是政治理论，也可以是zhong yang和guo wu yuan的一些最新讲话精神，或者是最新的政府文件，行业文件，一定要挤出一定的时间好好钻研，才能处于行业的前端，才能写出完美且令领导满意的材料。

6.提升自己的表达能力，这个表达分为口头表达能力，和写作能力。如果你能刻意地锻炼自己的口头表达能力，那么你无论是面对咋样的领导，汇报工作都有自己的一套方式，而且还是脱稿汇报，那么无论是那个领导都会高看你一眼的，因为口头表达，也有一套模板，这个就需要你自己训练了。

至于写作能力，这个除了平时大量地写作训练以外，平时也要做好积累素材，看见好的语句要收藏摘抄，争取下次要用，久而久之，就会有了自己的素材库，写作材料会越来越容易。