改革破局焕新生 数智赋能谱华章——吉林吉视传媒股份有限公司改革发展纪实
VIP专免
2026-05-19
999+
14.66KB
7 页
侵权投诉
改革破局焕新生 数智赋能谱华章——吉林吉视传媒
股份有限公司改革发展纪实
（2026 年4月27 日）
谷雨涤尘，万象更新。
当蓄积一冬的力量破土而出，一场围绕转型攻坚的深
刻重塑，正在吉视传媒股份有限公司的肌理中展开。
作为吉林省属国有文化科技上市企业——吉视传媒股
份有限公司，以刀刃向内的勇气和向新而生的决心，在省
委、省政府的坚强领导和省委宣传部的直接指导下，打响
了一场深刻的自我革命。
经过系统性优化与优质资产的置入重组，这家传统广
电企业经营状况持续改善，在数字经济领域探索出转型新
路径，为全国广电网络行业发展积累了可借鉴的实践经验。
一、破局：瘦身健体，在改革中重塑筋骨
改革，是决定企业命运的关键一招。面对传统有线电
视业务增长乏力、新兴业态冲击加剧的严峻挑战，吉视传
媒没有选择“躺平”，而是毅然踏上了“刮骨疗毒”式的
改革之路。
“改革就要奔着问题去，破解历史沉疴，激发内生动
力。”吉视传媒党委书记、董事长由志强的话语掷地有声
公司坚决贯彻省委、省政府决策部署， 以构建现代化企业
治理体系为目标，打出了一套深化管理体制、劳动人事、
收入分配等方面改革的“组合拳”。
刀刃向内，方能轻装上阵。公司持续推动资源向智慧
广电、文化数字化、战略性新兴产业等主责主业集聚，有
序清退非主业、非优势的子公司，让企业“身板”更精干
一场深刻的机构“瘦身”同步展开：省公司内设机构从18
个压减至 14 个，市县分公司机构从316 个精简到 186 个，
整体压减比例高达 41.1%。同时，计划在两年内持续优化人
员队伍结构，推动组织架构更加扁平高效，实现人员规模
的科学精减与高效配置。
改革的成效，直接体现在经营业绩的“V型”反转上。通过
深化“有线电视
+IPTV”一体化运营，吉视传媒大幅降低运营成本，更令人振
奋的是，连续两年实现大幅减亏：2024 年同比减亏 1.78 亿
元，减亏幅度达 27.71%；2025 年效益持续改善，用户规模
强势回升至 460 万的峰值。资本市场用“真金白银”投下了
信
任票——伴随改革深入推进，市场对该公司价值认可度显
著提升，股价表现活跃，市值维护取得重大突破，极大增
强了投资者信心。
二、焕新：深耕主业，在服务中彰显温度
改革的目的不是为了收缩，而是为了在聚焦中实现更
高质量的发展。吉视传媒始终坚守“传播好党的声音，服
务好人民群众”的初心使命，但服务的方式已从传统的
“看电视”全面转向“用电视、享服务”。面对“一老一
小”重点群体的迫切需求，该公司以“智慧广电+”为创新抓
手，让传统业务焕发出温暖的民生温度。
面向青少年，精心打造的“吉林云校”智慧教育平台
摘要：
展开>>
收起<<
改革破局焕新生数智赋能谱华章——吉林吉视传媒股份有限公司改革发展纪实（2026年4月27日）谷雨涤尘，万象更新。 当蓄积一冬的力量破土而出，一场围绕转型攻坚的深刻重塑，正在吉视传媒股份有限公司的肌理中展开。 作为吉林省属国有文化科技上市企业——吉视传媒股份有限公司，以刀刃向内的勇气和向新而生的决心，在省委、省政府的坚强领导和省委宣传部的直接指导下，打响了一场深刻的自我革命。 经过系统性优化与优质资产的置入重组，这家传统广电企业经营状况持续改善，在数字经济领域探索出转型新路径，为全国广电网络行业发展积累了可借鉴的实践经验。一、破局：瘦身健体，在改革中重塑筋骨 改革，是决定企业命运的关键一...
