XX集团2026年一季度意识形态领域工作总结
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2026-05-17
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XX 集团 2026 年一季度意识形态领域工作
总结
2026 年一季度，XX 集团紧紧围绕企业发展中心任务，以
凝聚思想共识、规范舆论导向、塑造企业文化、护航经营发展
为核心目标，扎实推进意识形态领域各项工作，有效维护了集
团内部思想稳定、舆论清朗、文化正向的良好局面，为一季度
各项经营目标稳步推进提供了坚实的思想保障与精神支撑。现
将一季度工作开展情况总结如下：
一、强化组织引领，压实意识形态工作责任
集团始终将意识形态工作摆在重要位置，坚持与经营管理
工作同部署、同落实、同推进，构建起层级清晰、责任明确的
工作体系。一是健全工作机制，成立由集团主要负责人任组长、
班子成员分工负责、各部门及子公司协同联动的意识形态工作
小组，一季度专题召开意识形态工作部署会 2次，明确季度工
作重点、责任分工与管控要求，形成“主要领导统筹抓、分管
领导具体抓、各级单位主动抓”的工作格局。二是压实主体责
任，将意识形态工作纳入各级管理人员履职清单与年度考核范
畴，细化各部门、各岗位意识形态管控职责，重点强化业务部
门、宣传部门、人力部门的责任落实，确保意识形态工作覆盖
企业运营全流程、各环节。三是完善研判机制，建立“月度排
查、季度分析”工作模式，一季度累计开展意识形态风险排查
3次，梳理内部思想动态、舆论传播、文化建设等方面潜在问
题5项，针对性制定防控措施，做到苗头性问题早发现、早处
置、早化解。
二、深化思想引导，凝聚全员奋进思想共识
以思想统一推动行动一致，通过多形式、多层次的思想教
育活动，引导全体员工树立与集团发展同频共振的价值理念。
一是抓实学习教育，聚焦企业发展战略、经营理念、规章制度、
职业素养等核心内容，组织开展全员学习活动 12 场次，参与
人数达 800 余人次。通过集中学习、专题研讨、线上课程、案
例分享等形式，深入解读集团年度发展规划、一季度经营目标
与重点任务，帮助员工明晰发展方向、增强责任意识。二是强
化理念传导，提炼并宣贯“诚信务实、创新进取、协作共赢”
的企业核心价值观，制作宣传展板15 块、电子屏滚动标语20
条，在办公区、生产区、厂区等场所营造浓厚文化氛围。同时，
依托内部宣传栏、工作群等载体，推送企业文化、先进事迹、
工作动态等内容 30 余篇，推动企业理念入脑入心。三是注重
人文关怀，结合一季度节日节点，开展员工关怀活动 4次，通
过座谈交流、走访慰问、文体活动等形式，倾听员工诉求、解
决实际困难，有效缓解工作压力、增强团队归属感与凝聚力。
一季度员工思想动态整体平稳，未出现负面思想蔓延、群体诉
摘要：
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XX集团2026年一季度意识形态领域工作总结2026年一季度，XX集团紧紧围绕企业发展中心任务，以凝聚思想共识、规范舆论导向、塑造企业文化、护航经营发展为核心目标，扎实推进意识形态领域各项工作，有效维护了集团内部思想稳定、舆论清朗、文化正向的良好局面，为一季度各项经营目标稳步推进提供了坚实的思想保障与精神支撑。现将一季度工作开展情况总结如下：一、强化组织引领，压实意识形态工作责任集团始终将意识形态工作摆在重要位置，坚持与经营管理工作同部署、同落实、同推进，构建起层级清晰、责任明确的工作体系。一是健全工作机制，成立由集团主要负责人任组长、班子成员分工负责、各部门及子公司协同联动的意识形态工作小组...
