在集团“双培养”工程专题党课上的讲话
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2026-05-09
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在集团“双培养”工程专题党课上的讲话
同志们：
今天我们这次党课，聚焦的主题是“把骨干培养成党员，
把党员培养成标杆”。这十八个字，概括了集团党员队伍建设
最核心的两条主线——一条是“入口端”的质量把控，把优秀
的人才吸收到党内来；一条是“存量端”的作用发挥，让已经
在党内的同志成为职工群众看得见、信得过、跟着走的标杆。
这两条线抓好了，党员队伍就有了源头活水，党组织就有了坚
强支撑。集团产业横跨煤电化运，拥有近万名职工、党员。在
我们的队伍中，有一大批在安全生产、技术攻关、经营管理等
各条战线上表现突出的业务骨干，他们中有的已经是党员，有
的还没有加入党组织。同样，在我们的党员队伍中，有的同志
各方面都过得硬，是大家公认的标杆榜样，有的则混同于普通
群众、先锋模范作用不明显。如何把更多的骨干吸收到党内来，
如何让更多的党员成为职工群众的标杆，这就是“双培养”工
程要解决的核心问题。今天，我从三个方面与大家作深入交流。
一、深刻认识“把骨干培养成党员，把党员培养成标杆”
的重大意义
为什么要把“双培养”提到这样的高度来强调？这是由党
员队伍建设的基本规律和集团发展的现实需要共同决定的。
第一，“双培养”是确保党员队伍先进性和纯洁性的源头
工程。党员是党的肌体的细胞，细胞的质量决定了肌体的健康。
发展党员是党员队伍建设的第一道关口，这道关口把不严、把
不准，不合格的人进来了，后续的教育管理监督就会事倍功半，
甚至积重难返。把骨干培养成党员，说到底就是把好入口关。
骨干是在实践中干出来的、被群众认可的，他们经过了实践的
检验和群众的筛选，把他们中的优秀分子吸收到党内来，是保
证新发展党员质量最有效的办法。相反，如果不注重在骨干中
发展党员，降格以求、照顾迁就，甚至搞近亲繁殖、人情党员，
党员队伍的先进性和纯洁性就会受到严重侵蚀。从源头上把好
质量关，把最优秀的人才吸纳到党组织中来，这是保持党的肌
体健康的基础工程。
第二，“双培养”是提升党组织战斗力的有效途径。党组
织的战斗力不是党员人数的简单相加，而是党员先锋模范作用
的充分释放。一个支部几十名党员，如果每个人都像标杆一样
立得住、叫得响，这个支部就是坚强有力的战斗堡垒。反过来，
人数再多，作用发挥不出来，也是一盘散沙。把党员培养成标
杆，就是要让每一名党员都在各自的岗位上成为大家信服、愿
意跟随的榜样。在井下，标杆党员就是安全上最遵章守纪、生
产上最能啃硬骨头的人。在电厂，标杆党员就是技术上最精湛、
应急处突最沉着的人。在化工装置区，标杆党员就是操作上最
精准、管理上最严格的人。在科技创新前沿，标杆党员就是最
敢于突破、最能攻坚克难的人。每个岗位都有了这样的标杆，
整个组织的战斗力就会产生质的变化。把党员培养成标杆，就
是把党组织的政治优势转化为推动发展的实际力量。
第三，“双培养”是推动集团高质量发展的人才支撑。集
团正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期。保安全、稳产量、
降成本、推转型、促改革、谋创新，每一项都是硬骨头、都是
攻坚战。靠谁去打？靠人才、靠骨干、靠党员。业务骨干是企
业的宝贵财富，他们懂技术、会管理、善经营，在各自领域有
一技之长。把这些骨干培养成党员，让他们不仅业务上强、政
治上更强，就能把更多的人才凝聚在党组织的周围，把更多的
智慧贡献到企业发展上来。同样，党员是推动各项工作的中坚
力量，把他们培养成标杆、练就更过硬的本领，就能带动整个
队伍不断向上攀升。煤炭采掘一线的技术骨干入了党，就能影
响带动一个班组甚至一个区队。电厂运行专业的骨干入了党，
就能把精益求精的作风传递给整个团队。化工装置的骨干入了
党，就能把安全第一的意识渗透到每个操作环节。市场开拓和
项目建设的骨干入了党，就能在急难险重中发挥更大的作用。
“双培养”抓好了，集团发展就有了源源不断的人才保障。
第四，“双培养”是巩固党在基层执政基础的长远之计。
能源企业是产业工人最集中的地方之一，基层党组织是党联系
摘要：
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在集团“双培养”工程专题党课上的讲话同志们：今天我们这次党课，聚焦的主题是“把骨干培养成党员，把党员培养成标杆”。这十八个字，概括了集团党员队伍建设最核心的两条主线——一条是“入口端”的质量把控，把优秀的人才吸收到党内来；一条是“存量端”的作用发挥，让已经在党内的同志成为职工群众看得见、信得过、跟着走的标杆。这两条线抓好了，党员队伍就有了源头活水，党组织就有了坚强支撑。集团产业横跨煤电化运，拥有近万名职工、党员。在我们的队伍中，有一大批在安全生产、技术攻关、经营管理等各条战线上表现突出的业务骨干，他们中有的已经是党员，有的还没有加入党组织。同样，在我们的党员队伍中，有的同志各方面都过得硬，是大...
