在全市深化基层治理现代化推进大会上的讲话

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在全市深化基层治理现代化推进大会上的讲
基层,是政权的基石、发展的底盘、稳定的前线。基础不
牢,地动山摇。当前,我市正处于爬坡过坎、转型升级的关键
期,各种风险挑战交织叠加,利益诉求多元复杂。在这样的背
景下,基层治理不再是简单的“管理”,而是复杂的“治理”;
不再是单向的“管控”,而是多元的“共治”。我们必须以全
新的视野审视基层、以创新的举措赋能基层、以过硬的能力筑
牢基层。下面,围绕如何进一步深化基层治理现代化,我讲四
点意见:
一、编织一张“网”——做到人在网中走、事在格中办
基层治理,首要任务是摸清底数、织密网络。传统的“人
盯人”已经过时,“大水漫灌”效率低下。我们要像绣花一样
精细,核心抓手就是“微网格”建设。
一是划小单元,不留死角。要打破过去按行政区域简单划
分的粗放模式,按照“规模适度、边界清晰、任务相当、便于
管理”的原则,综合考虑地域面积、人口数量、治理难度等因
素,将全市的社区、村落精细化划分为若干“微网格”。每个
微网格原则上覆盖**户,让网格员伸伸手就能够到、跑跑腿就
能覆盖。农村地区要结合自然村落分布,城市社区要结合楼栋、
商圈分布,确保“横向到边、纵向到底”,没有一个家庭被遗
忘,没有一寸土地失管。
二是配强力量,专兼结合。 网格员是基层治理的“前哨
兵”。要改变过去网格员“兼职化、老龄化、低效化”的困境。
推行“1+1+N”模式:即一名专职网格员(从优秀退
伍军人、大学生官中选聘),一名兼职网格员(由楼栋
员、群众担,加上若干名专业协管员(民警、城
管、市场监管等。要确网格员的职边界,不是让
下”,而是做信息采集员、政策宣传员、矛盾调解员、
便民服务员。要建网格员薪酬待遇常增长机制和业晋
通道,让们“干得好、留得住、有奔头”。
是数赋能,闭环管理。发全市统一的“智慧
格”APP事件转、处反馈评价流程线
闭环。网格员巡查发现问题,能解决的现场解决;不能解决
的,一键上报至街道(乡镇)指挥中心,由中心按职派给
相关部门限结。要建到”机制,赋网格员
部门响应情况评价权,诿扯皮的,纪委介入问责
现“小网格、大社区、难出街道”。
二、就一“眼”——做到民情早发现、风险早预警
基层治理,要在于动发现、源头矛盾演
问题往往是因为发现得太晚反应得太慢。我们要
双敏锐的“火眼金睛”,把问题解决萌芽状态
一是常态走访问需。 网格员不能办公室“等
”,而要动“敲门问事”。建个一”走访机制
月对所户进行一全覆盖“敲门行动”,点关注独居
老人、留守儿童、困难家庭、信访老户等特殊群体;每周召开
次民情析会群众反映点难点问题;每天记
民情日记”,把群众的家长里短喜怒哀乐记上、
放在心上。要力戒形主义,不能把走访填表照、
”,要走得门槛坐得板凳拉得上家听得进牢
二是精研判敏锐洞察。要从海信息中捕捉苗
头性性问题小区连续多户反映中财物
就要警惕安盲区;某工居民集中投夜间施工噪音
就要关注环执法否缺位某企业突几十人,就要
摘要:

在全市深化基层治理现代化推进大会上的讲话基层,是政权的基石、发展的底盘、稳定的前线。基础不牢,地动山摇。当前,我市正处于爬坡过坎、转型升级的关键期,各种风险挑战交织叠加,利益诉求多元复杂。在这样的背景下,基层治理不再是简单的“管理”,而是复杂的“治理”;不再是单向的“管控”,而是多元的“共治”。我们必须以全新的视野审视基层、以创新的举措赋能基层、以过硬的能力筑牢基层。下面,围绕如何进一步深化基层治理现代化,我讲四点意见:一、编织一张“网”——做到人在网中走、事在格中办基层治理,首要任务是摸清底数、织密网络。传统的“人盯人”已经过时,“大水漫灌”效率低下。我们要像绣花一样精细,核心抓手就是“微网...

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