在集团领导干部权力观教育专题会议上的讲话
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2026-05-07
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在集团领导干部权力观教育专题会议上的
讲话
同志们：
今天我们召开这次专题会议，聚焦的主题是“珍惜权力、
管好权力、慎用权力”。这十二个字，分量很重、意义深远。
之所以在现阶段专门讲权力观的问题，是因为权力观是领导干
部世界观、人生观、价值观最集中的反映，权力怎么用、用到
什么地方，直接检验着一个干部的党性和品格。集团产业涵盖
多个领域，资金流量大、物资采购频繁。各级领导干部手中都
掌握着大大小小的权力——资源调配权、项目审批权、资金使
用权、人事任免权、物资采购权这些权力事关国有资产的安全
和万千职工的切身利益。权力是一把双刃剑，用好了是为企业
造福、为职工谋利，用歪了就会给企业造成损失、给自己带来
灾祸。今天，我讲四个方面的意见。
一、深刻认识权力的本质属性，时刻保持敬畏之心
要正确行使权力，首先要对权力本身有清醒深刻的认识。
第一，权力来自组织的信任和职工的托付，绝不能当成个
人私产。我们手中的权力是从哪里来的？表面上看是上级任命
赋予的，是岗位职责赋予的，但归根结底是组织的信任和职工
的托付。组织把一个单位、一个部门交给你管理，是相信你能
担起这份责任。职工服从你的管理和指挥，是把他们的安全和
利益托付给了你。权力从来不是你个人的私有财产，你只有使
用权，没有所有权。它是组织交给你用来干事业的工具，不是
留给你用来谋私利的本钱。在这一点上头脑不清醒，把公权当
成私器，在权力的宝座上自我膨胀、为所欲为，迟早要付出沉
重代价。权力越大，责任越大，风险也越大。坐在有权的位置
上，更要时刻问一问自己：权力是谁给的，应该为谁服务，用
到哪里才对得起这份托付。
第二，权力天然具有扩张性和腐蚀性，绝不能放松警惕。
不受约束的权力必然导致腐败，绝对的权力导致绝对的腐败，
这是一条铁律。权力具有天然的扩张冲动，如果没有边界约束，
就会不断地向外延伸、向内膨胀，直到碰壁为止。权力还具有
内在的腐蚀效应，掌握权力时间长了，容易使人产生错觉，觉
得自己高人一等、无所不能，听不进不同意见、容不下监督批
评。在能源行业，由于产业特性和历史沿革，权力相对集中、
资源相对富集，这种腐蚀效应会来得更快更强。敬畏权力不是
一句空话，是要真正意识到权力的危险性和破坏力，时时如履
薄冰、如临深渊。
第三，权力承载着保障能源安全和发展的重要使命。我们
手中的权力不是为了发号施令抖威风，而是为了保障能源供应、
推动企业发展。煤矿的采掘部署权，关系到资源的合理开采和
矿工的生命安全。电厂的运行调度权，关系电网安全稳定和千
家万户的灯火。化工的生产指挥权，关系装置安全运行和产品
质量安全。物资采购权和工程发包权，关系国有资产安全和企
业经营效益。用好权力能够成就一番事业，为国家和人民做出
应有贡献。这是权力赋予我们的责任和使命，也是我们手中权
力的根本价值所在。
第四，权力观是检验党性强弱的试金石。怎么看权力、怎
么用权力，直接反映着一个干部的党性修养和思想境界。党性
强的同志把权力当成责任和奉献，想的是如何用权力来为企业
发展多出力、为职工群众多办事。党性差的则把权力当成特权
和私产，想的是如何用权力来为自己捞好处、为小圈子谋利益。
同样面对权力的考验，不同的人给出不一样的答卷，分水岭就
在党性上、就在权力观上。树立正确的权力观，是领导干部终
其一生的必修课。这门课及不了格，其他科目成绩再好也不能
算合格干部。
二、清醒认知权力滥用和权力失控的突出风险
结合集团实际，当前在权力运行方面，有几个方面的风险
必须高度警惕。这些风险有的是共性的，有的是我们这样的能
源企业特有的。
风险之一：决策权的专断擅权。有的主要领导把班长当成
家长，把一票权当成拍板权，“三重一大”事项不经集体研究，
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在集团领导干部权力观教育专题会议上的讲话同志们：今天我们召开这次专题会议，聚焦的主题是“珍惜权力、管好权力、慎用权力”。这十二个字，分量很重、意义深远。之所以在现阶段专门讲权力观的问题，是因为权力观是领导干部世界观、人生观、价值观最集中的反映，权力怎么用、用到什么地方，直接检验着一个干部的党性和品格。集团产业涵盖多个领域，资金流量大、物资采购频繁。各级领导干部手中都掌握着大大小小的权力——资源调配权、项目审批权、资金使用权、人事任免权、物资采购权这些权力事关国有资产的安全和万千职工的切身利益。权力是一把双刃剑，用好了是为企业造福、为职工谋利，用歪了就会给企业造成损失、给自己带来灾祸。今天，我讲...
