新时代国企思政工作的实践路径——以西安西电光电缆有限责任公司为例
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2026-05-06
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新时代国企思政工作的实践路径——以西安西电光电
缆有限责任公司为例
西安西电光电缆有限责任公司
在企业转型升级、市场竞争日趋激烈的新形势下，“ 国有
企业思想政治工作如何摆脱‘ 重形式、轻实效’ ‘ 党建
与业务两张皮’ 的传统困境，将思政工作转化为企业高质
量发展的内生动力”成为新时代国企必须破解的重要课题
西安西电光电缆有限责任公司（以下简称“ 西电光电
缆”）作为连续五年跻身“ 中国线缆行业最具竞争力企业
100 强” 的国企标杆，立足制造业发展实际，构建起“ 党
建铸魂、机制聚力、文化赋能、数智增效” 的思政工作创
新体系，将思想引领深度融入生产经营、改革转型全过程
为传统制造业国企思政工作创新提供了可借鉴、可推广的
实践样本。
一、西电光电缆思政工作创新的实践维度
（一）党建铸魂：促使思政与业务同频共振
西电光电缆以党建为核心载体，将党的政治优势转化为发
展优势，实现思政工作与经营发展深度融合。在机制保障
上，创新构建“ 党建+业务” 联动考核机制，搭建“ 一
中心六引擎” 零基评价体系，通过 6 大维度 24 项指标量
化思政工作成效，实现思政考核与经营业绩“ 双挂钩”，
与山西省国资委“ 党建+思政” 双百分考核机制理念相通、
做法呼应，切实压实了工作责任。在实践路径上，深化“
三层次党建共建体系”，与金甬铁路、赣深铁路等重点项
目建设单位开展党建联建联合攻坚，推动“ 思想共识”
转化为“ 发展共赢”。在队伍建设上，推行“ 双强型”
干部培养模式，要求支部书记既为业务骨干又为党建先锋
推动思政工作从“ 有形覆盖” 向“ 有效覆盖”深化。
（二）机制聚力：以制度刚性激活思想自觉
面对改革深水区的思想阻力，西电光电缆以机制创新为突
破口，实现“ 要我改革” 向“ 我要改革” 的思想转变。
一是深化三项制度改革，推行“ 竞聘上岗+适岗调整” 机
制，畅通干部能上能下渠道；将“ 一人一书” 契约化管
理延伸至人才序列，以“ 鲶鱼效应” 激活组织生态。二
是重塑考核薪酬体系，构建价值创造、评价、分配“ 三位
一体” 机制，提高浮动工资占比，将制造费用占比等成本
指标纳入 KPI，把“ 降本增效” 思想引领转化为可量化指
标。三是搭建全员参与平台，依托“ 高管直通车”“ 七
个我为” 等载体，实现基层建议扫码 1 分钟直达决策层，
切实筑牢思政工作的群众基础。
（三）文化赋能：凝聚奋斗者精神共识
将思政工作与企业文化深度融合，打造“ 奋斗者” 文化
摘要：
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新时代国企思政工作的实践路径——以西安西电光电缆有限责任公司为例西安西电光电缆有限责任公司在企业转型升级、市场竞争日趋激烈的新形势下，“国有企业思想政治工作如何摆脱‘重形式、轻实效’‘党建与业务两张皮’的传统困境，将思政工作转化为企业高质量发展的内生动力”成为新时代国企必须破解的重要课题西安西电光电缆有限责任公司（以下简称“西电光电缆”）作为连续五年跻身“中国线缆行业最具竞争力企业100强”的国企标杆，立足制造业发展实际，构建起“党建铸魂、机制聚力、文化赋能、数智增效”的思政工作创新体系，将思想引领深度融入生产经营、改革转型全过程为传统制造业国企思政工作创新提供了可借鉴、可推广的实践样本。一、...
