XX乡镇集体“三资”管理工作汇报
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2026-04-29
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XX 乡镇集体“三资”管理工作汇报
农村集体资金、资产、资源（以下简称“三资”）管理是
农村基层治理的核心内容，是维护农民群众切身利益、筑牢乡
村振兴物质基础、防范基层廉政风险的关键抓手。今年以来 ，
XX 镇深入贯彻落实上级关于农村集体“三资”管理的决策部
署，紧扣 XX 市“三资”管理突出问题专项整治工作要求，以
“履职清单+岗位管理”为总抓手，聚焦责任落实、预算管控、
数字监管、专项整治四大关键环节，统筹农业农村服务中心、
财政所、镇纪委等多方力量，扎实推进“三资”管理规范化、
制度化、数字化建设，全镇农村集体“三资”运行秩序持续向
好，基层治理能力稳步提升，为乡村全面振兴提供了坚实保障。
现将我镇“三资”管理工作开展情况、存在问题及下步打算汇
报如下：
一、工作开展情况
今年以来，XX 镇坚持高位统筹、精准施策、闭环推进，
把“三资”管理作为基层党建、党风廉政建设和乡村振兴的重
点任务，从组织领导、制度执行、数字赋能、监督整治等方面
全面发力，推动“三资”管理工作走深走实。
（一）强化统筹部署，压实全链条管理责任
抓好农村“三资”管理，组织领导是前提，责任落实是关
键。我镇始终坚持高位推动、上下联动、部门协同，构建起横
向到边、纵向到底的责任体系。
一是健全组织架构。成立由镇党委书记、镇长任双组长，
分管副镇长任副组长，农业农村、财政、纪检、民政等部门负
责人及各村党组织书记为成员的“三资”管理专项整治工作专
班，明确专班职责、工作流程和时间节点，定期召开专题会议
研究部署“三资”管理工作，协调解决工作推进中的难点堵点
问题。
二是压实层级责任。严格落实“镇级主抓、村级主责、部
门协同”工作机制，镇级层面牵头统筹、督导检查，村级层面
履行主体责任、具体落实，各职能部门各司其职、密切配合，
形成齐抓共管的工作格局。
三是狠抓自查整改。对照 XX 市“三资”管理突出问题专
项整治“三项清单”，组织各村开展拉网式、全覆盖自查自纠，
重点排查财务管理不规范、合同超长期低价发包、工程项目管
理缺位、资产资源底数不清等突出问题，全面建立问题清单、
整改清单、治理清单，实行“台账式管理、销号式整改”。截
至目前，全镇通过村级自查、市级反馈累计排查发现问题 20
个，已完成整改18 个，整理完善各类档案资料18 份，剩余 2
个历史遗留问题正稳步推进整改。
四是强化业务赋能。针对村级财务人员业务能力薄弱问题，
常态化组织开展村级财务人员专题业务培训，今年以来累计开
展培训 3次，覆盖全镇所有村级财务工作人员，重点讲解财务
制度、预算编制、平台操作、合同规范等内容，有效提升基层
工作人员专业素养和履职能力。
（二）规范预算编制，严把收支风险源头关口
科学编制财务预算、规范项目建设管理，是防范村级债务
风险、杜绝违规开支的核心举措。我镇严格遵循上级财务管理
制度，坚持“量入为出、以收定支”原则，从源头规范村级财
务收支行为。
一是扎实推进预决算工作。严格按照 XX 市村级组织财务
收支预算方案和项目建设年度计划要求，指导各村规范完成
2025 年财务决算汇总和 2026 年预算编制工作，确保决算数据
真实准确、预算安排科学合理。
二是严格执行民主程序。在预算编制、项目申报、资金使
用等关键环节，全面落实“四议两公开”民主决策制度，所有
村级重大财务事项均经村党支部会议、村委会会议、党员大会、
村民代表会议商议，并及时进行村务公开，保障群众知情权、
参与权、监督权，让村级财务在阳光下运行。
三是严控项目建设风险。牢固树立“无来源不建设”理念，
对村级申报的 2026 年项目建设规划实行严格审核，重点核查
项目资金来源、可行性、合规性，坚决杜绝“面子工程”“形
摘要：
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XX乡镇集体“三资”管理工作汇报农村集体资金、资产、资源（以下简称“三资”）管理是农村基层治理的核心内容，是维护农民群众切身利益、筑牢乡村振兴物质基础、防范基层廉政风险的关键抓手。今年以来，XX镇深入贯彻落实上级关于农村集体“三资”管理的决策部署，紧扣XX市“三资”管理突出问题专项整治工作要求，以“履职清单+岗位管理”为总抓手，聚焦责任落实、预算管控、数字监管、专项整治四大关键环节，统筹农业农村服务中心、财政所、镇纪委等多方力量，扎实推进“三资”管理规范化、制度化、数字化建设，全镇农村集体“三资”运行秩序持续向好，基层治理能力稳步提升，为乡村全面振兴提供了坚实保障。现将我镇“三资”管理工作开展...
