国企公司领导在干部能力建设专题会议上的讲话
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2026-04-28
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国企领导在干部能力建设专题会议上的讲
话
同志们：
今天，我们召开干部能力建设专题会议，主要任务是深入
学习贯彻 XX 关于干部能力建设的重要论述，研究部署提升干
部政治能力、思维能力、实践能力的具体举措，动员各级干部
以更加过硬的本领、更加昂扬的状态，推动公司高质量发展 。
XX 深刻指出，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研
究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众
工作能力、抓落实能力。这其中，政治能力是管总的，思维能
力是核心，实践能力是落脚点。对我们企业来说，干部队伍的
能力素质直接关系到市场承揽、项目履约、技术创新、风险防
控的成败，关系到企业高质量发展的成效。只有不断提升政治
能力、思维能力、实践能力，才能锻造一支高素质专业化的干
部队伍，才能担当起时代赋予的重任。借这个机会，我讲几点
意见，与大家共勉。
一、深刻认识提升“三种能力”的极端重要性，增强干部
队伍建设的紧迫感
政治能力、思维能力、实践能力，是新时代干部必备的核
心能力。提升“三种能力”，具有十分重要的意义。
第一，提升“三种能力”，是应对复杂形势、完成艰巨任
务的迫切需要。当前，世界百年未有之大变局加速演进，我国
发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的
时期。行业深刻变革，传统基建增速放缓，新兴领域门槛提高，
同质化竞争白热化。市场承揽压力巨大，项目履约任务繁重，
改革创新时不我待。面对复杂严峻的形势，如果干部政治能力
不过硬，就可能在风浪面前迷失方向；如果思维能力跟不上，
就可能在复杂局面中束手无策；如果实践能力有欠缺，就可能
在急难险重任务面前败下阵来。只有不断提升“三种能力”，
才能驾驭复杂局面，完成艰巨任务。
第二，提升“三种能力”，是推动企业高质量发展、实现
基业长青的内在要求。企业的高质量发展，离不开高素质的干
部队伍。市场承揽需要干部有敏锐的市场洞察力、果断的决策
力；项目履约需要干部有精细的管理能力、严格的执行力；技
术创新需要干部有前瞻的思维、攻坚的韧劲；风险防控需要干
部有底线思维、应急处突能力。这些能力，归根结底都源于政
治能力、思维能力、实践能力。只有不断提升“三种能力”，
才能锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍，为
企业高质量发展提供坚强人才支撑。
第三，提升“三种能力”，是干部成长成才、实现人生价
值的必由之路。干部的成长进步，离不开能力的持续提升。政
治能力决定干部的政治站位，思维能力决定干部的认识水平，
实践能力决定干部的干事本领。一个干部如果没有过硬的政治
能力，就可能在政治上犯错误；如果没有科学的思维能力，就
可能在决策上出偏差；如果没有扎实的实践能力，就可能在工
作上留遗憾。只有不断提升“三种能力”，才能在事业上有所
作为，在人生中实现价值。
二、准确把握“三种能力”的内涵要求，明确干部能力建
设的方向
政治能力、思维能力、实践能力各有侧重、相互联系，是
一个有机整体。我们要准确把握其内涵要求，明确努力方向。
第一，政治能力是管总的，是干部第一位的本领。政治能
力，就是把握方向、把握大势、把握全局的能力，就是辨别政
治是非、保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力。
对国有企业干部来说，政治能力具体体现在：深刻领悟“两个
确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、
做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党XX 保持
高度一致；善于从政治上看问题，在重大原则问题上头脑清醒、
立场坚定；能够把握企业发展的政治方向，确保企业始终沿着
正确道路前进；具备政治敏锐性和政治鉴别力，能够识别和防
范政治风险。提升政治能力，就要始终把讲政治摆在首位，不
断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
第二，思维能力是核心，是干部认识世界、改造世界的有
力武器。思维能力，就是运用马克思主义立场观点方法观察问
题、分析问题、解决问题的能力。XX 强调，要提升战略思维、
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国企领导在干部能力建设专题会议上的讲话同志们：今天，我们召开干部能力建设专题会议，主要任务是深入学习贯彻XX关于干部能力建设的重要论述，研究部署提升干部政治能力、思维能力、实践能力的具体举措，动员各级干部以更加过硬的本领、更加昂扬的状态，推动公司高质量发展。XX深刻指出，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。这其中，政治能力是管总的，思维能力是核心，实践能力是落脚点。对我们企业来说，干部队伍的能力素质直接关系到市场承揽、项目履约、技术创新、风险防控的成败，关系到企业高质量发展的成效。只有不断提升政治能力、思维能力、实...
