五四青年节讲话：汇聚青春动能接力企业发展
2026-04-27
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五四青年节讲话：汇聚青春动能接力企业
发展
青年朋友们，同志们：
今天这个会，是专门为青年开的。把大家召集起来，就是
想认认真真地聊一聊青年的事，聊一聊我们这家企业未来十年、
二十年的事。为什么要在这个时候专门开青年工作会？再过十
年，现在这批四十多岁、五十多岁的骨干陆续退下去了，谁来
接他们的班？谁来扛企业的大旗？答案只有一个——就是在座
的你们，是分布在各条战线、各个岗位上的青年职工。企业发
展是一场接力跑，一棒接着一棒传，一程接着一程跑。我们这
一代人跑完了属于自己的那一程，接下来的路，要靠你们去跑。
跑得好不好，不仅关系到你们个人的前途，更关系到企业能不
能基业长青、能不能在激烈的市场竞争中一代代传承下去。所
以今天，我想围绕“汇聚青春动能，接力企业发展”这个主题，
和大家作一次推心置腹的交流。
一、青年是企业的未来，未来在你们手中
这个道理谁都懂，但我想把它讲得更具体一些，让我们每
一个青年朋友都真切地感受到，自己在这家企业里到底有多重
要。
第一，青年是企业人力资源的主体。我们公司三十五岁以
下的青年职工已经占了职工总数的一半以上，在一些项目部，
青年职工的比例更高。你们分布在市场的战线、技术攻关的岗
位、项目管理的现场、安全质量的关口、后勤保障的环节。可
以说，企业运转的每一个环节，都离不开青年。没有你们的参
与，项目开不了工；没有你们的付出，工程完不了工；没有你
们的智慧，技术突破不了；没有你们的坚守，企业走不远。
第二，青年是企业最活跃、最有创造力的群体。年轻人思
维活跃、接受新事物快、敢想敢干、不墨守成规。智能建造需
要你们去学，BIM 技术需要你们去钻，装配式建筑需要你们去
干，新的管理模式需要你们去探索。企业的创新活力，很大程
度上取决于青年的创新活力。一个企业如果年轻人没有干劲、
没有想法、没有冲劲，这个企业就会变得暮气沉沉、固步自封，
最终被时代淘汰。
第三，青年是企业文化和精神的传承者。我们企业是如何
走过来的，企业精神是我们的根和魂。这种精神能不能传下去，
关键看青年。如果年轻人不知道企业的历史、不认同企业的文
化、不传承企业的精神，那这家企业就没有了灵魂。你们不仅
要接业务上的班，更要接精神上的班。要把老一辈艰苦奋斗、
敢打敢拼的劲头接过来、传下去。
基于以上三点，我想明确一个判断：青年强则企业强，青
年兴则企业兴。对青年的重视程度，决定了一个企业的未来高
度。各级组织要把青年工作作为战略性工程来抓，把培养青年、
使用青年、成就青年摆在更加突出的位置。
二、正视青年成长中的现实问题，不让一个青年掉队
肯定青年的重要性，也要正视青年成长中面临的困难和问
题。实事求是地讲，我们的青年工作还存在不少短板，青年的
成长环境还有不少需要改善的地方。
第一，部分青年的归属感不强。行业工作地点流动、条件
艰苦、远离家人，年轻人刚来的时候满腔热情，时间一长，容
易产生漂泊感和孤独感。有些项目上的青年，一年到头回不了
几次家，个人婚恋问题解决不了，家庭照顾不上，心里难免会
有波动。如果组织上关心不够、温暖不够，他们就可能产生
“干几年就走”的想法。
第二，部分青年的成长路径不清晰。有些青年同志反映，
来了几年，不知道自己的发展方向在哪里，不知道往哪个方向
努力。技术路线怎么走？管理路线怎么走？技能路线怎么走？
通道是有，但不够清晰、不够畅通。再加上有些项目对青年重
使用、轻培养，只让干活、不教本事，年轻人就会觉得没有盼
头。
第三，部分青年的能力素质跟不上。一方面是知识结构老
化，学校里学的东西和现场实际脱节，来了以后适应周期长。
另一方面是实践经验不足，有些年轻人理论功底不错，但动手
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五四青年节讲话：汇聚青春动能接力企业发展青年朋友们，同志们：今天这个会，是专门为青年开的。把大家召集起来，就是想认认真真地聊一聊青年的事，聊一聊我们这家企业未来十年、二十年的事。为什么要在这个时候专门开青年工作会？再过十年，现在这批四十多岁、五十多岁的骨干陆续退下去了，谁来接他们的班？谁来扛企业的大旗？答案只有一个——就是在座的你们，是分布在各条战线、各个岗位上的青年职工。企业发展是一场接力跑，一棒接着一棒传，一程接着一程跑。我们这一代人跑完了属于自己的那一程，接下来的路，要靠你们去跑。跑得好不好，不仅关系到你们个人的前途，更关系到企业能不能基业长青、能不能在激烈的市场竞争中一代代传承下去。所...
