XX乡镇集体“三资”管理工作汇报2
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2026-04-25
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XX 乡镇集体“三资”管理工作汇报
近年来，XX 镇深入贯彻落实上级关于农村集体“三
资”管理的决策部署，始终把规范“三资”管理作为乡村
振兴的基础性、关键性工作来抓，坚持问题导向、目标导
向、结果导向相统一，通过强化组织领导、深化清理整治
数字赋能监管、健全制度体系、凝聚工作合力，全力推动
集体“三资”管理规范化、精细化、智慧化发展，切实守
牢乡村振兴“家底”，为全镇农村经济社会高质量发展注
入强劲动力。现将我镇“三资”管理工作开展情况、存在
问题及下步工作打算汇报如下。
一、工作开展情况
我镇始终以“规范管理、保值增值、阳光透明、惠及
民生”为核心目标，将“三资”管理专项整治与基层党建
乡村治理、集体经济发展深度融合，构建起“党委领导、
政府负责、部门协同、村级主体、群众监督”的全链条管
理格局，各项工作稳步推进、成效显著。
（一）强化组织引领，压实管理责任，筑牢工作根基
1.高位统筹部署。镇党委、政府高度重视农村集体“三
资”管理工作，深刻认识到规范“三资”管理是堵塞管理
漏洞、防范廉政风险、保障集体利益的根本举措。将“三
资”专项整治纳入全镇重点工作台账，召开专题党委会议
工作部署会议 X次，研究制定《XX 镇农村集体“三资”专
项整治工作方案》，明确整治目标、重点任务、时间节点
和责任分工，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、
业务部门牵头抓、各村社抓落实”的工作体系。
2.健全工作专班。成立由镇党委书记、镇长任双组长，
分管副镇长任副组长，镇财政所、农业农村办、自然资源
和规划所、纪检监察室等部门负责人为成员的“三资”管
理专项整治工作专班，下设办公室于农业农村办，统筹推
进专项整治、日常监管、问题整改、业务指导等工作，层
层压实责任链条，确保各项工作落地见效。
3.强化队伍培训。着力锻造村级“三资”管理“主力
军”，聚焦政策法规、平台操作、合同规范、财务核算等
核心内容，精心组织 10 余场次专题培训，覆盖各村书记、
村会计、业务骨干及镇相关职能部门人员 300 余人次。通过
理论讲解、案例分析、实操演练相结合的方式，全面提升
基层干部政策执行力、风险防范意识和信息化操作能力，
打造一支懂业务、会管理、守规矩的“三资”管理队伍。
（二）深化清理整治，规范基础管理，堵塞监管漏洞
1.全面清查摸底。坚持“全覆盖、无死角、穿透式”原
则，对全镇 X个行政村的集体资金、资产、资源开展全面盘
点核查，重点清查集体资金收支、固定资产、经营性资产
土地林地资源、村级经济合同等内容，逐一登记造册，建
立健全“一村一档、一项一册”的“三资”管理台账，做
到底数清、情况明、数据准。
2.从严清理合同。针对村级合同不规范、价格偏低、期
限过长、欠款拖欠等突出问题，组建专项审核专班，联合
法律专家对全镇 84 份村级经营性合同、资源发包合同开展
逐份审核、精准研判。坚持分类处置、立行立改，同步推
进“补程序、修条款、追欠款”工作，其中沙墩村原超低
价格租赁合同经审核整改后，重新签订规范合同，有效堵
塞资产流失漏洞，保障集体资产保值增值。
3.狠抓问题整改。建立“排查—建档—整改—销号”闭
环管理机制，对清查发现的资金管理不规范、资产处置程
序缺失、资源发包不合理等问题，明确整改责任人、整改
措施和整改时限，实行销号管理。截至目前，各类排查问
题已全部整改到位，整改完成率达 100%。
摘要：
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XX乡镇集体“三资”管理工作汇报 近年来，XX镇深入贯彻落实上级关于农村集体“三资”管理的决策部署，始终把规范“三资”管理作为乡村振兴的基础性、关键性工作来抓，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，通过强化组织领导、深化清理整治数字赋能监管、健全制度体系、凝聚工作合力，全力推动集体“三资”管理规范化、精细化、智慧化发展，切实守牢乡村振兴“家底”，为全镇农村经济社会高质量发展注入强劲动力。现将我镇“三资”管理工作开展情况、存在问题及下步工作打算汇报如下。 一、工作开展情况 我镇始终以“规范管理、保值增值、阳光透明、惠及民生”为核心目标，将“三资”管理专项整治与基层党建乡村治理、集体经济发...
