领导在“大干100天”劳动竞赛动员会上的讲话
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2026-04-15
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领导在“大干 100 天”劳动竞赛动员会上
的讲话
同志们：
今天，我们召开“大干 100 天”劳动竞赛动员会，主题是
“团结协作聚合力，携手共进创佳绩”。这个主题，既是对我
们过去成功经验的总结，更是对当前和今后一个时期工作的明
确要求。团结就是力量，协作才能共赢。在行业深刻变革、市
场竞争日趋白热化的今天，没有哪个部门、哪个区域、哪个项
目可以单打独斗、独善其身。只有全体干部职工心往一处想、
劲往一处使，才能汇聚起无坚不摧的磅礴力量，才能携手共创
企业高质量发展的新篇章。
借此机会，我围绕“团结协作聚合力，携手共进创佳绩”
这个主题，讲几点意见，与大家共勉。
一、深刻认识团结协作的极端重要性，增强“一盘棋”的
全局观念
团结协作是我们党的优良传统，是我们战胜一切困难的法
宝。对企业而言，团结就是凝聚力，协作就是生产力。
第一，团结协作是应对严峻市场挑战的迫切需要。当前，
行业传统基建增速放缓，新兴领域门槛提高，同质化竞争白热
化。业主需求日益多元，项目模式日趋复杂，利润空间不断压
缩。面对这样的形势，任何一个部门、任何一个区域、任何一
个项目都无法独立完成从信息捕捉、项目跟踪、投标策划、合
同谈判到施工履约、竣工结算的全过程。市场部门需要技术部
门提供方案支撑，项目一线需要总部部门提供资源保障，前方
开拓需要后方鼎力支持。只有打破部门壁垒、区域壁垒、层级
壁垒，实现信息共享、资源整合、优势互补，才能形成整体合
力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第二，团结协作是完成年度目标任务的现实需要。今年公
司确立了新签合同额XX 亿元、营业收入 XX 亿元的奋斗目标。
实现这一目标，绝非一日之功，更非一人之力。它需要市场团
队发扬跑市场、拿项目，需要项目团队精益求精保履约、树品
牌，需要技术团队攻坚克难搞创新、提工效，需要总部部门高
效运转强保障、优服务。任何一个环节掉链子，都会影响全局。
只有各个环节紧密配合、无缝衔接，才能确保年度目标任务圆
满完成。正如一艘巨轮，只有各个部件协同运转，才能劈波斩
浪、行稳致远。
第三，团结协作是激发队伍活力、凝聚人心的重要途径。
一个团结的集体，成员之间相互信任、相互支持、相互补台，
每个人都能够在集体中找到归属感和价值感，从而激发出更大
的工作热情和创造力。反之，一个内耗严重、各自为政的集体，
成员之间相互猜忌、相互拆台，必然人心涣散、士气低落。我
们企业，点多线长面广，人员高度分散，尤其需要加强团结协
作。要通过各种形式的团队建设、沟通交流，增进了解、加深
友谊、化解矛盾，营造心齐气顺、和谐融洽的良好氛围，让每
一位职工都能感受到组织的温暖，都能在工作中找到快乐。
二、准确把握团结协作的内涵要求，树立“一家人”的团
队意识
团结协作不是一句空洞的口号，而是有着丰富内涵和明确
要求的实践课题。要重点把握好“五个相互”。
第一，相互尊重，是团结协作的前提。每个人都有自己的
长处和短处，每个岗位都有其独特的价值和贡献。要尊重他人
的劳动成果，尊重他人的专业领域，尊重他人的意见建议。市
场人员要尊重项目人员的管理经验和技术方案，项目人员要尊
重市场人员的市场判断和客户需求，总部人员要尊重基层的实
际情况和困难，基层也要尊重总部的统筹安排和规章制度。不
搞“本位主义”，不搞“唯我独尊”，不搞“一言堂”。只有
相互尊重，才能为团结协作奠定坚实的情感基础。
第二，相互信任，是团结协作的基石。信任是沟通的桥梁
是合作的纽带。要相信班子成员能够科学决策、公正处事，相
信各部门能够履职尽责、积极配合，相信各区域、各项目能够
攻坚克难、完成任务，相信每一位同事都在为共同的目标努力
奋斗。要减少无谓的猜忌和怀疑，遇事多沟通、多商量、多交
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领导在“大干100天”劳动竞赛动员会上的讲话同志们：今天，我们召开“大干100天”劳动竞赛动员会，主题是“团结协作聚合力，携手共进创佳绩”。这个主题，既是对我们过去成功经验的总结，更是对当前和今后一个时期工作的明确要求。团结就是力量，协作才能共赢。在行业深刻变革、市场竞争日趋白热化的今天，没有哪个部门、哪个区域、哪个项目可以单打独斗、独善其身。只有全体干部职工心往一处想、劲往一处使，才能汇聚起无坚不摧的磅礴力量，才能携手共创企业高质量发展的新篇章。借此机会，我围绕“团结协作聚合力，携手共进创佳绩”这个主题，讲几点意见，与大家共勉。一、深刻认识团结协作的极端重要性，增强“一盘棋”的全局观念团结协...
