党委书记在2026年第二季度党建工作部署会上的讲话

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党委书记在 2026 年第二季度党建工作部署会
上的讲话
同志们:
春风浩荡满目新,扬帆奋进正当时。站在 2026 年第二季
度的起跑线上,我们回望一季度,全厂上下在复杂多变的外部
环境中保持了战略定力,主要经济指标稳中有进,安全生产形
势持续平稳,这些成绩的取得,是全体党员干部职工汗水与智
慧的结晶。但我们更要清醒地看到,对照党的二十届四中全会
关于“进一步全面深化改革、推进中国式现代化”的最新部署,
对照集团公司高质量发展的严苛要求,我们在党建与业务深度
融合的“最后一公里”上,仍存在温差、落差和偏差。二季度
是全年工作的“黄金期”,也是承上启下的“关键窗”,我们
必须以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态,将党的政治优势
转化为发展的胜势,让党旗在生产经营一线高高飘扬。
一、把准政治方向,在深化理论武装中铸就“主心骨”
政治上的坚定源于理论上的清醒。二季度党建工作,首要
任务就是持续掀起学习贯彻党的创新理论新高潮,特别是要将
党的二十届四中全会精神作为必修课、常修课,确保党中央决
策部署在我们基层落地生根、开花结果。我们要坚决摒弃“学
归学、做归做”的“两张皮”现象,不能让理论学习停留在读
文件、抄笔记的表面文章上,而要真正进入头脑、融入血脉、
指导实践。
一是构建“沉浸式”学习矩阵,让理论入脑入心。改变过
去“一人念、大家听”的枯燥模式,推行“车间微党课”“
前五分钟”“案例研讨等灵活的学习体。
要结合实取生产经营中的难点痛点运用党的创新理论
寻找解题钥匙,让党员群众决实际问题感悟真理力量。
比如对新质生产力培育这一课,我们要组织技术骨干党
员开展专题攻研讨全会精神中关于科技创新的论转化
体的技术路线和时表。
二是实“精化”宣讲滴灌,让政策直达基层。党委班
成员要头深入联系点“家常讲透“大理”,
国家宏观政策与微观发展紧密挂钩。要重点讲
业面机遇挑战,楚企业改革发展的路径举措
职工群众切身利益,让大家明白“大有水小河满”的理,
凝聚起“心处想劲往处使”的大合力。
化“实战化”检验机制,让成看得见摸。建
理论学习成果转化清,将学习成效纳考核和党员
内容。不看笔记记得多问题解决多少;不听
口号喊得多看业绩提升设立“党员示范岗
先锋责”,让党员在急难险重任务中亮身份
实实在在的业绩检验理论学习的深度和广度。
二、聚焦中心大局,在推动深度融合中打造“强引擎”
党建做实了就是生产力,做了就是竞争力,做了就是
凝聚力。二季度,我们要紧紧围绕年度目标任务,找准党建工
作与生产经营的结合,推者从叠加“化学
”转变,真正实现同频共振互促共进。
一是实“党建+目”坚行把支部建在产业上。
对二季度重点推进的目和产能扩充,成立临时党
党员突击队,实行“一个项目、一名领导、一套班子
”的工作机制。要让党员成为目建的“”,
攻克技术瓶颈、优化方案压缩设周期上发挥先锋
。我们要党员压担子,让在关键时站得出来
危急关头去,确保重点项期保质达效
摘要:

党委书记在2026年第二季度党建工作部署会上的讲话同志们:春风浩荡满目新,扬帆奋进正当时。站在2026年第二季度的起跑线上,我们回望一季度,全厂上下在复杂多变的外部环境中保持了战略定力,主要经济指标稳中有进,安全生产形势持续平稳,这些成绩的取得,是全体党员干部职工汗水与智慧的结晶。但我们更要清醒地看到,对照党的二十届四中全会关于“进一步全面深化改革、推进中国式现代化”的最新部署,对照集团公司高质量发展的严苛要求,我们在党建与业务深度融合的“最后一公里”上,仍存在温差、落差和偏差。二季度是全年工作的“黄金期”,也是承上启下的“关键窗”,我们必须以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态,将党的政治优势转...

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