党建与生产经营深度融合，赋能国有企业高质量发展
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2026-03-23
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党建与生产经营深度融合，赋能国有企业高质量发展
航空产业集团党委
航空产业集团党委始终将党的领导作为企业发展的“根”
与“魂”，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建
引领集团跨越式发展。
强化政治引领，锚定发展方向。一是建强班子担当作为。
集团党委发挥把方向、管大局、保落实领导作用，集团党
委和领导班子切实当好集团改革发展目标实施的组织者、
推动产业发展的带头人和部门子公司的服务员，推动集团
成为“有为政府的有力抓手、有效市场的活跃主体”。自
2023 年3月成立至 2025 年底，集团资产总计 27.06 亿元、
净资产 23.47 亿元，较成立时分别增长 866.4% 和738.2%。
二是统一思想凝聚共识。严格落实“第一议题”制度，全
年开展党委理论学习中心组学习 12 次、专题研讨 7次，锚
定“三年抢抓机遇、五年做强实 体、十年育强经营”战
略，开启“五年做强实体、启航二次创业”新征程。三是
精神引领汇聚合力。继承发扬“三线精神”，确立“艰苦
创业、团结协作、求实创新、善作善成”企业精神，激励
全员投身贵州航空产业城建设。
夯实组织根基，强化人才支撑。一是构建三级联动党建体
系。规范“三会一课”制度，发展党员 2名、转正 1名，组
摘要：
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党建与生产经营深度融合，赋能国有企业高质量发展航空产业集团党委航空产业集团党委始终将党的领导作为企业发展的“根”与“魂”，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领集团跨越式发展。强化政治引领，锚定发展方向。一是建强班子担当作为。集团党委发挥把方向、管大局、保落实领导作用，集团党委和领导班子切实当好集团改革发展目标实施的组织者、推动产业发展的带头人和部门子公司的服务员，推动集团成为“有为政府的有力抓手、有效市场的活跃主体”。自2023年3月成立至2025年底，集团资产总计27.06亿元、净资产23.47亿元，较成立时分别增长866.4%和738.2%。二是统一思想凝聚共识。严格落实“第一议题...
