区市场监管局2025年工作总结和2026年工作计划
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区市场监管局 2025 年工作总结和 2026 年工作计划
一、2025 年工作总结
一是主动作为、真抓实干。筑牢公平竞争制度基础。
推行“三审联动+统一审查”模式，建立“抽查+评估+社会
监督”三位一体监督体系，清理妨碍公平政策，完成重大
政策措施会审 5件。构建信用楼宇工作体系。建立“一楼一
档”数字档案库，整合合规经营、安全生产等 5维数据及税
务、消防等多源信息。推行 “处罚-修复”同步告知机制，
主动告知企业 106 户次。推动数据知识产权落地。以数据知
识产权为突破口，深化养老服务数字化转型，指导完成全
省首件民办非企业数据知识产权登记，形成可复制的创新
样本，推动银发经济高质量发展。深化标准化创新发展试
点建设。邀请浙江清华长三角研究院、中国计量大学等 9家
单位成立南湖区标准创新联盟，聚焦主导产业，协同研制
引领性标准。主导制定国际标准 1项，主导制修订国家标准
4项。推进地标富农改革创新。以“凤桥水蜜桃”地理标志
为抓手，围绕数字赋能、标准引领与三产融合，引入物联
网、智能水肥一体化等技术，实现种植过程精准管控，系
统推进全产业链升级，并入选全省地标富农改革创新试点
同步申报数据知识产权 8件，初步形成“地标+数据+标准”
的集成发展模式。
二是多点发力、一体推进。创新食安抽检机制。创新
“风险+随机”抽检模式，开展异地陪检、异地执法行动，
提升监管公正性与威慑力。共完成 1586 批次抽样任务，立
案率、办结率、公示率均达 100%。打造智慧药械平台。全
省首创“医械安”智慧监管平台，构建“柔性服务+智慧监
管+社会共治”三位一体治理模式，覆盖全区 73 家口腔及医
美机构，归集数据超2万条，推送整改通知11 份，实现药
械安全从源头到终端的全程智慧管控。切实减轻企业负担
全面推进“市监综合查一次”，创新“双固定”协同机制
统筹制定内外部联合检查计划 26 条157 项。开展检查 1287
户次，涉企检查频次同比压降 87.49%。深化规范涉企行政
执法。推动预防性服务，将监管力量前置，开展“体检
式”预警与“滴灌式”政策解读，建立“通用+专业”信用
分类监管体系。
三是关注民生、靠前服务。规范骑手服务管理，构建
暖心共治体系。完成 15 个站点、602 辆配送车辆的规范备
案，通过动态督促实现新车100%上牌与换电。率先成立网
约配送行业党委，建成 119 个“暖心驿站”“小哥码”覆盖
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区市场监管局2025年工作总结和2026年工作计划 一、2025年工作总结 一是主动作为、真抓实干。筑牢公平竞争制度基础。推行“三审联动+统一审查”模式，建立“抽查+评估+社会监督”三位一体监督体系，清理妨碍公平政策，完成重大政策措施会审5件。构建信用楼宇工作体系。建立“一楼一档”数字档案库，整合合规经营、安全生产等5维数据及税务、消防等多源信息。推行“处罚-修复”同步告知机制，主动告知企业106户次。推动数据知识产权落地。以数据知识产权为突破口，深化养老服务数字化转型，指导完成全省首件民办非企业数据知识产权登记，形成可复制的创新样本，推动银发经济高质量发展。深化标准化创新发展试点建设。邀...
