XX 街道2026年度工作要点(精品)
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XX 街道 2026 年度工作要点(精品)
XX 街道 2026 年工作总体思路是:主动融入全区“五大
战略”“五城联建”总体部署,围绕“幸福 Xx”建设,推动
经济社会高质量发展新跨越。经济发展方面,聚焦“实力
强”,推动工业向绿色化、智能化、高端化转型;依托城区
商圈,繁荣商贸服务业,培育特色街区与夜间经济,提振
消费。基层治理方面,紧扣“高效能”,抓好社区工作者
队伍建设,以党建引领深化“红色物业”服务,整合资源
提升精细化、现代化治理水平。民生与城市建设方面,围
绕“群众富、城市美”,优化公共服务,升级就业创业服
务,加强城市更新与生态养护,建设整洁宜居、功能完善的
生活空间。
2026 年工作目标是:(一)经济发展:全力实现主要经济
指标稳步增长,其中规上工业企业总产值增长 5%,限上批
发业销售额增长 8%,限上零售业销售额增长 5%,限上住宿
业、餐饮业营业额增长 10%,规上服务业营业收入年均增长
5%。确保新建项目按时开工。(二)基层治理:高效完成
2026 年民生实事,建强基层组织队伍,推动集体经济组织
规范运行,增强社区自我造血与服务能力,提高社区发展
基金使用效能,提升整体物业服务与社区治理水平。(三)民
生攻坚:完成堠皋 XX 临园棚改安置任务;基本化解大顺胜利
花园不动产登记历史遗留问题;取得上地广场办证工作实
质性进展。
一、深化基层治理创新,全面建强组织队伍
(—)分实组织建设基础。1.高标准、高质量完成社区及
股份经济合作社换届工作。成立换届工作专班,针对重难
点社区及经济合作社分别制定“一社一策”应急预案,预
判化解可能影响换届的苗头性问题。加强全过程指导,同
步推进选举实施、档案整理、人选调整与岗位分配,顺利
完成换届选举。2. 加强股份经济合作社标准化、规范化建
设。进一步厘清合作社与社区之间职责和资产权属,明确
合作社服务事项。强化党组织建设和业务培训,突出抓好
党组织建设 6个方面的重点工作,推动合作社健康规范运行。
(二)创新社区治理模式。3.推深做实各社区“公益+
市场”发展模式,推动桓公路社区智慧停车、商场街社区
“齐新护航”新就业群体党群服务中心、XX 社区唤醒停车
位沉睡资源等项目落地。探索社区自我造血机制,增强社
区服务能力。4.提高社区发展基金使用率。梳理社区优势和
难点问题建立民生服务清单,制定基金使用计划,年内组
织实施。优先用于社区扶老助困、环境整治、文化活动开
展、培育志愿服务队伍等。确保社区发展基金使用率达 70%
以上,资源落地转化为民服务项目不少于 10 项。
5. 实施“社区解忧者”场景化实战赋能项目。社区基
于本社区真实事件开发 1个以上动态案例,通过场景深度模
拟、角色扮演等方式全面解析问题解决全过程,每月由一
个社区进行分享。提升社区工作者复杂问题解决能力,打
造“懂治理、会服务、善创新、有温度”的社区工作团队
6.提升社区工作水平。开展社区治理队伍综合培训,组织社
区工作者及业委会主任赴青岛、日照等地对“专业社工+志
愿服务+慈善资源” 三方协同服务模式、红色物业、“熟
人社区”建设、“343”工作法等经验做法进行学习借鉴;赴
XX、XX 等地对社区治理、党建联盟、老年社会工作等经验
做法进行学习借鉴,提升社区工作者及业委会主任的专业
化素质和履职能力。7. 探索红色物业提质增效路径。根据
区委方案要求,结合街道实际探索物业提质增效路径,在试
点小区取得基本成效的基础上,利用 1-2 年的时间,扩大红
色物业覆盖面。使矛盾突出小区物业服务质效有明显提升
推进辖区物业服务效能整体提升。
二、全力服务经济提振,持续激发市场活力
摘要:
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XX街道2026年度工作要点(精品)XX街道2026年工作总体思路是:主动融入全区“五大战略”“五城联建”总体部署,围绕“幸福Xx”建设,推动经济社会高质量发展新跨越。经济发展方面,聚焦“实力强”,推动工业向绿色化、智能化、高端化转型;依托城区商圈,繁荣商贸服务业,培育特色街区与夜间经济,提振消费。基层治理方面,紧扣“高效能”,抓好社区工作者队伍建设,以党建引领深化“红色物业”服务,整合资源提升精细化、现代化治理水平。民生与城市建设方面,围绕“群众富、城市美”,优化公共服务,升级就业创业服务,加强城市更新与生态养护,建设整洁宜居、功能完善的生活空间。 2026年工作目标是:(一)经济发展...

