教导主任教学成效管理经验

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教导主任教学成效管理经验
为适应新时代教育高质量发展的要求,我校教导处根据当
前教师队伍现状和教学改革需要,就提升教学成效、促进
教师专业发展提出了新思路、新举措,为打造一支高素质
专业化、创新型的教师队伍奠定了坚实的工作基础。
一、常态研学,夯实教师理论根基
一是强化规划引领。依据《学校五年发展规划》及《校本
研修年度计划》,制定详尽的学期教研活动安排。要求各
教研组、备课组建立固定教研制度,确保组内每周开展一
次集体备课或专题研讨,学校层面每月至少组织一次全校
性教学理论讲座或优秀课例观摩。二是强化制度保障。固
化“读书分享会”、“教学沙龙”等成功经验,健全教师
常态化学习机制。明确规定教师每学期精读教育理论专著
不少于 1本,撰写读书笔记或心得体会不少于 5000 字。此
外,骨干教师每年至少完成 1篇高质量教学论文或案例研究
青年教师需完成 2篇教学反思或教学设计分析。三是强化过
程督导。完善教学常规检查与学习成果展示制度。教导处
会同教科室每学期中对各教研组活动记录、教师个人学习
笔记及研究成果进行专项检查与评比,结果纳入教研组考
核与教师个人业务档案,并在全校教学工作会议上进行通
报与表彰,营造浓厚的学习氛围。
二、精准培训,提升教师专业素养
围绕“面向全体、分层施训、精准提升”的原则,结合学
校教师队伍结构和课程改革需求,制定并实施教师专业发
展“强师计划”。一是在培训理念上,推动从泛泛而谈到
精准滴灌转变、从被动接受到主动参与转变、从校内封闭
到校际开放转变、从经验传授到实证研究转变。二是在培
训内容上,构建以教育修养、课程准与教
研读、课教学与优化、教育科研与反思创新、学
发展与大模块为核心的培训体
需施训、学以对新任教师、成教师、骨干教
主任等不同体,开设“营”、“深耕坊
”、“心工作室”等专题培训项
人,学强全体教师的教育,
引导教师教书育人放在的全面发
;深耕。以“政策深
教学改革,通过“示课”、“研讨课”、
课”等高效教学,优化作业设计,
生负担,提升教学效精研业务,
摘要:

教导主任教学成效管理经验为适应新时代教育高质量发展的要求,我校教导处根据当前教师队伍现状和教学改革需要,就提升教学成效、促进教师专业发展提出了新思路、新举措,为打造一支高素质专业化、创新型的教师队伍奠定了坚实的工作基础。一、常态研学,夯实教师理论根基一是强化规划引领。依据《学校五年发展规划》及《校本研修年度计划》,制定详尽的学期教研活动安排。要求各教研组、备课组建立固定教研制度,确保组内每周开展一次集体备课或专题研讨,学校层面每月至少组织一次全校性教学理论讲座或优秀课例观摩。二是强化制度保障。固化“读书分享会”、“教学沙龙”等成功经验,健全教师常态化学习机制。明确规定教师每学期精读教育理论专著...

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