园区服务中心2025年度民主生活会前一对一谈心谈话记录汇编
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2026-03-03
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园区服务中心 2025 年度民主生活会前一对一谈心谈
话记录汇编
第一部分:一把手与科级待遇干部谈话(2 篇)
一、谈话记录
谈话人:园区服务中心主任(一把手)张某
被谈话人:科级干部李某
时间:2026 年1月15 日上午
地点:主任办公室
谈话内容:
张某:老李,民主生活会快开了,今天咱俩坐下来谈谈心。首先
我来给你提几点不足。第一个问题,你在招商引资工作中存
在急功近利倾向,重数量轻质量。去年引进的 3个项目中,有
2个因为前期论证不充分、环保标准把关不严,后期推进困难
重重。特别是那个生物质能源项目,环评报告没吃透就承诺
落地条件,结果被环保部门约谈整改,给园区形象造成负面影
响。这反映出你在政策理解上存在偏差,执行标准不严,对新
发展理念中“绿色发展”的要求领会不深不透。第二个问
题,你在担当作为上有畏难情绪。面对招商形势变化,主动出
击、开拓创新不够,习惯于坐等客商上门,对新产业、新业态
研究不透,专业能力跟不上发展需要。园区多次提出要聚焦
“专精特新”企业精准招商,你在这方面进展迟缓,拿不出实
实在在的成果。第三个问题,在铸牢中华民族共同体意识方
面,你存在认识上的偏差和工作上的缺位。去年组织企业联
谊活动时,把民族团结进步宣传当作“软任务”来安排,活动
内容停留在挂横幅、发传单层面,没有结合园区多民族企业
职工的实际需求来设计载体,导致活动形式化、走过场,企业
职工参与度不高。这说明你把民族工作与业务工作割裂开
来,没有真正把铸牢中华民族共同体意识作为各项工作的主
线来贯穿。你对我有什么意见建议,也给我提提。
李某:张主任,感谢您的批评指正,我诚恳接受。对您我也提几
点意见。第一,您在民主集中制执行上有待加强,有时存在
“一言堂”倾向。去年在研究重点招商项目落地政策时,对
班子成员提出的不同意见,您没有充分听取,个别决策存在仓
促拍板的情况。比如给某企业承诺的税收返还政策,因缺乏
充分论证,后期执行中出现违规风险,被审计部门指出问题。
第二,您在联系服务企业上做得不够深入。虽然建立了企业
联系制度,但您真正深入一线、走进企业车间、与企业员工
面对面交流的时候很少,大多是听汇报、看材料,对企业实际
困难掌握不全面。在解决企业反映的问题上,存在推给分管
领导处理的现象,跟踪问效不够。第三,在铸牢中华民族共同
体意识方面,您作为一把手没有发挥好示范引领作用。对民
族政策学习不系统,去年在安排工作时,把民族团结进步创建
工作简单交给分管领导,没有亲自研究部署、亲自督促落实,
对民族工作投入精力不够。对班子建设的建议:一是加强集
体决策的规范化建设,完善议事规则;二是建立班子成员联系
少数民族企业职工制度,加强与各族职工的联系服务;三是在
园区规划建设中融入民族团结元素,打造民族团结示范园区。
对您个人的建议:希望您能多抽出时间深入基层、深入企业,
多听取各方面的意见建议,特别是在涉及重大决策时,要充分
发扬民主,集思广益。
二、谈话记录
谈话人:园区服务中心主任(一把手)张某
被谈话人:科级干部王某
时间:2026 年1月15 日下午
地点:主任办公室
谈话内容:
张某:老王,今天咱俩谈谈心。首先我给你指几个问题。第一
个问题,你在民族工作中存在“重创建轻实效”的形式主义
倾向。去年开展的民族团结进步宣传月活动,虽然表面上搞
得轰轰烈烈,但活动内容与企业职工实际需求脱节,存在“为
活动而活动”的问题。比如组织的那场“民族团结一家
亲”联谊会,事先没有深入调研各族职工的真实想法和诉求,
活动设计缺乏吸引力,导致参与人数寥寥,活动效果大打折扣。
这种工作方式反映出你对铸牢中华民族共同体意识的理解
还停留在表面,没有真正把这项工作融入园区服务管理全过
程。第二个问题,你在统战工作中创新意识不强,工作方法陈
摘要：
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园区服务中心2025年度民主生活会前一对一谈心谈话记录汇编第一部分:一把手与科级待遇干部谈话(2篇)一、谈话记录谈话人:园区服务中心主任(一把手)张某被谈话人:科级干部李某时间:2026年1月15日上午地点:主任办公室谈话内容:张某:老李,民主生活会快开了,今天咱俩坐下来谈谈心。首先我来给你提几点不足。第一个问题,你在招商引资工作中存在急功近利倾向,重数量轻质量。去年引进的3个项目中,有2个因为前期论证不充分、环保标准把关不严,后期推进困难重重。特别是那个生物质能源项目,环评报告没吃透就承诺落地条件,结果被环保部门约谈整改,给园区形象造成负面影响。这反映出你在政策理解上存在偏差,执行标准不严,...
