在XX县文旅局假日旅游工作总结会暨2026年文旅工作务虚会上的讲话（精品）
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2026-03-02
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在XX 县文旅局假日旅游工作总结会暨 2026 年文旅工
作务虚会上的讲话（精品）
同志们:
大家好!
今天,我们召开这次会议,主要有两项议程:一是全面复盘刚刚
过去的春节假日旅游工作,总结成绩,剖析问题;二是着眼全年,
谋划布局 2026 年全县文旅高质量发展的战略路径。刚才,几
位同志结合分管领域的工作,谈了很好的想法和思路,听了很
受启发。希望大家能以此次会议为契机,进一步统一思想、
凝聚共识,以更加昂扬的姿态,共同开启 XX 文旅事业发展的新
篇章。
一、肯定成绩,正视挑战,深刻把握 XX 文旅发展的阶段性特征
刚刚过去的春节黄金周,是我县文旅市场经受全面检验的一
场“大考”。在县委、县政府的坚强领导和全县上下的共
同努力下,我们交出了一份可圈可点、振奋人心的“亮眼答
卷”。数据显示,我们的核心景区 XX 不夜城,通过实施“减量
提质”的精细化运营策略,实现了游客体验与经济效益的双
提升,人均消费额度显著提高,营业收入在客流适度调控的背
景下,逆势大幅增长了 171.18%。另一重点景区 XX 坝,游客接
待量更是实现了同比 295.56%的爆发式增长。
这些数字不仅仅是冰冷的统计结果,其背后是我们战略决策
的正确反映,是市场对我县文旅产品创新迭代的高度认可,更
是全局干部职工辛勤付出的最好回报。这一场“开门红”,
充分印证了县委提出的“突破文旅”战略决策所具备的远
见卓识和前瞻性,为我们全年工作的展开奠定了坚实的基础,
注入了强大的信心。
然而,在肯定成绩的同时,我们更需保持一份清醒和冷静。成
绩面前不自满,问题面前不回避。我们必须清醒地认识到,县
委在多次会议上深刻指出的几个突出问题,依然是我们当前
乃至未来一段时间内必须攻克的难关。
一是“旺季过载,淡季乏力”的结构性矛盾依然突出。节假
日期间的人潮涌动与平日的相对冷清形成鲜明对比,这不仅
对我们的接待能力、安全管理和游客体验构成了巨大挑战,
也反映出我们的旅游产品供给在全时化、全季化方面存在
明显短板,对旅游消费潜力的挖掘尚不充分。
二是“服务细节有短板”的问题亟待解决。从交通拥堵、
停车难,到公共卫生间排长队,再到部分从业人员服务意识和
专业能力的不足,这些看似细枝末节的问题,却直接影响着游
客的满意度和我们城市的整体形象。旅游是体验经济,细节
决定成败,任何一个环节的疏忽都可能成为游客心中抹不去
的“差评”。
三是“景点协同不足”的现象制约了整体效益。我县的文
旅资源虽然丰富,但目前各大景区、景点之间仍处于“各自
为战”的状态,缺乏有效的联动与整合。游客往往是“看完
一个点,就离开了整个县”,无法形成有效的旅游闭环,导致停
留时间短、消费链条短、综合效益低。
四是“全域发展缺乏统筹”的格局尚未完全形成。我们的
工作重点和资源投入,在一定程度上还过度集中于少数几个
核心景区,尚未能将全县的文化资源、生态资源、乡村资源
进行系统性串联,形成“处处是景、时时可游”的全域旅游
大格局。
五是“向上对接脱节”的瓶颈必须突破。在主动融入市级
省级乃至国家级的文旅发展战略中,我们的敏感度、主动性
和有效性还有待加强。如何精准把握上级政策导向,如何将
我们的优势项目包装纳入上级规划盘子,从而争取更多的政
策、资金和项目支持,是我们必须补齐的关键一课。
这些问题,是挑战,更是机遇;是压力,更是我们下一步工作的
发力点。我们必须以刀刃向内的勇气,直面短板,攻坚克难,才
能在激烈的区域文旅竞争中抢占先机,赢得主动。
二、聚焦突破,精准发力,以六大行动开启 2026 年XX 文旅高
质量发展新征程
2026 年是“十五五”规划的开局之年,也是我县实施“突破
文旅”战略的关键之年。全局上下必须提高政治站位,将思
想和行动统一到县委的决策部署上来,深刻把握“突破文
旅”的核心要义,以将XX 打造成为“XX 山+XX 湖”黄金旅游
延伸线和XX 市文旅副中心为总目标,以系统化思维和项目化
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在XX县文旅局假日旅游工作总结会暨2026年文旅工作务虚会上的讲话（精品）同志们:大家好!今天,我们召开这次会议,主要有两项议程:一是全面复盘刚刚过去的春节假日旅游工作,总结成绩,剖析问题;二是着眼全年,谋划布局2026年全县文旅高质量发展的战略路径。刚才,几位同志结合分管领域的工作,谈了很好的想法和思路,听了很受启发。希望大家能以此次会议为契机,进一步统一思想、凝聚共识,以更加昂扬的姿态,共同开启XX文旅事业发展的新篇章。一、肯定成绩,正视挑战,深刻把握XX文旅发展的阶段性特征刚刚过去的春节黄金周,是我县文旅市场经受全面检验的一场“大考”。在县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力下,我们...
