公司党委书记、董事长在2026年人才工作会暨科技人才座谈会上的讲话

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公司党委书记、董事长在 2026 年人才工作会
暨科技人才座谈会上的讲话
各位同事、各位人才代表:
大家上午好!岁序更替,华章日新。在新春佳节即将到来
之际,我们齐聚一堂,召开 2026 年人才工作会暨科技人才座
谈会,主要任务是全面总结 2025 年公司人才工作成效,深入
分析当前人才工作面临的形势与挑战,系统部署 2026 年人才
工作重点任务,进一步凝聚共识、汇聚力量,以人才强企战略
的深入实施,为公司高质量发展、为构建核电安全命运共同体
注入强劲动能。
首先,我代表公司党委和领导班子,向出席今天会议的各
位人才代表表示诚挚的问候!向辛勤耕耘在公司各条战线的全
体干部职工致以崇高的敬意!向长期以来关心支持公司人才工
作的各级部门和同志们表示衷心的感谢!刚才,**工作室和优
秀师徒代表分享了宝贵的人才培养经验,几位高层次人才代表
围绕公司发展、管理提升、技术创新提出了很多有价值、有见
地的意见建议,听了之后很受启发、很有收获。会后,人力资
源部门要认真梳理这些意见建议,逐条研究、推动落实。下面,
我讲三个方面的意见。
一、肯定成绩、正视不足,客观总结 习近平x 年人才工作成
2025 年是公司发展进程中极不平凡的一年,也是人才工
作夯基垒台、提质增效的关键一年。一年来,公司党委坚持以
新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实新时代党
的组织路线和人才强国战略,锚定“人才引领发展”的战略定
位,把人才工作摆在突出位置,持续完善人才
机制,人才工作呈现出“机制完善、队伍持续大、效能
逐步彰显”的势。
一是人才工作机制持续优。我们坚持问导向、目标
向、结导向统一,聚人才“引、”全条发
力,出台了一系列针对性强、含金量高的人才政策文件。在人
才引进方面,我们优了高层次人才招聘标准程,建
与高、科研院所的人才通道精准引进了一核电技术、
数字化转型、人工应用等紧缺人才。在人才培养方
面,我们建了“线上+线下”的培平台,开展了
练兵、技能比武、导师一系列活动,**技能工作室
分发引领作,培养了一技能精湛干。在人
使用方面,我们打破论排辈观念,建了以能力和
业绩为导向的机制,一批德兼备、实突出的优秀人才
上了管理和技术位。在人才激励方面,我们完善了
核和薪酬体系,大了科技创新、技术方面的
有为有位、有功者
二是高层次人才队伍设初见成效。我们始终把高层次人
才作为推动公司发展的“一资源”,大高层次人才培养和
引进力,高层次人才规模和质量实现双提升。过去一年,我
们新增了多名行业内影响力的家人才,部分人才入
公司高层次人才梯队,在核电安全运设备研发、技术创
了重要作。这些高层次人才团队攻克了一
技术难题,为公司节了大量成,也为公司在行业内树
好的品牌
三是人才创新力逐步发。我们建人才创新平台,
鼓励人才围绕公司主创新关、数字化转型、人工应用
点问开展科研工作。过去一年,公司人才团队申报
项专利和科研项目,部分项目集团公司乃至行业内都取得
好的成。优秀师徒代表传承匠心、携手并进,在技术
摘要:

公司党委书记、董事长在2026年人才工作会暨科技人才座谈会上的讲话各位同事、各位人才代表:大家上午好!岁序更替,华章日新。在新春佳节即将到来之际,我们齐聚一堂,召开2026年人才工作会暨科技人才座谈会,主要任务是全面总结2025年公司人才工作成效,深入分析当前人才工作面临的形势与挑战,系统部署2026年人才工作重点任务,进一步凝聚共识、汇聚力量,以人才强企战略的深入实施,为公司高质量发展、为构建核电安全命运共同体注入强劲动能。首先,我代表公司党委和领导班子,向出席今天会议的各位人才代表表示诚挚的问候!向辛勤耕耘在公司各条战线的全体干部职工致以崇高的敬意!向长期以来关心支持公司人才工作的各级部门...

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