在银行2026年春节收心会上的讲话
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2026-02-26
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在银行 2026 年春节收心会上的讲话
同志们：
新年好！
今天是大年初八，我们在这里召开春节后的第一次全行工
作会议，主要目的就是为大家收心鼓劲，调整状态，明确
方向，推动全行上下迅速从“假日模式”切换到“工作模
式”，以昂扬的斗志和饱满的热情，投入到新一年的奋斗
征程中。借此机会，我代表行党委，向全体干部员工致以
新春的祝福和诚挚的问候！祝愿大家在新的一年里，工作
顺利，身体健康，阖家幸福！
刚刚过去的春节，是万家团圆、共享天伦的美好时刻。大
家得到了充分的休息和放松，与家人共度佳节，精神面貌
焕然一新。节日的祥和氛围犹在，但时间的脚步从不停歇
俗话说，“一年之计在于春”。春天是播种的季节，也是
奋斗的开端。开局关系全局，起步决定后势。全行 2026 年
的各项工作能否开好局、起好步，关键就在于当前这段时
间。因此，召开这次收心会，既是节后恢复正常工作秩序
的必要之举，更是凝心聚力、策马扬鞭的战前动员。希望
全体同仁能够迅速收心归位，调整心态，理清思路，以
“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全身心投入到
各项工作中去。
下面，我围绕新一年的工作，讲三个方面的意见。
一、认清当前形势，在总结反思中坚定发展信心
回首 2025 年，是极不平凡、充满挑战的一年。面对宏观经
济下行压力、日趋白热化的同业竞争以及利率市场化持续
深化带来的净息差收窄等多重考验，全行上下顶住压力、
迎难而上，在攻坚克难中取得了一系列来之不易的成绩。
经过全员一年的不懈努力，截至 2025 年末，我行总资产规
模稳步增长，全年实现营业收入**亿元，实现净利润**万
元。这些成绩的取得，凝聚着在座每一位员工的心血和汗
水，是大家辛勤付出的结果。在此，我再次向大家表示衷
心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到发展道路上存
在的短板与不足。成绩固然可喜，但问题更需警醒。当前
我们面临的经营环境依然复杂严峻。从行业整体看，农村
商业银行的资产质量管控压力依然较大，2025 年农商行的
平均不良贷款率仍在2.8%至3.1%的区间内波动，风险防控
的弦一刻也不能放松。从我行自身来看，一些深层次的矛
盾和问题亟待解决：一是核心业务增长乏力，存款增长的
稳定性有待加强，贷款投放的结构性问题依然存在，普惠
金融服务的深度和广度仍需拓展；二是不良贷款清收处置
的任务依然艰巨，存量风险化解和新增风险防范面临双重
压力，资产质量是决定我们未来生存发展的生命线；三是
部分干部员工的精神状态和工作作风与高质量发展的要求
还不完全匹配，“节后综合症”的表现不仅仅是节后，有
时会贯穿全年，存在着“等、靠、要”的思想，缺乏攻坚
克难的锐气和一抓到底的韧劲。
问题是时代的声音，也是我们前进的动力。正视问题，才
能解决问题；直面挑战，方能赢得未来。2026 年，是我行
转型发展的攻坚之年，也是夯实管理基础的关键之年。全
行上下必须进一步增强忧患意识和机遇意识，把思想和行
动统一到总行党委的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到
完成全年各项目标任务上来。要深刻认识到，躺在过去的
功劳簿上沾沾自喜，无异于故步自封；对眼前的问题和挑
战视而不见，无异于坐以待毙。唯有保持清醒的头脑，坚
定必胜的信心，以“二次创业”的激情和“归零心态”投
入新的战斗，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，开
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在银行2026年春节收心会上的讲话同志们：新年好！今天是大年初八，我们在这里召开春节后的第一次全行工作会议，主要目的就是为大家收心鼓劲，调整状态，明确方向，推动全行上下迅速从“假日模式”切换到“工作模式”，以昂扬的斗志和饱满的热情，投入到新一年的奋斗征程中。借此机会，我代表行党委，向全体干部员工致以新春的祝福和诚挚的问候！祝愿大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，阖家幸福！刚刚过去的春节，是万家团圆、共享天伦的美好时刻。大家得到了充分的休息和放松，与家人共度佳节，精神面貌焕然一新。节日的祥和氛围犹在，但时间的脚步从不停歇俗话说，“一年之计在于春”。春天是播种的季节，也是奋斗的开端。开局关系全局...
