市卫生健康局2025年工作总结及2026年工作计划（精品）
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2026-02-26
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市卫生健康局 2025 年工作总结及 2026 年工作计划
（精品）
根据 2025 年市卫生健康工作总体部署及年度重点任务安排,
现将全年工作总结及下一年工作计划报告如下:
一、2025 年工作开展情况
(一)聚焦改革攻坚,构建整合型服务体系。一是“点”上强县
级。以市总医院为龙头,深化“七统一”管理,持续推动人、
财、物、信息等资源优化配置。投入近万元用于市级医院
重点专科设备更新,引进新技术项目项,县域内住院率提升至
X%,较2024 年增长个百分点。市级医院诊疗效率提升,平均
住院日缩短至天。二是“面”上活乡镇。扎实推进“医网
情深”行动升级版,将207 名市级医生固定网格下沉至 21 家
分院,全年累计下沉专家人次,开展基层手术例,较2024 年同
期增长 X%。投入万元完成家乡镇卫生院基础设施升级,全市
乡镇卫生院全部配置 DR、彩超,X%配备 16 排CT,基层诊疗人
次同比增长 X%。三是“体”上稳村级。巩固“乡聘村用”
机制,171 家公有产权村卫生室全部实现标准化运行和医保
定点结算,村医“五险一金”覆盖率达 100X%。通过“基层
检查、上级诊断”模式,远程心电、影像中心服务村民万人
次,村卫生室诊疗量占比稳定在 X%以上,基层网底进一步夯实。
(二)聚焦服务增效,改善群众就医体验。一是优化服务流程防
“看病烦”。全面推广“一号管三天”、诊间结算、床旁
结算等便民措施,减少患者排队次数和等候时间。检查检验
结果互认项目扩增至项,累计为患者节约费用万元。二是深
化医防融合强“健康管”。做优“贵小康”家医品牌,创建
家庭医生微信群个,重点人群签约服务覆盖率达 X%。创新慢
病“红黄绿”三色分级管理,高血压、糖尿病规范管理率分
别达X%和X%,控制率均高于国家要求。三是强化中医赋能
筑“特色网”。推动县中医院“两专科一中心”建设,与家
上级名院建立协作关系,设立名中医工作室个。基层医疗机
构中医诊疗量占比提升至 X%,让群众在家门口享优质中医药
服务。
(三)聚焦管理提质,激发队伍内生动力。一是以严的基调正行
风。深入贯彻中央八项规定精神学习教育,集中开展医德医
风有关问题整治行动,召开专题调度会次,开展明察暗访轮,查
处群众身边不正之风问题起,处分人。全系统签订《廉洁自
律承诺书》,开展警示教育覆盖人次,行业作风持续向好。二
是以活的机制强队伍。创新“县管乡用”“编制周转池”
等机制,全年公开招聘医务人员名,引进高层次人才名,培训医
护人员人次。实施薪酬改革,基层医疗机构可提取医疗服务
性收入的X%用于人员奖励,市级医院医生人均年收入增长至
万元,积极性有效调动。三是以精的管理提效能。实施药品
耗材“抱团议价”,集采个品种,平均降幅 X%,全年节约采购
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市卫生健康局2025年工作总结及2026年工作计划（精品）根据2025年市卫生健康工作总体部署及年度重点任务安排,现将全年工作总结及下一年工作计划报告如下:一、2025年工作开展情况(一)聚焦改革攻坚,构建整合型服务体系。一是“点”上强县级。以市总医院为龙头,深化“七统一”管理,持续推动人、财、物、信息等资源优化配置。投入近万元用于市级医院重点专科设备更新,引进新技术项目项,县域内住院率提升至X%,较2024年增长个百分点。市级医院诊疗效率提升,平均住院日缩短至天。二是“面”上活乡镇。扎实推进“医网情深”行动升级版,将207名市级医生固定网格下沉至21家分院,全年累计下沉专家人次,开展基层手术...
