深耕服务赋能农业 激活乡村振兴动能——汉中市南郑区农业社会化服务调研报告
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2026-02-10
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深耕服务赋能农业 激活乡村振兴动能——汉中市南
郑区农业社会化服务调研报告
近年来,汉中市南郑区立足农业实际,以农业生产托
管为核心,构建“农民专业合作社为骨干、家庭农场、村
集体经济组织、农业企业为补充”的多元化服务体系,探
索出“全程托管+环节托管+居间服务”模式,服务面积超
7.2 万亩次,惠及小农户 1.3 万余户,实现亩均节本 240 元、
增收 100 余元的良好成效。聚焦该区农业社会化服务在思想
认知、主体引领、服务能力、规范程度、供需对接等方面
存在的问题,针对性提出强化政府统筹、加大投入力度、
壮大服务主体、推广居间服务、细化服务环节、完善行业
规范等关键举措,为破解“谁来种地、怎样种地”难题、
推进农业现代化,提高农业社会化服务质量提供了实践路
径。
一、基本情况
汉中市南郑区位于陕西省西南部,北临汉江,南依巴
山,辖区内 22 个镇(街道)311 个村(社区);粮食种植
面积 48.08 万亩,主要种植水稻、小麦、油菜等作物。该区
作为传统农业大区,“南高北低、山多川少”的地势导致
田块细碎化严重,“小农户”经营占比较高,土地规模经
营率和全程机械化程度偏低,发展农业社会化服务成为提
升作物单产、降低生产成本、保障粮食安全的有效抓手,
更是促进农业节本增效、农民增产增收的关键举措,为摸
清发展实效、破解现存难题,本文通过梳理发展现状、主
要做法、总结典型模式、分析突出问题,提出针对性优化
建议,为区域农业社会化服务升级提供参考。
二、发展现状
南郑区紧紧围绕“稳粮扩油,提质增效,绿色发展”
的总目标,夯实农业社会化服务基础,构建“以农民专业
合作社为骨干、家庭农场、农业企业为补充、村集体组织
为居间服务”的农业社会化服务体系,遵循“主体多元、
服务专业、功能互补、竞争充分、融合发展”的原则,聚
焦农业生产劳力缺、成本高、效益低的问题,整合农机、
农技、新型农业经营主体力量,推广菜单式、点餐式服务
方式,服务规模与实效持续提升。
(一)“六大体系”强引领。聚焦农业生产关键环节
以培育新型农业经营主体为核心,以农业生产托管为主要
形式,以农事综合服务中心为载体,构建全方位服务体系
重点围绕农业技术推广服务,为农户提供种植技术指导;
围绕农业生产托管服务,为农户开展耕、种、防、收等托
管服务;围绕农资与农产品流通,保障粮油生产产前产后
环节;围绕农村金融服务,解决农业生产资金需求;围绕
农产品质量安全,坚守质量底线;围绕全程机械化服务,
依托农事综合服务中心筑牢硬件支撑;通过政策导向,整
合服务资源,引导各类经营主体因地制宜抓发展、各显其
能强主业。
(二)“三类主体”壮规模。以农村集体股份经济合
作社、农业企业、农民专业合作社、家庭农场为核心,加
大培育力度,壮大经营规模。全区登记注册的农民专业合
作社 267 家,入社成员10277 个,家庭农场 459 个。重点培
育了多元社会化服务组织 16 个,强化农机装备配置,累计
配备拖拉机 、 插 秧 机 、 无 人 机、收割机设 备 3000 余台
(套)、烘干塔48 组,2025 年投入农机购置补贴资金 165
万元,补贴各类农业机械 828 台(套);建成集中育秧大棚
4座,为小农户提供优质品种秧苗,减少农户育秧成本;建
成综合农事服务中心 6个,辐射带动全区 10 镇38 村2.6 万
亩粮油种植区;安装北斗终端设备 110 台,提升服务精准监
管水平,为服务落地提供坚实硬件保障。
摘要:
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深耕服务赋能农业激活乡村振兴动能——汉中市南郑区农业社会化服务调研报告 近年来,汉中市南郑区立足农业实际,以农业生产托管为核心,构建“农民专业合作社为骨干、家庭农场、村集体经济组织、农业企业为补充”的多元化服务体系,探索出“全程托管+环节托管+居间服务”模式,服务面积超7.2万亩次,惠及小农户1.3万余户,实现亩均节本240元、增收100余元的良好成效。聚焦该区农业社会化服务在思想认知、主体引领、服务能力、规范程度、供需对接等方面存在的问题,针对性提出强化政府统筹、加大投入力度、壮大服务主体、推广居间服务、细化服务环节、完善行业规范等关键举措,为破解“谁来种地、怎样种地”难题、推进农业现代化...

