公司经理2025年度民主SH会个人发言提纲
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2026-02-06
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公司经理 2025 年度民主生活会个人发言提纲
根据中央关于开好 2025 年度县以上党和国家机关党员领
导干部民主生活会的部署要求，紧扣学习贯彻新时代中国特色
社会主义思想这一主线，对照党的二十大和二十届四中全会精
神，结合自身在政治、思想、能力、作风、纪律等方面的现实
表现，深入查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将个
人对照检查情况汇报如下：
一、存在的问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是对“国之大者”的把握还不够精准。虽然能够认真学
习党中央重大决策部署，但在将国家战略与企业改革发展深度
融合上思考不深。例如，在落实“十五五”规划建议中关于
“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”的战略任务
时，更多从本职分管领域出发谋划工作，未能站在服务国家产
业链供应链安全稳定的高度系统布局。对公司参与关键核心技
术攻关、推动绿色低碳转型等重大使命的战略前瞻性研究不足，
导致部分业务调整滞后于政策导向。
二是政治敏锐性和鉴别力仍有短板。面对复杂多变的经济
形势和意识形态领域的潜在风险，有时缺乏见微知著的能力。
比如，在基层调研中发现个别单位对舆情应对重视不够，网络
言论管理存在薄弱环节，虽及时提醒，但未将其上升到维护企
业政治安全的高度进行专项督导。对于社会上一些似是而非的
观点，如“国企效率低下论”“混合所有制改革等于私有化”
等错误思潮，主动发声批驳的意识不强，斗争精神需进一步增
强。
三是理论转化实践的能力有待加强。对经济思想、国企改
革重要论述的学习停留在理解层面，转化为破解难题的具体路
径不多。在推动公司数字化转型过程中，虽然制定了实施方案，
但面对数据孤岛、系统集成等技术壁垒时，习惯沿用传统管理
思维，运用新发展理念指导实践的招法不多，体现出理论联系
实际的“断点”。
（二）在带头固本培元、增强党性方面
一是理想信念的根基筑得不够牢。随着工作年限增长和岗
位固化，一定程度上产生了“歇脚松劲”情绪，艰苦奋斗、攻
坚克难的锐气有所减弱。面对企业转型升级中的深层次矛盾，
如历史遗留问题化解、低效无效资产处置等，存在畏难心理，
缺少“啃硬骨头”的决心和韧劲。在主题教育集中学习期间深
受触动，但常态化长效化机制尚未完全建立，自我革命的精神
有所弱化。
二是批评和自我批评武器运用不充分。在班子内部开展相
互批评时，顾虑较多，怕影响团结、伤了和气，往往点到为止、
“辣味”不足。比如在讨论某重点项目投资决策时，明知存在
市场风险，但出于支持主要领导工作考虑，未充分表达反对意
见，反映出党性原则向人情世故妥协的现象。对分管部门党员
干部的日常监督提醒也不够经常，谈心谈话多以工作交流为主，
触及思想灵魂少。
三是宗旨意识树得不牢固。虽然定期下基层调研，但“走
马观花”式走访仍占一定比例，真正沉下去听真话、察实情不
够。2025 年共开展调研 xx 次，其中三分之一为陪同上级检
查或出席活动，自主性专题调研偏少。对一线职工反映强烈的
薪酬激励机制不合理、职业发展通道狭窄等问题，协调推动解
决的力度不够，距离“把职工冷暖放在心上”还有差距。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
在敬畏人民方面，群众观念有待加强。作为企业领导，服
务对象不仅是出资人和股东，更包括广大员工和客户群体。但
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公司经理2025年度民主生活会个人发言提纲根据中央关于开好2025年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的部署要求，紧扣学习贯彻新时代中国特色社会主义思想这一主线，对照党的二十大和二十届四中全会精神，结合自身在政治、思想、能力、作风、纪律等方面的现实表现，深入查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将个人对照检查情况汇报如下：一、存在的问题（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面一是对“国之大者”的把握还不够精准。虽然能够认真学习党中央重大决策部署，但在将国家战略与企业改革发展深度融合上思考不深。例如，在落实“十五五”规划建议中关于“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”的战略任务...
