【03篇】领导班子2025年专题民主生活会对照检查材料汇编（3篇）（集团公司）
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领导班子 2025 年专题民主生活会对照检查
材料汇编（3篇）（集团公司）
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.领导班子 2025 年专题民主生活会对照检查材料（集团公
司）.............................................................................................2
2.领导班子 2025 年专题民主生活会对照检查材料（集团公
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3.领导班子 2025 年专题民主生活会对照检查材料（集团公
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领导班子 2025 年专题民主生活会对照检查
材料（集团公司）
根据市委、市国资委党委关于召开 2025 年度民主生活
会的统一部署，xx 集团领导班子紧扣会议主题，在深入开
展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基
础上，对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力，带头固
本培元、增强党性，带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪
带头干事创业、担当作为，带头坚决扛起管党治党责任”
五个方面，深入查摆突出问题，深刻剖析问题根源，明确
了下步整改方向和具体措施。现将班子对照检查情况报告
如下：
一、存在的主要问题
过去一年，集团领导班子坚持以习近平新时代中国特
色社会主义思想为指导，团结带领广大干部职工，在服务
城市发展、深化国企改革、保障改善民生等方面取得了一
定成效。但对照党中央的崇高要求和全市人民的热切期盼
我们清醒地认识到，班子工作中仍存在一些短板和不足，
亟待改进和提高。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。班
子始终把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩
但在将政治忠－诚转化为推动企业高质量发展的具体行动
上，仍存在差距。
一是理论武装的“转化率”有待提升。班子虽然坚持
“第一议题”制度，但有时存在“为了学习而学习”的倾
向，对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是总书
记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的系统性、
贯通性理解还不够。在如何运用其世界观、方法论指导集
团应对产业链重构、培育新质生产力等重大现实问题上，
思考谋划的深度、广度、精度尚有欠缺，未能完全将学习
成果转化为破解发展难题的“金钥匙”。
二是“政治三力”的“敏锐度”有待增强。班子成员
的政治判断力、政治领悟力、政治执行力在宏观层面能够
做到与中央保持高度一致，但在微观层面，对一些潜在的
政治风险洞察不够敏锐。比如，在推进国际业务合作中，
对某些国家政策变动可能带来的地缘政治风险和供应链安
全风险，预判和应对预案不够充分，存在一定的“时差”
和“温差”。
三是贯彻执行的“穿透力”有待加强。对中央和市委
的重大决策部署，班子能够做到闻令而动、坚决执行，但
在推动政策“最后一公里”精准落地时，存在力度层层递
减的现象。比如，在推动数字化转型战略中，顶层设计宏
伟，但对下属子公司数字化基础薄弱、人才储备不足等具
体困难调研不深、指导不力，导致部分转型项目进展未达
预期，战略意图未能完全贯穿到底。
（二）在带头固本培元、增强党性方面。班子注重从
党的百年奋斗史中汲取智慧和力量，但对照革命先辈的崇
高境界，党性修养的锤炼仍需常抓不懈。
一是理想信念的“日常性”教育有所弱化。在抓班子
自身建设时，集中性、专题性教育抓得比较紧，但融入日
常、抓在经常的党性锻炼有所放松。有时认为作为受党教
育多年的领导干部，理想信念是坚定的，从而对世界观、
人生观、价值观这个“总开关”的日常检视和校准不够严
格，导致在面对市场经济的复杂考验时，个别同志内心深
处对“国企姓党”的根本属性认识出现过瞬间的模糊。
二是党内政治生活的“熔炉”作用发挥不充分。民主
生活会、组织生活会等党内政治生活能够按规定动作执行
但批评和自我批评的“辣味”不足。自我批评时多谈工作
问题、少谈思想根源，相互批评时“绕道走”“打擦边
球”的现象依然存在，担心影响班子团结，未能真正起到
红脸出汗、排毒治病的效果，党内政治生活的政治性、时
摘要：
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领导班子2025年专题民主生活会对照检查材料汇编（3篇）（集团公司）目录1.领导班子2025年专题民主生活会对照检查材料（集团公司）.............................................................................................22.领导班子2025年专题民主生活会对照检查材料（集团公司）...........................................................................................123.领导班子2025年专题民主生活...
