XX市应急管理局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)
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2026-01-17
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XX 市应急管理局领导班子 2025 年度民主生活会对照
检查材料(带案例)
根据市委和市纪委、市委组织部关于开好 2025 年度县以上
党和国家机关党员领导干部民主生活会的统一部署,XX 市应
急管理局领导班子高度重视,把开好这次民主生活会作为一
项重要政治任务。会前,班子成员通过集中学习与个人自学
相结合的方式,深入学习了习近平新代中国特色社会主义思
想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神,班子成员
之间、班子成员与分管科室负责同志之间深入开展了谈心
谈话超过 30 人次,同时通过发放征求意见函、召开座谈会等
形式,广泛征求了基层单位和干部群众的意见建议,共梳理出
28 条意见建议,为高质量开好民主生活会奠定了坚实的思想
和工作基础。
一、存在的问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治站位转化为具体行动不够迅捷。班子在贯彻落实
党中央决策部署时,政治敏锐性和行动力存在温差。例如,党
的二十届四中全会提出要完善社会治理体系,特别是要健全
公共安全体系,局党组虽然组织了学习,但在结合 XX 市化工围
江、老旧工业区密集的实际情况,制定系统性、前瞻性的
“十五五”期间本质安全提升规划时,行动上慢了半拍,直到
2025 年第四季度才形成初步草案,未能做到第一时间响应、
第一时间布局。
二是政治风险的洞察预判不够深刻。在日常工作中,对业务
工作背后潜藏的政治风险和社会稳定风险认识不深。在
2025 年处置一起因企业粉尘管道维护不当引发的燃爆事故
中,班子初期的关注点主要集中在事故的技术原因调查和责
任追究上,对于事故可能引发的周边居民恐慌情绪、网络舆
情发酵以及对全市同类型企业安全生产信心的冲击等社会
性、政治性风险,预判不足、应对预案不周,导致后期舆情应
对一度陷入被动。
三是政治责任的闭环落实不够严实。在推动重大决策部署
落地见效上,存在“上游热、中游温、下游冷”的现象。例
如,为推进“智慧应急”建设,市局层面投入近 300 万元升级
了应急指挥平台,但在推动平台功能向县(市)区、乡镇(街道)
延伸应用时,跟踪问效不紧,导致截至 2025 年底,全市基层单
位平台激活率仅为65%,数据上传的及时性和准确性不高,市
级平台的“千里眼、顺风耳”作用未得到充分发挥,政治责
任未能形成有效闭环。
(二)在带头固本培元、增强党性方面
一是理论学习与应急实践融合不够紧密。班子成员在学习
习近平总书记关于应急管理重要论述时,往往满足于读原文、
记要点,但在如何运用其蕴含的立场、观点、方法破解现实
难题上思考不深。2025 年组织对全市 15 个重大危险源企业
进行安全评估时,多数讨论仍停留在技术标准和规范层面,未
能从总书记强调的“人民至上、生命至上”理念出发,创新
性地提出如何从根本上降低区域系统性风险的策略,理论与
实践存在“两张皮”现象。
二是斗争精神在攻坚克难中淬炼不够充分。面对应急管理
领域的“老大难”问题,敢于斗争、善于斗争的锐气有所消
减。对于长期存在的“三小”场所消防安全隐患问题,尽管
每年都组织专项整治,但往往陷入“检查、整改、回潮”的
循环。
三是党性修养在日常言行中体现不够自觉。班子成员能够
严守党章党规党纪,但在一些非原则性问题上,自我要求有所
放松。在内部工作会议的讨论环节,有时会出现“发牢骚”
“讲怪话”的现象,虽然没有违反纪律,但从侧面反映出部分
同志在面对工作压力时,未能时刻以党员领导干部的标准来
约束自己的言行,党性锤炼的全时段、全方位自觉性不强。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层联系群众服务群众不够贴心。落实“四下基
层”制度有时存在“走过场”的形式主义倾向。2025 年班
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XX市应急管理局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)根据市委和市纪委、市委组织部关于开好2025年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的统一部署,XX市应急管理局领导班子高度重视,把开好这次民主生活会作为一项重要政治任务。会前,班子成员通过集中学习与个人自学相结合的方式,深入学习了习近平新代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神,班子成员之间、班子成员与分管科室负责同志之间深入开展了谈心谈话超过30人次,同时通过发放征求意见函、召开座谈会等形式,广泛征求了基层单位和干部群众的意见建议,共梳理出28条意见建议,为高质量开好民主生活会奠定了坚实的思想和...
