公司纪检监察工作十五五发展规划
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2026-01-13
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公司纪检监察工作十五五发展规划
一、“十四五”时期纪检监察工作回顾
“十四五”期间,在公司党委和上级纪委监委的坚强领
导下,公司纪检监察部门以高度的政治责任感和使命感,
忠诚履行职责,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作
为公司的稳定发展、改革创新筑牢了坚实的纪律保障,取
得了显著成效。
(一)政治监督精准发力,保障发展大局。一是强化
核心任务监督。始终将政治监督置于首位,以“两个维
护”为根本遵循,紧紧围绕党中央重大决策部署、习近平
总书记重要指示批示,紧密结合公司的核心业务,如重大
项目建设、绿色转型发展、科技研发创新等,构建了“清
单化、精准化、常态化”的监督模式。通过专项检查、列
席重要会议等形式,确保公司各项工作与党中央精神保持
高度一致,政令畅通无阻。二是推动责任协同落实。着力
促进公司党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子
成员“一岗双责”以及纪委监督责任的有效协同。通过建
立责任清单、定期汇报、监督考核等机制,形成了一级抓
一级、层层抓落实的良好局面,确保全面从严治党工作在
公司落地生根。
(二)反腐惩恶持续深化,巩固良好生态。一是聚焦
重点领域查处。坚持“零容忍”态度,紧盯工程招投标、
物资采购、资金管理、资产处置等权力集中、资金密集的
关键领域和环节,建立了问题线索的全闭环管理机制,从
线索发现、移交到查办、反馈,每个环节都严格把关。严
肃查处了一批损害公司利益、违反纪律法规的典型案件,
对涉案人员进行了严肃问责,形成了强大的震慑效应。二
是深化“三不腐”一体推进。在保持惩治腐败高压态势的
同时,注重标本兼治。一方面,通过制发纪检监察建议书
督促相关部门完善制度、堵塞漏洞;另一方面,开展多样
化的警示教育活动,如案例剖析、廉政讲座等,增强党员
干部的廉洁自律意识,实现了不敢腐、不能腐、不想腐的
有机统一。
(三)作风建设常抓不懈,激发干事活力
一是紧盯“四风”精准整治。严格落实中央八项规定
及其实施细则精神,密切关注“四风”问题的新表现、新
动向。针对享乐主义、奢靡之风,坚持露头就打;对形式
主义、官僚主义,进行精准靶向整治。通过常态化监督检
查、典型案例通报、开展专项整治行动等方式,坚决整治
了推诿扯皮、效率低下、重“形”不重“效”等问题。二
是营造良好干事氛围。经过持续整治,公司干部职工的纪
律意识和规矩意识显著增强,求真务实、担当作为、廉洁
自律的工作作风进一步形成,为公司的高质量发展营造了
风清气正的良好环境。
(四)监督体系不断完善,提升监督效能。一是构建
“大监督”格局。积极探索构建协同高效的“大监督”体
系,加强纪检监察监督与审计、财务、法务等监督力量的
协作配合。通过建立联席会议制度、信息共享机制、联合
监督检查等方式,实现了各类监督资源的有效整合和优势
互补,形成了监督合力。二是延伸基层监督触角。加强对
下属子公司的监督指导,通过派驻纪检专员、开展专项巡
察等方式,将监督探头延伸到基层一线,实现了对公司各
级党组织和关键岗位人员权力运行的全过程监督,监督的
针对性和实效性得到显著提升。
(五)队伍建设全面加强,锻造纪检铁军。一是优化
队伍结构。按照“三转”要求,聚焦主责主业,通过公开
招聘、内部选拔、交流轮岗等方式,选拔了一批政治素质
高、业务能力强的干部充实到纪检监察队伍中,优化了队
伍的年龄、知识和专业结构。二是提升专业素养。常态化
开展政治理论学习、业务培训和案例研讨活动,组织干部
参加上级纪委监委的跟班学习和业务竞赛,不断提高纪检
监察干部的政治站位和业务水平。同时,加强内部管理,
完善制度机制,强化纪律约束,打造了一支忠诚干净担当
的纪检监察铁军。
二、“十五五”时期面临的形势与挑战
“十五五”时期是公司实现战略转型、高质量发展的关
键阶段,也是纪检监察工作面临新机遇和新挑战的重要时
期。
(一)外部环境带来的挑战。一是政策要求更严。党
中央对全面从严治党的要求不断提高,对国有企业纪检监
察工作的监督力度持续加大,公司纪检监察工作必须严格
遵循更高的标准和更严的要求。二是社会监督增强。社会
各界对国有企业的规范经营和廉洁从业关注度日益提升,
群众监督和舆论监督的作用不断增强,公司在经营管理和
廉洁自律方面面临更大的社会压力。
(二)内部情况存在的问题。一是纪律意识有待提高。
部分党员干部的纪律意识和规矩意识仍然淡薄,存在侥幸
心理,对纪律和规矩缺乏敬畏之心,容易引发违纪违规行
为。二是廉政风险防控不足。随着公司业务的不断拓展和
创新,一些新领域、新业务的廉政风险防控机制还不够健
全,存在制度漏洞和监督盲区,增加了廉政风险。三是作
风问题仍需警惕。形式主义、官僚主义等作风问题在个别
部门和岗位仍然存在,有反弹回潮的风险,影响公司的工
作效率和形象。
(三)纪检监察工作自身的短板。一是监督方式方法
创新不足。传统的监督方式在应对复杂多变的业务和风险
时,显得力不从心,需要进一步创新监督方式和手段,提
高监督的精准性和有效性。二是“大监督”协同效能有待
提升。虽然已经构建了“大监督”格局,但各监督主体之
间的协同配合还不够紧密,信息共享不够充分,监督合力
尚未得到充分发挥。三是干部履职能力有待增强。部分纪
检监察干部的专业素养和业务能力与新形势、新任务的要
求存在一定差距,需要进一步加强培训和实践锻炼。
摘要:
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公司纪检监察工作十五五发展规划一、“十四五”时期纪检监察工作回顾“十四五”期间,在公司党委和上级纪委监委的坚强领导下,公司纪检监察部门以高度的政治责任感和使命感,忠诚履行职责,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作为公司的稳定发展、改革创新筑牢了坚实的纪律保障,取得了显著成效。(一)政治监督精准发力,保障发展大局。一是强化核心任务监督。始终将政治监督置于首位,以“两个维护”为根本遵循,紧紧围绕党中央重大决策部署、习近平总书记重要指示批示,紧密结合公司的核心业务,如重大项目建设、绿色转型发展、科技研发创新等,构建了“清单化、精准化、常态化”的监督模式。通过专项检查、列席重要会议等形式,确保公司各项...

