(3篇)领导班子2025年专题民主生活会对照检查材料汇编(集团公司)
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(3篇)领导班子 2025 年专题民主生活会对照检查
材料汇编(集团公司)
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1.领导班子 2025 年专题民主生活会对照检查材料(集团公
司) 2
2.领导班子 2025 年专题民主生活会对照检查材料(集团公
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3.领导班子 2025 年专题民主生活会对照检查材料(集团公
司) 24
领导班子 2025 年专题民主生活会对照检查材料(集团公
司)
根据市委、市国资委党委关于召开 2025 年度民主生活会的
统一部署,XX 集团领导班子紧扣会议主题,在深入开展学
习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上
对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力,带头固本培元
增强党性,带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪,带头干
事创业、担当作为,带头坚决扛起管党治党责任”五个方
面,深入查摆突出问题,深刻剖析问题根源,明确了下步
整改方向和具体措施。现将班子对照检查情况报告如下:
一、存在的主要问题
过去一年,集团领导班子坚持以习近平新时代中国特色社
会主义思想为指导,团结带领广大干部职工,在服务城市
发展、深化国企改革、保障改善民生等方面取得了一定成
效。但对照党中央的崇高要求和全市人民的热切期盼,我
们清醒地认识到,班子工作中仍存在一些短板和不足,亟
待改进和提高。
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。班子始
终把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩,但
在将政治忠-诚转化为推动企业高质量发展的具体行动上
仍存在差距。
一是理论武装的“转化率”有待提升。班子虽然坚持“第
一议题”制度,但有时存在“为了学习而学习”的倾向,
对习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是总书记关
于国有企业改革发展和党的建设重要论述的系统性、贯通
性理解还不够。在如何运用其世界观、方法论指导集团应
对产业链重构、培育新质生产力等重大现实问题上,思考
谋划的深度、广度、精度尚有欠缺,未能完全将学习成果
转化为破解发展难题的“金钥匙”。
二是“政治三力”的“敏锐度”有待增强。班子成员的政
治判断力、政治领悟力、政治执行力在宏观层面能够做到
与中央保持高度一致,但在微观层面,对一些潜在的政治
风险洞察不够敏锐。比如,在推进国际业务合作中,对某
些国家政策变动可能带来的地缘政治风险和供应链安全风
险,预判和应对预案不够充分,存在一定的“时差”和
“温差”。
三是贯彻执行的“穿透力”有待加强。对中央和市委的重
大决策部署,班子能够做到闻令而动、坚决执行,但在推
动政策“最后一公里”精准落地时,存在力度层层递减的
现象。比如,在推动数字化转型战略中,顶层设计宏伟,
但对下属子公司数字化基础薄弱、人才储备不足等具体困
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(3篇)领导班子2025年专题民主生活会对照检查材料汇编(集团公司)目录1.领导班子2025年专题民主生活会对照检查材料(集团公司)22.领导班子2025年专题民主生活会对照检查材料(集团公司)123.领导班子2025年专题民主生活会对照检查材料(集团公司)24领导班子2025年专题民主生活会对照检查材料(集团公司)根据市委、市国资委党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,XX集团领导班子紧扣会议主题,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力,带头固本培元增强党性,带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪,带头干事创业、担当作为,带头坚决...

