集团有限公司2025年度民主SH会领导班子对照检查材料（五个带头）
VIP专免
2026-01-09
999+
42.78KB
13 页
侵权投诉
集团有限公司 2025 年度民主生活会领导班子
对照检查材料（五个带头）
根据市委和市国资委党委关于召开 2025 年度民主生活会
的统一部署，集团有限公司领导班子紧扣会议主题，在深入开
展理论学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基
础上，认真对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”等五个
方面内容，深入查摆了班子存在的突出问题，深刻剖析了问题
产生的根源，并明确了下一步的整改方向和措施。现将对照检
查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
班子始终将政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的
决定性意义，但在对标对表更高标准时，仍发现存在一些差距
和不足。一是政治判断力和敏锐性仍需持续增强。班子能够坚
定不移地贯彻执行党中央的各项决策部署，但在面对复杂多变
的外部环境和意识形态领域的风险挑战时，有时未能做到第一
时间洞察潜在风险。例如，在推进某项大型城市更新项目时，
初期对项目可能引发的社会舆论和网络情绪预判不足，对少数
群众通过自媒体表达的关于历史风貌保护的合理关切未能迅速
响应，导致项目宣传工作一度陷入被动，虽然后续通过多种方
式加强了沟通解释并优化了方案，但反映出班子在处理涉及群
众切身利益和复杂舆情时的政治敏锐性还有提升空间。二是理
论学习成果向实践转化不够高效。班子坚持通过党委理论学习
中心组等形式，深入学习新时代中国特色社会主义思想以及党
的二十届三中、四中全会精神但有时存在“为学习而学习”的
倾向，将理论成果与集团公司改革发展的具体实践结合得不够
紧密。比如，在学习领会党的二十届四中全会关于完善中国特
色现代企业制度、提升国企治理能力的精神后，虽然组织了专
题研讨，但在推动集团内部控制体系和合规管理机制升级方面，
行动相对迟缓，未能及时将学习成果系统性地转化为优化决策
流程、强化风险防控的具体制度创新，导致部分决策的科学性
和前瞻性受到一定影响。三是服务重大战略的前瞻性布局尚有
不足。班子在推动常规城市基础设施建设方面经验丰富、成效
显著，但在主动融入和服务区域重大发展战略上，思考的深度
和广度有待拓展。特别是在服务湘南湘西承接产业转移示范区
建设这一重大任务上集团的切入点和发力点还不够清晰，初期
工作更多是等待上级的具体任务指派，而缺乏主动谋划、靠前
服务，未能充分发挥城投平台在园区基础设施投融资、标准化
厂房建设、产业链配套服务等方面的先导作用，错失了一些引
导和撬动社会资本参与示范区建设的先机。
（二）在带头固本培元、增强党性方面
班子成员均能自觉加强党性锻炼，但对照共产党人精神追
求和自我革命的要求，仍感到在某些方面锤炼不够、功夫不深。
一是勇于自我革命的精神有所懈怠。随着集团公司近年来发展
态势趋稳，部分班子成员内心深处产生了“歇歇脚、松口气”
的想法，在持续深化作风建设、严格执行中央八项规定精神方
面，有时满足于“不出事”，而缺少了“更高标准、更严要
求”的劲头。在年度作风建设自查工作中对于一些虽未触碰红
线、但已出现苗头的“四风”隐形变异问题，例如在公务接待
中过于讲究“对等”，或是在项目考察中存在流程化、形式化
的倾向，班子成员之间提醒和批评的“辣味”不足，未能真正
做到深挖根源、防微杜渐。二是理想信念教育的深度和感染力
有待加强。班子能够认真组织党史学习教育，但有时教育方式
较为单一，习惯于开会、读文件，未能很好地将党的奋斗历史
与集团作为城市建设主力军所面临的现实挑战紧密结合。在组
织参观红色教育基地等活动时，往往是“就事论事”讲历史，
摘要：
展开>>
收起<<
集团有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料（五个带头）根据市委和市国资委党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，集团有限公司领导班子紧扣会议主题，在深入开展理论学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，认真对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”等五个方面内容，深入查摆了班子存在的突出问题，深刻剖析了问题产生的根源，并明确了下一步的整改方向和措施。现将对照检查情况报告如下。一、存在的主要问题（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面班子始终将政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，但在对标对表更高标准时，仍发现存在一些差距和不足。一是政治判断力和敏锐性仍...
