Xx省分行2026年开门红首季营销活动竞赛方案
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2026-01-08
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Xx 省分行 2026 年开门红首季营销活动竞赛方案
2026 年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的深化之年，
是衔接“十四五”与后续发展规划的关键过渡之年，也是*
*省分行落实总行党委部署要求、推进高质量发展的攻坚之
年。为更好适应金融高质量发展要求，进一步提升各支行
网点综合经营效益与核心竞争力，按照总行零售业务“首
季定全年，首季开门红”要求，特制定如下活动竞赛方案。
一、总体要求
坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创
新为动力，积极拓展市场、提高服务质量、创新营销模式
以“短期引爆、长期有效”为引领，紧扣金融“五篇大文
章”要求，把稳定提高储蓄存款、扩大信用卡客户、开拓
手机银行用户、提升理财信贷产品营销效能作为主攻重点
推动营销与管理协同发力、互促共进，实现从规模扩张向
价值创造转型，确保首季“开门红、全年旺”。
二、组织领导
为确保全行 2026 年首季“开门红”营销活动顺利开展，经
省分行党委研究，决定成立营销活动领导小组，由***全权
负责活动组织、营销策划、任务分解，各经营机构全部参
与，领导小组下设办公室，具体负责全系统营销活动的协
调配合、进度跟踪与成效督导工作。具体人员组成如下：
组 长：**省分行党委委员、副行长***
副组长：**省分行***部总经理**
成 员：**省分行***部总经理
**省分行***部总经理
**省分行***部总经理
三、活动时间
2026 年1月1日至 3月31 日
四、活动内容
（一）稳定储蓄存款
全行上下要始终把揽储存款作为业务经营的“压舱石”来
抓，立足差异化服务，优化负债结构，降低负债成本，具
体做好以下工作：
1. 做好存量客户稳存。全面落实三级服务（VIP 服务、社区
服务、自助服务）各项措施，依托大数据与客户关系管理
系统对定期存款客户及活期存款客户进行精准梳理，将要
到期的定期存款客户分户重点管理，在到期前做好一对一
的营销维护与资产配置建议工作。对活期存款账户余额在*
*到**万元之间的客户资金做明细查询，及时掌握资金动向，
采取一对一、人盯人的方式，主动营销我行定期产品及**
特色储蓄产品，通过存款有礼、积分增值等活动吸引客户
摘要：
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Xx省分行2026年开门红首季营销活动竞赛方案2026年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的深化之年，是衔接“十四五”与后续发展规划的关键过渡之年，也是**省分行落实总行党委部署要求、推进高质量发展的攻坚之年。为更好适应金融高质量发展要求，进一步提升各支行网点综合经营效益与核心竞争力，按照总行零售业务“首季定全年，首季开门红”要求，特制定如下活动竞赛方案。一、总体要求坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场、提高服务质量、创新营销模式以“短期引爆、长期有效”为引领，紧扣金融“五篇大文章”要求，把稳定提高储蓄存款、扩大信用卡客户、开拓手机银行用户、提升理财信贷产品营...
