公司2025年度巡察工作总结
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2026-01-06
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公司 2025 年度巡察工作总结
本年度，公司巡察工作聚焦“整改”这一核心任务，将工
作重心放在推动历年巡察反馈问题整改的深化与巩固上，
对照上级巡视发现的共性问题深入开展自查自纠，并积极
选派优秀青年骨干参与上级巡视工作，在实践中锤炼队伍
取得了扎实成效，为公司高质量发展提供了坚强的政治保
障。
一、聚焦政治站位，坚决扛起巡察整改主体责任
一年来，公司始终将巡察整改作为一项严肃的重大政治任
务来抓，确保整改工作方向不偏、力度不减、标准不降。
（一）强化组织领导，高位统筹部署。公司党委切实履行
巡察整改主体责任，成立由党委书记担任组长的巡察整改
工作领导小组，直接部署、协调和督办整改工作中的重大
问题。党委书记认真履行“第一责任人”职责，全年主持
召开 12 次党委会专题研究巡察整改工作，听取进度汇报，
解决难点堵点。班子成员严格落实“一岗双责”，主动认
领分管领域内的整改任务，形成了党委统一领导、分管领
导牵头、责任部门落实、纪检机构监督的整改工作格局，
确保压力层层传导、责任环环相扣。
（二）健全工作机制，实行闭环管理。为确保整改工作有
序高效推进，公司制定了详尽的整改方案，建立了问题清
单、责任清单、任务清单“三张清单”制度，将历年巡察
反馈的 156 项问题逐一分解，明确责任领导、责任部门和完
成时限，实行台账式管理和动态销号制度。通过定期召开 8
次整改工作推进会，对照台账逐项“过筛子”，及时通报
进展，对进度滞后的及时预警提醒，确保所有问题“件件
有着落、事事有回音”，实现从问题反馈到整改完成的全
过程闭环管理。
（三）从严督导检查，确保整改实效。公司纪委切实履行
监督责任，组建专项工作组，将整改监督作为日常监督的
首要任务。通过采取“四不两直”方式开展实地检查、随
机抽查台账资料、进行个别谈话等多种形式，对整改措施
的落实情况进行全方位、常态化的督促检查。全年共开展 6
轮次专项督查，重点核查整改措施是否真正落地、问题是
否彻底解决、相关责任人是否受到应有处理，坚决杜绝
“纸面整改”“虚假整改”等形式主义问题，确保整改工
作真刀真枪、动真碰硬。
二、坚持问题导向，深化标本兼治筑牢制度防线
公司党委坚持把解决具体问题与解决共性问题、显性问题
与隐性问题相结合，深入剖析问题产生的深层次原因，举
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公司2025年度巡察工作总结本年度，公司巡察工作聚焦“整改”这一核心任务，将工作重心放在推动历年巡察反馈问题整改的深化与巩固上，对照上级巡视发现的共性问题深入开展自查自纠，并积极选派优秀青年骨干参与上级巡视工作，在实践中锤炼队伍取得了扎实成效，为公司高质量发展提供了坚强的政治保障。一、聚焦政治站位，坚决扛起巡察整改主体责任一年来，公司始终将巡察整改作为一项严肃的重大政治任务来抓，确保整改工作方向不偏、力度不减、标准不降。（一）强化组织领导，高位统筹部署。公司党委切实履行巡察整改主体责任，成立由党委书记担任组长的巡察整改工作领导小组，直接部署、协调和督办整改工作中的重大问题。党委书记认真履行“第...
