2025年度落实全面从严治党“一岗双责”情况报告
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2026-01-05
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2025 年度落实全面从严治党“一岗双责”
情况报告
2025 年是决胜全面完成年度目标的攻坚之年，也是推
动全面从严治党向纵深发展的重要阶段。作为班子成员，
我深刻认识到落实“一岗双责”不仅是政治使命，更是纪
律要求。一年来，在单位党组的坚强领导下，我始终以政
治建设为统领，将党风廉政建设与分管业务工作深度融合
同谋划、同部署、同落实。通过强化责任担当，严守纪律
规矩，较好地完成了年度各项任务，为分管领域的高质量
发展提供了坚实的政治保障。现将本人 2025 年度落实全面
从严治党“一岗双责”情况报告如下：
一、强化政治引领，在学思践悟中筑牢思想根基
（一）筑牢“定盘星”，提升政治站位。政治站位是
党员干部的立身之本，我始终把政治建设摆在首要位置，
不断增强政治意识，确保分管工作沿着正确的政治方向前
进。一是带头示范，加强理论学习。全年积极参加中心组
学习 20 次，每次学习都认真做好笔记，深入思考学习内容。
撰写心得体会 10 篇，通过学习和撰写心得，不断加深对党
的理论和路线方针政策的理解，在思想上、行动上与党中
央保持高度一致，做到对标对表、紧跟看齐。二是强化政
治执行力，融入全局发展。将分管领域的业务工作主动融
入单位整体发展大局中去谋划和推进。定期组织分管科室
人员学习上级决策部署，引导大家深刻领会精神实质，确
保各项决策部署在分管科室得到有效落实。通过定期开展
政治谈话，与分管科室负责人深入交流，提醒他们时刻保
持政治清醒，坚决杜绝形式主义和官僚主义，维护良好的
政治生态。
（二）打好“组合拳”，深化理论武装。理论武装是
党员干部的力量源泉，我坚持将其作为提升履职能力的关
键，通过多种方式提升分管干部的理论素养。一是开展专
题研讨，解决实际问题。结合分管业务中遇到的重点难点
问题，组织开展集体研学 15 场。每次研学都精心选题，邀
请相关领域的专家进行针对性辅导。例如，在推进某项重
点项目时，组织专题研讨，邀请行业专家分析项目面临的
形势和问题，提出解决方案，有效解决了学用脱节的问题
提高了干部运用理论解决实际问题的能力。二是创新学习
载体，增强学习效果。利用新媒体平台开展碎片化学习，
建立了分管领域的学习交流群。组织分管领域的党员干部
通过线上打卡学习、线下分享交流的方式，让理论学习变
得更加生动有趣。例如，定期在群里推送学习资料，要求
干部打卡学习，并分享学习心得。通过这种方式，激发了
干部的学习积极性，增强了学习效果，使分管干部的理想
信念更加坚定，政治敏锐性和判断力显著提高。
二、聚焦主责主业，在履职尽责中彰显担当作为
（一）牵住“牛鼻子”，压实管党责任。落实“一岗
双责”，关键在于抓好责任制的落实，我紧紧抓住这个关
键环节，确保责任层层传导。一是细化责任清单，明确任
务分工。年初与分管的 5个科室签订党风廉政建设责任书5
份，根据各科室的工作特点和职责，明确了年度党风廉政
建设工作的重点任务和完成时限，将责任落实到具体的人
具体的岗位，做到任务清晰、责任明确。二是强化日常监
督，及时发现问题。每季度听取分管科室关于廉政建设的
情况汇报，深入了解工作进展和存在的问题。对发现的苗
头性、倾向性问题，及时进行“红脸出汗”的提醒谈话，
全年开展廉政谈话 30 人次。通过常态化的监督检查，改变
了过去重业务轻党建的现象，形成了党风廉政建设和业务
工作齐抓共管的良好局面。
（二）扎紧“铁笼子”，完善制度建设。制度建设是
党风廉政建设的重要保障，我注重加强分管领域的制度建
设，用制度管人管事。一是完善内部管理制度。针对分管
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2025年度落实全面从严治党“一岗双责”情况报告2025年是决胜全面完成年度目标的攻坚之年，也是推动全面从严治党向纵深发展的重要阶段。作为班子成员，我深刻认识到落实“一岗双责”不仅是政治使命，更是纪律要求。一年来，在单位党组的坚强领导下，我始终以政治建设为统领，将党风廉政建设与分管业务工作深度融合同谋划、同部署、同落实。通过强化责任担当，严守纪律规矩，较好地完成了年度各项任务，为分管领域的高质量发展提供了坚实的政治保障。现将本人2025年度落实全面从严治党“一岗双责”情况报告如下：一、强化政治引领，在学思践悟中筑牢思想根基（一）筑牢“定盘星”，提升政治站位。政治站位是党员干部的立身之本，我始终...
