在XX分行2026年度旺季营销动员大会上的讲话：固本强基应变局 奋楫扬帆赢旺季
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2025-12-29
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在XX 分行 2026 年度旺季营销动员大会上的讲话：固
本强基应变局 奋楫扬帆赢旺季
书记、行长 XX
同志们：
这次会议的主要任务是，全面总结 2025 年经营工作成效，
分析当前内外部发展形势，安排部署 2026 年度旺季营销及
年末收官重点任务，动员全行上下凝心聚力、加压奋进，
确保 2025 年圆满收官，为 2026 年工作开好局、起好步奠定
坚实基础。
刚才，零售部、普惠部、公司部三个条线负责人解读了
2026 年度旺季营销方案，明确了营销重点和实施路径；XX
副行长对旺季工作作了具体部署，思路清晰、措施务实；
几位机构代表的表态发言坚定有力、充满干劲。下面，我
代表分行 D委、行长室讲五点意见：
一、回顾 2025 年重点工作，转型发展成效显著
2025 年是全面贯彻 D的二十届四中全会精神的关键之年，
也是分行深化改革转型、推进高质量发展的攻坚之年。全
行上下坚决贯彻总行 D委决策部署，坚持“稳增长、调结
构、防风险、提质效”工作总基调，攻坚克难、砥砺前行
各项经营工作取得阶段性成效。
（一）经营指标稳中有进。全年实现营业净收入亿元，较
上年增加亿元，增幅**%；中间业务收入突破万元，同比增
长%，同业排名跃升至第位，其中理财、保险代销等重点业
务收入占比提升至%，收入结构持续优化。
（二）存贷规模质效双升。至 12 月末，各项存款余额亿元
较年初增加亿元，其中低成本活期存款占比提升至**%，较
上年提高个百分点，存款付息率控制在%，低于区域同业平
均水平；各项 D款余额亿元，较年初增加亿元，D款增速**
%，高于区域 GDP 增速个百分点。其中，普惠小微 D款余额
亿元，较年初增长亿元，增速%；涉农 D款余额亿元，占各
项D款比重%，普惠型涉农 D款增速达**%，超额完成监管
考核目标。
（三）客户基础持续夯实。深化“客户深耕年”活动，建
立分层分类服务体系，全年新增对公有效户户，其中规上
企业、科创企业等优质客群占比达%；个人有效客户总数突
破户，新增户，中高端客户（AUM50 万元以上）新增**户，
客户贡献度稳步提升。
（四）风险防控成效凸显。构建“全流程、智能化、精细
化”风控体系，全年开展信贷风险排查次，化解潜在风险
客户户，处置不良 D款亿元。截至12 月末，不良 D款余额
亿元，不良率**%，较年初下降个百分点，低于总行控制目
标个百分点；关注类 D款余额亿元，关注率%，风险抵补能
力持续增强。
（五）内部管理不断完善。坚持“管理筑基、合规护航”
修订完善《XX 分行信贷审批管理办法》《数字化转型三年
行动计划》等制度项，构建“考核-激励-监督”闭环管理机
制。深化运营数字化改革，线上业务办理占比提升至%，运
营效率同比提高**%。持续加强员工异常行为排查和合规教
育，全年未发生重大案件、安全事故及监管处罚，实现
“三无”目标。
这些成绩的取得，是总行 D委坚强领导的结果，是监管部
门悉心指导的结果，更是全行上下勠力同心、苦干实干的
结果。在此，我谨代表分行 D委，向各位与会代表和全行
员工一年来的辛勤付出和不懈奋斗，致以崇高的敬意和衷
心的感谢！
二、正视当前经营发展形势，把握危中之机
当前，世界经济复苏进程放缓，国际金 R市场波动加剧，国
内经济处于“稳中求进、以进促稳”的关键阶段，金R行业
竞争呈现“同质化博弈加剧、差异化优势凸显”的新特征
我们必须清醒认识形势、科学把握大势，在变局中寻机遇
在挑战中谋发展。
标签： #动员大会
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在XX分行2026年度旺季营销动员大会上的讲话：固本强基应变局奋楫扬帆赢旺季书记、行长XX同志们：这次会议的主要任务是，全面总结2025年经营工作成效，分析当前内外部发展形势，安排部署2026年度旺季营销及年末收官重点任务，动员全行上下凝心聚力、加压奋进，确保2025年圆满收官，为2026年工作开好局、起好步奠定坚实基础。刚才，零售部、普惠部、公司部三个条线负责人解读了2026年度旺季营销方案，明确了营销重点和实施路径；XX副行长对旺季工作作了具体部署，思路清晰、措施务实；几位机构代表的表态发言坚定有力、充满干劲。下面，我代表分行D委、行长室讲五点意见：一、回顾2025年重点工作，转型发展成效...
