公司2025年度领导班子述职报告

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公司 2025 年度领导班子述职报告
2025 年以来,*集团党委、董事会和总公司的正确领导下
**分公司领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义
思想为指导,紧紧围绕深入学习贯彻党的二十大和二十届
三中、四中全会精神这条主线,紧扣服务集团国有资本运
营公司改革发展大局,以“锐意进取、唯实惟先”的精神
状态,攻坚克难,开拓创新,在资产管理、资本运营和金
融服务等核心业务领域取得了显著成效。现将一年来的工
作情况总结如下。
一、强化党建引领,坚定不移讲政治
(一)抓思想政治,筑牢忠诚根基。我们始终将政治建设
摆在首位,进一步夯实忠诚之基,深刻领悟“两个确立”
的决定性意义,坚定做到“两个维护”。班子成员带头树
立“业务无小事,事事皆政治”的理念,引导全体干部员
工善于从政治高度观察和处理问题,自觉在思想上政治上
行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。我
们持续深化落实“第一议题”制度,高质量组织党委理论
学习中心组学习,将深入学习贯彻党的二十大精神,特别
是党的二十届四中全会关于“十五五”规划的重大部署同
深入贯彻中央八项规定精神学习教育学习《习近平著作选
读》和《习近平谈治国理政》第五卷等有机结合。坚持理
论联系实际,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和
对国资国企改革发展的重要指示批示精神。通过“中心组
示范带头学、党支部研讨交流学、青年理论小组创新学”
等丰富形式,将理论学习成动公司高质量
大动2025 年,全体党员学习 60
,党委理论学习中心组学习 15 题研讨 8
动党的创新理论入入心、效。
(二)抓意形态,平。我们坚持
主集中制作为强领导班子建设的重要
严格执行“三重一大”集体决策程序,坚持做到重大决
部署、重要、重大项目安排度资金运作等
分公司党委会讨论。我们坚持党对意
“形态工作的对领导,以高度的政治自觉全落实意
形态工作制,建立形态工作分机制,
营管理、风险防控对等领域
风险点,牢牢形态工作领导和主动
,全年形成题研报告 4。在干部选拔任用上,我们
坚持党管干部原则与市场人用人结合,实行”
“,持续化分公司
实树立重实干、重实的正确
26
务等重大事项 40 提拔3
行职业人市场化选1
(三)抓组织建设,层活力。我们落实党员领
导干部重组织、”三会一“、主题党、谈心谈
话等基本制度,不强党组织的政治性、时代性和
党组织化规范化建设,高质量做
发展党员工作,年内吸收预备党员 2正党员 1
实开展深入贯彻学习教育,制定开动员部署
会,组织全体党员干部集中学习中央八项规定及
精神和集团关制度要。通过组织观示教育
政教育基、开展式,引导广大党员
干部深刻领会”十年“的重大意义,不
强自我,始终做到忠诚干净担当
12 子成
4开组织生活生活2,有效提升
了党组织的政治领导、思想引领和发展
摘要:

公司2025年度领导班子述职报告2025年以来,在*集团党委、董事会和总公司的正确领导下**分公司领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神这条主线,紧扣服务集团国有资本运营公司改革发展大局,以“锐意进取、唯实惟先”的精神状态,攻坚克难,开拓创新,在资产管理、资本运营和金融服务等核心业务领域取得了显著成效。现将一年来的工作情况总结如下。一、强化党建引领,坚定不移讲政治(一)抓思想政治,筑牢忠诚根基。我们始终将政治建设摆在首位,进一步夯实忠诚之基,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚定做到“两个维护”。班子成员带头树立“业务无小...

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