党建为核“ 四力”赋能 激活高质量发展“ 红色引擎”（集团公司）
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2025-12-15
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党建为核 “ 四力” 赋能 激活高质量发展 “ 红色
引擎”（集团公司）
“ 以党建过程管控机制为抓手，把党建做成生产力、创新力、
竞争力、凝聚力。” 对于山东滨达实业集团有限公司而言，
这句话早已深植在集团党建工作的每一环，是筑牢组织堡
垒、锚定党业融合、引领发展方向的一贯遵循，更是刻在
过程党建实践里的行动指南。
近年来，滨达集团深入贯彻落实市委、市政府决策部署，
始终将坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“
根” 和“ 魂”。集团党委锚定品质滨州建设不动摇，抓
实过程党建，创新实施“ 四力并举” 党建模式，把党建
深度融入公司治理和改革发展，做到全过程抓、抓全过程
实现党建与业务由“ 相加” 向“ 相融” 深刻转变，走
出了一条国企党建与企业发展同频共振、互促共进的新路
径。
在滨达集团，党建过程管控机制已经成为重要抓手，党的
强大政治引领力、基层组织力、发展耦合力得到充分释放
截至 2025 年 8 月底，滨达集团资产总额约 435 亿元，营
收、利润连续 4年保持两位数增长，累计完成投资 140 亿
元；集团荣获“ 平安山东建设先进集体”“ 滨州市先进
基层党组织”“ 国企平台公司转型升级标杆企业” 等多
项荣誉，党建经验成果入选“ 2025（首届）新时代企业党
建创新优秀案例”“ 2024 年度全国企业党建创新优秀案例
（党建品牌案例）”“ 山东国资国企党建品牌建设成果展
优秀案例”“ 滨州市党建‘ 四个融入’ 十佳案例”。
滨达集团用心经营的党建工作已然结出累累硕果，成为有
力驱动集团高质量发展的“ 红色引
擎”。
聚焦“ 有魂”，以政治引领“ 定方向”，涵养高质量发
展源动力方向明，则路子正；路子正，则事业兴。
滨达集团始终把党的政治建设摆在首位，以理论学习“ 铸
魂”，让政治引领成为企业发展的“ 定盘星”，涵养高质
量发展源动力。
集团党委严格落实“ 第一议题” 制度，坚持开展“ 党建
+业务” 联合学习会，推行专家讲座学、党课讲授学、专
著品读学、现场实践学、闭卷检验学等“ 五学法”，推动
理论学习从“ 纸上”落到“ 事上”。多渠道、全方位学
习活动的开展，成为党员们提升理论和业务素养的课堂，
更成为破解项目难题的“ 议事厅”。今年面对冲击 AAA
主体信用等级认证中的难题，滨达集团财务资产党支部的
党员骨干迅速组建攻坚专班，践行“ 党员冲在第一线”
的担当，带头日夜奋战，在 60 天里解决了 30 余项财务数
据确认问题，更克服了等级调整、更换评级模型两大难题
超预期获得 AAA 主体信用等级认证。
锚定国有资本和国有企业做强做优做大总目标，滨达集团
坚持把党的领导深度融入公司治理，体系化构建议事决策
机制，把公司发展放在全省一流的城市综合运营商高度去
定位、去谋划、去推进，优化调整内部组织架构，使集团
发展的战略路径更加清晰、管控体系更加完善。
聚焦“ 有形”，以组织建设“ 强筋骨”，炼就高质量发
展战斗力
滨达集团深知，稳固的党组织架构是企业行稳致远的坚实
保障。
集团党委聚焦“ 有形”，以党建标准化建设为突破口，全
方位、深层次夯实组织基础，让基层党组织真正成为攻坚
克难的“ 红色堡垒”，炼就高质量发展战斗力。
聚焦提升组织建设“ 硬度”，集团党委大力实施基层党支
部规范化建设，创新开展“ 星级党
支部” 创建活动，坚持以系统思维抓实党建目标考核评价，
推动党建与经营业绩考核衔接、党建
责任与经营责任融合。聚焦拓宽组织覆盖“ 广度”，集团
摘要：
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党建为核“四力”赋能激活高质量发展“红色引擎”（集团公司）“以党建过程管控机制为抓手，把党建做成生产力、创新力、竞争力、凝聚力。”对于山东滨达实业集团有限公司而言，这句话早已深植在集团党建工作的每一环，是筑牢组织堡垒、锚定党业融合、引领发展方向的一贯遵循，更是刻在过程党建实践里的行动指南。近年来，滨达集团深入贯彻落实市委、市政府决策部署，始终将坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”。集团党委锚定品质滨州建设不动摇，抓实过程党建，创新实施“四力并举”党建模式，把党建深度融入公司治理和改革发展，做到全过程抓、抓全过程实现党建与业务由“相加”向“相融”深刻转变，走出了一条国企党建与企...
