县委巡察办主任在全市县区党委巡察办主任座谈会上的交流发言
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2025-12-08
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县委巡察办主任在全市县区党委巡察办主任座谈会上
的交流发言
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！按照会议安排，我从四个方面汇报*县巡察工作，
不妥之处，恳请批评指正。
一、聚焦精准画像，以“三化”举措提升巡察质效，让政
治监督“见人见事见成效”
巡察的本质是政治监督，核心是发现问题、形成震慑。我
们始终坚持把“精准”二字贯穿巡察全过程，通过“清单
化”备巡、“靶向化”巡审、“专业化”研判，让巡察
“探头”更亮、“利剑”更利。
一是备巡清单化，破解“巡什么、怎么巡”的难题。每轮
巡察前，我们都会组建“巡前调研专班”，围绕被巡察单
位的职能职责、行业特点，开展“三必研”：必研上级决
策部署在该领域的落实要求，必研近三年信访举报、审计
监督、执纪执法等方面的问题线索，必研群众反映强烈的
“急难愁盼”事项。在此基础上，制定“1+N”巡察清单，
“1”即政治监督共性清单，明确“两个维护”“四个意识”
等方面的核心监督要点；“N”即针对不同领域、不同类型
单位的个性清单，比如对乡镇巡察侧重巩固拓展脱贫攻坚
成果、乡村振兴战略实施等内容，对县直部门巡察侧重职
能履行、作风建设等内容。去年以来，我们累计制定个性
化清单 28 份，梳理监督要点 156 项，让巡察组带着“问题
清单”去、盯着“重点任务”巡，有效避免了“大水漫
灌”“漫无目的”的问题。
二是巡审靶向化，破解“问题找不准、挖不深”的难题。
针对基层单位资金使用、项目建设等领域问题易发多发的
特点，我们创新推行“巡察+审计”联动模式，每轮巡察都
从县审计局抽调2-3 名业务骨干编入巡察组，成立“巡审联
动小组”，同步开展巡察监督与专项审计。在对某乡镇巡
察时，巡审小组通过比对财政供养人员名单与社保缴费记
录，发现该乡镇存在“虚报冒领社保补贴”问题；通过核
查扶贫项目资金流向，发现“个别项目资金闲置未及时发
挥效益”等问题，最终推动整改问题 12 个，追回资金 86 万
元。这种“巡察看政治、审计查业务”的联动机制，既发
挥了巡察的政治引领作用，又借助了审计的专业优势，实
现了“1+1>2”的监督效果。去年以来，通过巡审联动，我们
累计发现违规使用资金、项目监管不到位等问题 45 个，推
动建立健全制度23 项。
三是研判专业化，破解“问题定性不准、责任不清”的难
题。为确保巡察发现问题精准定性、客观公正，我们建立
“三级研判”机制：一级研判由巡察组内部开展，对发现
的问题进行初步梳理、集体讨论；二级研判由巡察办组织
相关职能部门开展，比如涉及民生政策落实的问题，请民
政、人社等部门参与，涉及工程项目的问题，请发改、住
建等部门参与，从专业角度对问题进行把关；三级研判由
县委巡察工作领导小组召开专题会议，对巡察报告中的重
点问题、线索处置意见进行最终审定。同时，我们还建立
“问题整改效果评估”机制，每轮巡察整改到期后，组织
“评估专班”通过查阅资料、实地核查、群众访谈等方式
对整改情况进行“回头看”，对整改不力、虚假整改的单
位，严肃追责问责。去年以来，我们累计开展整改评估18
次，推动“未整改到位”问题 15 个全部整改完毕，对 2个
整改不力的单位主要负责人进行了约谈。
摘要：
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县委巡察办主任在全市县区党委巡察办主任座谈会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：大家好！按照会议安排，我从四个方面汇报*县巡察工作，不妥之处，恳请批评指正。一、聚焦精准画像，以“三化”举措提升巡察质效，让政治监督“见人见事见成效”巡察的本质是政治监督，核心是发现问题、形成震慑。我们始终坚持把“精准”二字贯穿巡察全过程，通过“清单化”备巡、“靶向化”巡审、“专业化”研判，让巡察“探头”更亮、“利剑”更利。一是备巡清单化，破解“巡什么、怎么巡”的难题。每轮巡察前，我们都会组建“巡前调研专班”，围绕被巡察单位的职能职责、行业特点，开展“三必研”：必研上级决策部署在该领域的落实要求，必研近三年信访举报...
