全县提升“两新”组织党建工作情况汇报
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2025-12-07
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全县提升“两新”组织党建工作情况汇报
近年来，我县始终高度重视“两新”组织党建工作，坚
持以提升组织力为重点，以实现“两个覆盖”为基础，以
建强党建指导员队伍为抓手，推动“两新”组织党建从
“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变，为全县“两新”
组织高质量发展注入强劲红色动能。2016 年10 月，我县
率先开展“‘两个覆盖’集中攻坚月活动”，创新采取
“龙头领建、产业联建、行业统建、区域共建”四种模式，
精准发力、分类施策，成功组建非公有制经济党组织 61 个、
社会组织党组织 59 个，累计覆盖 138 家非公企业、2638
家个体工商户和 73 家社会组织，高标准实现“两新”组织
党组织和党的工作“双百覆盖”，为后续党建工作提质增
效筑牢了组织根基。为持续巩固攻坚成果，破解“两新”
党组织党建基础薄弱、党务力量不足、作用发挥不充分等
难题，我县将工作重心聚焦到选好用好管好党建工作指导
员上，通过多层次选拔、多方式培育、多角度考核，打造
了一支政治过硬、业务精通、作风扎实的党建指导员队伍，
为“两新”组织党建工作提质赋能，具体工作情况如下：
一、多层次严选，择优配强党建工作指导员队伍
为确保党建指导员人岗相适、精准对接“两新”组织党
建需求，我县建立“个人报名、组织筛选、党委把关”三
级选拔机制，层层筛选、优中选优，切实把政治素质高、
党务能力强、服务意识好的党员干部充实到指导员队伍中。
一是广泛动员报名，拓宽选人视野。县委组织部联合
县委两新工委下发专项工作通知，面向全县机关事业单位、
乡镇（街道）党员干部发出动员令，鼓励有党建工作经验、
熟悉企业运营、热心党务工作的党员干部主动报名，建立
党建指导员后备人才库，首批入库人选就达 200 余名，为
精准选派提供充足人才储备。
二是精准对接需求，双向匹配人选。由各“两新”党
组织结合自身规模、行业特点、党建基础等实际，明确指
导员选聘具体条件，重点突出“熟悉党建业务流程、具备
基层工作经验、热心服务‘两新’组织、能常态化下沉指
导”等核心要求，从后备人才库中筛选初步人选，同时充
分尊重“两新”组织负责人和党员职工意见，确保人选符
合组织需求和企业期待。
三是党委严格把关，确保人岗适配。各党（工）委对
初步人选进行全面考察，通过谈心谈话、查阅档案、征求
原单位意见等方式，深入了解人选的政治表现、业务能力
和工作作风，再结合“两新”组织实际状况确定最终选派
名单。例如，我县园区非公企业第八联合党支部曾面临党
员人数少、党建基础薄弱、日常组织生活难以正常开展的
困境，企业自身缺乏专业党务骨干，党建工作一度停滞。
县委两新工委和园区党工委在摸排中了解到这一情况后，
结合支部需求，瞄准县民政局主任科员江禄印同志——该
同志不仅长期与企业打交道，熟悉企业运营规律，还曾担
任多年乡镇组织委员，拥有丰富的基层党建工作经验。经
园区党工委居中沟通协调，反复征求个人和企业意见后，
成功动员其兼任该联合党支部党建指导员和支部书记。任
职以来，江禄印同志迅速理清工作思路，牵头完善支部
“三会一课”、主题党日等制度，常态化组织党员开展学
习和志愿服务，还搭建起企业与党组织沟通的桥梁，有效
打消了企业主对党建工作的顾虑，如今该支部组织生活规
范有序，企业也主动为党建工作提供场地和经费支持，实
现党建工作与企业发展同频共振。
二、多方式培育，提升党建工作指导员业务水平
针对部分党建指导员存在党务知识不扎实、工作方法不
灵活等问题，我县创新推行“四个一”培育模式，构建系
统化、常态化培训体系，帮助指导员快速提升业务能力，
适应“两新”组织党建工作需求。
一是建强一个交流阵地，促进经验互通。搭建全县
“两新”组织党建指导员微信群，将所有指导员纳入群管
理，安排专人负责日常运营维护。群内不仅是工作部署的
摘要：
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全县提升“两新”组织党建工作情况汇报近年来，我县始终高度重视“两新”组织党建工作，坚持以提升组织力为重点，以实现“两个覆盖”为基础，以建强党建指导员队伍为抓手，推动“两新”组织党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变，为全县“两新”组织高质量发展注入强劲红色动能。2016年10月，我县率先开展“‘两个覆盖’集中攻坚月活动”，创新采取“龙头领建、产业联建、行业统建、区域共建”四种模式，精准发力、分类施策，成功组建非公有制经济党组织61个、社会组织党组织59个，累计覆盖138家非公企业、2638家个体工商户和73家社会组织，高标准实现“两新”组织党组织和党的工作“双百覆盖”，为后续党建工作提质增效...
