在公司2025年工作会议上的讲话：内外兼修提质效持续创新谋发展
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2025-12-07
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在公司 2025 年工作会议上的讲话：内外兼修提质效
持续创新谋发展
江西省绿色产业集团有限公司董事长
2025 年，江绿集团将在省农发集团的坚强领导下，紧
紧围绕“232 行动计划”开展工作，即：成为省农发集团优
质农产品销售排头兵、全面完成全年生产经营任务两大主
要目标，全力做好存量业务攻坚发展、丰富供应链体系建
设、推进精细化管理三项重点任务，强化党建引领、优化
职能服务两项保障措施，推进集团公司稳健向前发展。
一、把握大势
新时代，新征程。面临百年之大变局，我们企业的生
存与发展一定要尊重历史规律，顺应当前时势。做什么事
都要讲究方法，方法论由底层逻辑和环境变量两大部分构
成。什么是底层逻辑？不同之中的相同点、变化之中的不
变处就是底层逻辑。环境变量就是时势。影响企业发展的
四个因素分别是时势、战略、治理、管理，而且四个因素
的影响力度不是一个量级，分别是千位级、百位级、十位
级和个位级的，因此我们对当下大势要做认真研判，以便
顺势而为，乘势而上。
从农业产业发展维度看，我个人认为，当前大势可简
单理解为四点，第一，国际环境复杂，但留下了许多市场
空白，如非洲、东南亚等地区和国家大有商机；第二，国
内经济下行压力很大，但凸显了优质农产品的刚需，关键
是要产销对路、信息对称；第三，社会裂变加剧，但创造
了不少降维空间，为创新发展提供了新的领地；第四，科
技创新迅猛，倒逼传统产业升级换代，不能在低层次上徘
徊不前。
面对新的形势，我们该怎么办？我总结是四个“跟着
走”：一要跟着政策走。贴切各级政府，关注政府职能部
门及相关行业协会官网及刊物，从中获取国家、省、市政
策对我们企业有价值的信息，政府政策支持、扶持的方向
就是希望全社会重点投资和发展的方向；二要跟着趋势走
想方设法与中央企业、科研院所、头部企业、北上广深的
有关企业、机构紧密对接，他们在哪个方向发力就代表着
趋势，这也是我们今后“走出去，请进来”对外链接资源
的主要方向；三要跟着优势走。做自己基础扎实、有优势
的事，不要轻易改变赛道；四要跟着条件走。上项目、做
业务都要根据自身的能力条件，实事求是，切合实际，不
要好高骛远，不可盲目冒进。
二、善借外力
我们自身条件有限，若想超越自身能力实现跨越式发
展，必须整合资源，借助外力，形成叠加效应。借什么？
一是借靠稀缺资源。社会劳动创造财富，稀缺资源才
能分配财富，创造财富不等于自己赚钱，具有分配财富能
力的人才能赚钱。我们应当千方百计去获取一些稀缺资源
比如企业经营所需的品牌、技术、渠道、人才，等等。
二是借助政府政策。对于企业而言，政府政策是最好
的利润，投入最小、产出最大。借助政府政策，不仅是资
金和优惠的问题，是跟政府走不走得近、跟政策贴不贴得
紧的问题。
三是借力灵活机制。借力一些头部企业、上市公司、
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在公司2025年工作会议上的讲话：内外兼修提质效持续创新谋发展江西省绿色产业集团有限公司董事长 2025年，江绿集团将在省农发集团的坚强领导下，紧紧围绕“232行动计划”开展工作，即：成为省农发集团优质农产品销售排头兵、全面完成全年生产经营任务两大主要目标，全力做好存量业务攻坚发展、丰富供应链体系建设、推进精细化管理三项重点任务，强化党建引领、优化职能服务两项保障措施，推进集团公司稳健向前发展。 一、把握大势 新时代，新征程。面临百年之大变局，我们企业的生存与发展一定要尊重历史规律，顺应当前时势。做什么事都要讲究方法，方法论由底层逻辑和环境变量两大部分构成。什么是底层逻辑？不同之中的相同...
