2025年镇党委书记关于村“两委”换届工作汇报
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2025-12-06
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2025 年镇党委书记关于村“两委”换届工作汇报
根据县委、县政府统一部署，在县委组织部的精心指导和
镇党委的坚强领导下，我镇严格按照《中国共产党章程》
《中国共产党基层组织选举工作条例》《中华人民共和国
村民委员会组织法》等党内法规和国家法律规定，坚持党
的领导、充分发扬民主、严格依法办事有机统一，周密组
织、稳妥推进村“两委”换届各项工作。经过近三个月的
集中攻坚，全镇 17 个村党组织和村民委员会换届选举任务
已全面完成，实现了组织意图与群众意愿的高度统一，达
到了选优配强班子、夯实基层基础、凝聚发展合力的预期
目标，为全面推进乡村振兴、提升基层治理能力提供了坚
强组织保障。
一、强化政治引领，牢牢掌握换届工作主导权。村“两
委”换届是基层政治生活中的一件大事，事关党的执政根
基稳固、农村改革发展稳定全局。镇党委始终坚持把换届
工作作为重大政治任务来抓，切实履行主体责任，党委书
记认真履行第一责任人职责，做到重要工作亲自部署、重
大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要人选亲自把关
一是高位统筹谋划。成立由镇党委书记任组长、镇长和分
管领导任副组长的换届工作领导小组，下设综合协调、人
选审查、纪律监督、宣传引导、应急处置等 5个工作专班，
构建起“党委主导、部门联动、各负其责”的工作机制。
研究制定《**镇2025 年村“两委”换届工作实施方案》，
细化 8个阶段、32 项具体任务，明确时间表、路线图、责
任人，确保工作有章可循、有序推进。二是层层压实责任
建立“班子成员包片、机关干部包村”责任制， 17 名镇班
子成员每人联系一个村，全过程参与政策宣传、人选物色
选举组织等工作；选派68 名镇干部下沉一线，蹲点指导，
形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是强化调度
推进。坚持“日报告、周例会、月总结”制度，先后召开
党委会专题研究换届工作 7次，组织召开动员部署会、业务
培训会、阶段性推进会 11 场次，及时传达上级精神，研判
工作形势，协调解决村级组织财务审计、历史遗留问题化
解、重点难点村选情分析等实际问题 26 个，有效确保了换
届工作始终沿着正确方向稳妥推进。
二、突出标准质量，精准选优配强村级骨干力量。选好一
个人、配强一个班子，就能带动一个村、振兴一方地。镇
党委始终坚持把政治标准放在首位，严把人选政治关、品
行关、能力关、作风关、廉洁关，真正把那些愿干事、真
干事、干成事的优秀人才选出来、用起来。一是严把资格
条件。严格落实“双好双强”标准和“十不选”负面清单
要求，联合镇纪委、派出所、司法所、综治办、民政办等
10 个部门，对初步人选开展资格联审，累计审查候选人预
备人选 89 人，否决不符合条件人选 7人，坚决防止“带病
提名”“带病当选”。二是拓宽选人渠道。坚持“眼睛向
下、视野放宽”，注重从本村致富带头人、复员退伍军人
返乡创业青年、大学毕业生中发现优秀人才。通过走访座
谈、个别谈话等方式，动员 2名在外经商办企业且热心家乡
建设的能人回村参选，并顺利当选村党支部书记兼村委会
主任，实现了“能人回村、强人治村”的良好效果。三是
优化班子结构。着眼村级班子长远发展，统筹考虑年龄梯
次、学历层次、性别比例和专业背景，着力改善班子整体
结构。换届后，村“两委”班子成员平均年龄由上届的
48.6 岁下降至 43.2 岁，35 岁以下年轻干部占21.3%；大专
及以上学历占比由32%提升至54.7%，较上届提高 22.7 个百
分点；女性成员占比达31.6%，较上届上升8.4 个百分点；
每个村均配备至少 1名35 岁以下全日制大专学历的“两
委”成员。实现了年龄结构更趋合理、文化层次明显提升
性别比例持续优化的目标，为村级组织注入了新鲜血液和
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2025年镇党委书记关于村“两委”换届工作汇报根据县委、县政府统一部署，在县委组织部的精心指导和镇党委的坚强领导下，我镇严格按照《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作条例》《中华人民共和国村民委员会组织法》等党内法规和国家法律规定，坚持党的领导、充分发扬民主、严格依法办事有机统一，周密组织、稳妥推进村“两委”换届各项工作。经过近三个月的集中攻坚，全镇17个村党组织和村民委员会换届选举任务已全面完成，实现了组织意图与群众意愿的高度统一，达到了选优配强班子、夯实基层基础、凝聚发展合力的预期目标，为全面推进乡村振兴、提升基层治理能力提供了坚强组织保障。一、强化政治引领，牢牢掌握换届工作主导权...
