县委巡察办主任在全市县区党委巡察办主任座谈会上的交流发言
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2025-12-05
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县委巡察办主任在全市县区党委巡察办主任
座谈会上的交流发言
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！按照会议安排，我从四个方面汇报*县巡察工作，
不妥之处，恳请批评指正。
一、聚焦精准画像，以“三化”举措提升巡察质效，让政
治监督“见人见事见成效”
巡察的本质是政治监督，核心是发现问题、形成震慑。我
们始终坚持把“精准”二字贯穿巡察全过程，通过“清单化”
备巡、“靶向化”巡审、“专业化”研判，让巡察“探头”更
亮、“利剑”更利。
一是备巡清单化，破解“巡什么、怎么巡”的难题。每轮
巡察前，我们都会组建“巡前调研专班”，围绕被巡察单位的
职能职责、行业特点，开展“三必研”：必研上级决策部署在
该领域的落实要求，必研近三年信访举报、审计监督、执纪执
法等方面的问题线索，必研群众反映强烈的“急难愁盼”事项。
在此基础上，制定“1+N”巡察清单，“1”即政治监督共性清
单，明确“两个维护”“四个意识”等方面的核心监督要点；
“N”即针对不同领域、不同类型单位的个性清单，比如对乡
镇巡察侧重巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴战略实施等内容，
对县直部门巡察侧重职能履行、作风建设等内容。去年以来，
我们累计制定个性化清单 xx 份，梳理监督要点 习近平 项，让巡
察组带着“问题清单”去、盯着“重点任务”巡，有效避免了
“大水漫灌”“漫无目的”的问题。
二是巡审靶向化，破解“问题找不准、挖不深”的难题。
针对基层单位资金使用、项目建设等领域问题易发多发的特点，
我们创新推行“巡察+审计”联动模式，每轮巡察都从县审计
局抽调 2-x 名业务骨干编入巡察组，成立“巡审联动小组”，
同步开展巡察监督与专项审计。在对某乡镇巡察时，巡审小组
通过比对财政供养人员名单与社保缴费记录，发现该乡镇存在
“虚报冒领社保补贴”问题；通过核查扶贫项目资金流向，发
现“个别项目资金闲置未及时发挥效益”等问题，最终推动整
改问题 xx 个，追回资金 xx 万元。这种“巡察看政治、审计
查业务”的联动机制，既发挥了巡察的政治引领作用，又借助
了审计的专业优势，实现了“1+1>2”的监督效果。去年以
来，通过巡审联动，我们累计发现违规使用资金、项目监管不
到位等问题 xx 个，推动建立健全制度xx 项。
三是研判专业化，破解“问题定性不准、责任不清”的难
题。为确保巡察发现问题精准定性、客观公正，我们建立“三
级研判”机制：一级研判由巡察组内部开展，对发现的问题进
行初步梳理、集体讨论；二级研判由巡察办组织相关职能部门
开展，比如涉及民生政策落实的问题，请民政、人社等部门参
与，涉及工程项目的问题，请发改、住建等部门参与，从专业
角度对问题进行把关；三级研判由县委巡察工作领导小组召开
专题会议，对巡察报告中的重点问题、线索处置意见进行最终
审定。同时，我们还建立“问题整改效果评估”机制，每轮巡
察整改到期后，组织“评估专班”通过查阅资料、实地核查、
群众访谈等方式，对整改情况进行“回头看”，对整改不力、
虚假整改的单位，严肃追责问责。去年以来，我们累计开展整
改评估xx 次，推动“未整改到位”问题 xx 个全部整改完毕，
对x个整改不力的单位主要负责人进行了约谈。
二、构建联动格局，以“三融”机制织密监督网络，让巡
察监督“上下贯通、左右协同”
摘要：
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县委巡察办主任在全市县区党委巡察办主任座谈会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：大家好！按照会议安排，我从四个方面汇报*县巡察工作，不妥之处，恳请批评指正。一、聚焦精准画像，以“三化”举措提升巡察质效，让政治监督“见人见事见成效”巡察的本质是政治监督，核心是发现问题、形成震慑。我们始终坚持把“精准”二字贯穿巡察全过程，通过“清单化”备巡、“靶向化”巡审、“专业化”研判，让巡察“探头”更亮、“利剑”更利。一是备巡清单化，破解“巡什么、怎么巡”的难题。每轮巡察前，我们都会组建“巡前调研专班”，围绕被巡察单位的职能职责、行业特点，开展“三必研”：必研上级决策部署在该领域的落实要求，必研近三年信访举报...
