2025年镇党委书记关于村“两委”换届工作汇报
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2025-12-05
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2025 年镇党委书记关于村“两委”换届工
作汇报
根据县委、县政府统一部署，在县委组织部的精心指
导和镇党委的坚强领导下，我镇严格按照《中国共产党章
程》《中国共产党基层组织选举工作条例》《中华人民共
和国村民委员会组织法》等党内法规和国家法律规定，坚
持党的领导、充分发扬民主、严格依法办事有机统一，周
密组织、稳妥推进村“两委”换届各项工作。经过近三个
月的集中攻坚，全镇 17 个村党组织和村民委员会换届选举
任务已全面完成，实现了组织意图与群众意愿的高度统一
达到了选优配强班子、夯实基层基础、凝聚发展合力的预
期目标，为全面推进乡村振兴、提升基层治理能力提供了
坚强组织保障。
一、强化政治引领，牢牢掌握换届工作主导权。 村
“两委”换届是基层政治生活中的一件大事，事关党的执
政根基稳固、农村改革发展稳定全局。镇党委始终坚持把
换届工作作为重大政治任务来抓，切实履行主体责任，党
委书记认真履行第一责任人职责，做到重要工作亲自部署
重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要人选亲自把
关。一是高位统筹谋划。成立由镇党委书记任组长、镇长
和分管领导任副组长的换届工作领导小组，下设综合协调
人选审查、纪律监督、宣传引导、应急处置等 5个工作专班，
构建起“党委主导、部门联动、各负其责”的工作机制。
研究制定《**镇2025 年村“两委”换届工作实施方案》，
细化 8个阶段、32 项具体任务，明确时间表、路线图、责
任人，确保工作有章可循、有序推进。二是层层压实责任
建立“班子成员包片、机关干部包村”责任制，17 名镇班
子成员每人联系一个村，全过程参与政策宣传、人选物色
选举组织等工作；选派 68 名镇干部下沉一线，蹲点指导，
形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是强化调度
推进。坚持“日报告、周例会、月总结”制度，先后召开
党委会专题研究换届工作 7次，组织召开动员部署会、业务
培训会、阶段性推进会 11 场次，及时传达上级精神，研判
工作形势，协调解决村级组织财务审计、历史遗留问题化
解、重点难点村选情分析等实际问题 26 个，有效确保了换
届工作始终沿着正确方向稳妥推进。
二、突出标准质量，精准选优配强村级骨干力量。 选
好一个人、配强一个班子，就能带动一个村、振兴一方地
镇党委始终坚持把政治标准放在首位，严把人选政治关、
品行关、能力关、作风关、廉洁关，真正把那些愿干事、
真干事、干成事的优秀人才选出来、用起来。一是严把资
格条件。严格落实“双好双强”标准和“十不选”负面清
单要求，联合镇纪委、派出所、司法所、综治办、民政办
等10 个部门，对初步人选开展资格联审，累计审查候选人
预备人选 89 人，否决不符合条件人选 7人，坚决防止“带
病提名”“带病当选”。二是拓宽选人渠道。坚持“眼睛
向下、视野放宽”，注重从本村致富带头人、复员退伍军
人、返乡创业青年、大学毕业生中发现优秀人才。通过走
访座谈、个别谈话等方式，动员 2名在外经商办企业且热心
家乡建设的能人回村参选，并顺利当选村党支部书记兼村
委会主任，实现了“能人回村、强人治村”的良好效果。
三是优化班子结构。着眼村级班子长远发展，统筹考虑年
龄梯次、学历层次、性别比例和专业背景，着力改善班子
整体结构。换届后，村“两委”班子成员平均年龄由上届
的48.6 岁下降至 43.2 岁，35 岁以下年轻干部占21.3%；大
专及以上学历占比由32%提升至54.7%，较上届提高 22.7
个百分点；女性成员占比达31.6%，较上届上升8.4 个百分
点；每个村均配备至少 1名35 岁以下全日制大专学历的
“两委”成员。实现了年龄结构更趋合理、文化层次明显
提升、性别比例持续优化的目标，为村级组织注入了新鲜
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2025年镇党委书记关于村“两委”换届工作汇报根据县委、县政府统一部署，在县委组织部的精心指导和镇党委的坚强领导下，我镇严格按照《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作条例》《中华人民共和国村民委员会组织法》等党内法规和国家法律规定，坚持党的领导、充分发扬民主、严格依法办事有机统一，周密组织、稳妥推进村“两委”换届各项工作。经过近三个月的集中攻坚，全镇17个村党组织和村民委员会换届选举任务已全面完成，实现了组织意图与群众意愿的高度统一达到了选优配强班子、夯实基层基础、凝聚发展合力的预期目标，为全面推进乡村振兴、提升基层治理能力提供了坚强组织保障。一、强化政治引领，牢牢掌握换届工作主导权。...
